設計階段的工程監理工作方法探析

(合肥工大建設監理有限責任公司 安徽 合肥 230009)

設計階段的工程監理工作方法探析

宋豐虎

(合肥工大建設監理有限責任公司安徽合肥230009)

隨著建筑工程規模的不斷擴大，人們對于工程質量提出了更高的要求，而工程監理對于工程質量的提升起到了關鍵的作用，同時科學高效的工程監理還可以合理的控制工程投資，將工期控制在合理的范圍內，對于建筑工程來說，工程監理實際上是一項全過程管理措施，包括工程設計階段、施工階段、竣工驗收階段都需要工程監理來對項目進行監管和控制，尤其是設計階段的監理關系到整個工程的成敗，文章從工程設計監理的主要工作內容入手，對如何更好的做好設計階段的工程監理進行了重點分析。

設計階段；工程監理；方法

一、設計階段工程監理工作的主要內容

建筑工程項目的建立工作總的來說需要按照一協調、二管理、三控制的原則，而工程監理工作既有協調的任務，同時又具備管理和控制職能，通過對設計階段進行工程監理可以更好地幫助監理企業對工程項目進行全過程全方位的監管，這樣可以提高工程項目的安全性和整體質量，同時還有利于協調工程施工進度，有效的控制工程投資，其內容主要涉及以下幾個方面：

(一)工程方案以及施工圖的設計監理。工程方案以及施工圖的設計監理首先必須要全面的了解業主關于工程項目的設計意圖，然后嚴格的按照項目設計書以及委托合同的具體要求，對建筑立面處理、平面局部、內部設計、環境綠化等方面的效果進行綜合評價和比對，對工程組織、設備、人員以及物流等組織進行綜合論證，針對工程具體構造以及消防等內容進行監督，嚴禁工程設計本身出現矛盾，同時所有的設計都要符合國家以及建筑行業的規范要求，在滿足以上這些設計要求的基礎上，按照業主提出的個性化要求來對設計方案進行全方位比對。

(二)工程結構方案設計以及結構圖紙的監理。工程項目結構設計首先要解決結構設計方案問題，這一階段的監理工作要求監理人員對建筑企業以及工程設計單位的結構方案進行嚴格的對比選擇，比較和論證主要是針對結構方案合理性、經濟型、先進性等方面來進行，確定好工程結構方案之后還需要對其作出定量亦或是定性優化分析，這樣做的目的是通過設計方案建立比選合理的控制工程投資。

工程結構方案制定之后，通常需要對工程材料類型、建筑構件參數以及強度等級進行估算，例如工程項目混凝土的強度等級擬定、鋼筋材料強度設計要求、建筑荷載取值等都需要實現擬定，而監理工作就要對這些方面是否滿足國家和行業規范要求進行全方位的綜合審查，例如審查工程結構構件是否滿足經濟性要求、工程結構受力是否合理等。

(三)其他方面施工圖紙的設計監理。因為一個完整的建筑工程不僅僅涉及到材料選擇和結構施工圖的監理，同時還包括建筑給排水工程、供熱系統、內部裝飾、照明系統等，這些方面都要求對其合理性進行審核和監督，對于設備的選擇、設備來源、安裝設計圖紙也要進行審核，同時對于一些特殊工程，例如市政工程在滿足所有要求的基礎上，還可以對一些專業設備進行公開招標，對設備的廠商進行比選，設備選擇過程一定要避免盲目的追求高大上，要求工程設計人員和設備材料的供應商之間保持正常的選定關系，嚴格杜絕出現指定產品或者商家設備的情況。

其次需要針對工程廢水、廢氣、廢物的排放和后期處理進行嚴格的監理審核，不能在工程設計或者完工之后再考慮這個問題，因為這種做法會引起設計變更或者設計補充，嚴重影響工程整體進度，造成不必要的二次投資。

再者工程設計監理人員需要收集大量的原始資料，對于工程項目可能存在的不確定因素進行充分了解，在設計階段就提醒設計單位。

(四)設計圖紙交底以及圖紙會審監理。工程監理人員要重視施工圖紙的設計交底以及會審監理，施工圖紙是整個工程項目施工的主要依據，不論是工程招標，還是工程開工之前都要求監理單位對設計單位的圖紙進行仔細的審核，按照工程設計要求、工藝標準以及國家相關規范對設計意圖進行充分了解，在開工之前，還需要組織投標企業對施工現場做出全面勘查，并且要求施工單位專業的技術團隊對設計圖紙做出會審，根據現場勘查結果對設計圖紙進行完善，在開工之前就對可能存在的漏洞做出調整，較少不必要的設計變更。

二、如何做好工程設計階段的監理工作

(一)加強與工程設計企業的溝通和交流。首先工程設計監理不會影響到項目合同的主體，具體來說工程項目設計費用的申報工作審核通常都是建筑企業直接進行的，這種工作流程在很大程度上影響了監理單位的管理效果；其次由于工程建設的主體始終是建筑企業，所以很多設計單位由于考慮到和建筑企業的長期合作關系形成一種模式化的工作流程，往往會繞過監理單位和建筑企業直接溝通和對接，所以針對這種問題，要求在開工之前，監理單位就需要和建筑企業、設計單位做好事先溝通，嚴格設定工程設計監理流程，甚至可以將雙方工作對接和設計監理流程納入到工程合同中。

(二)方案設計監理。如果在工程施工過程中出現工程缺陷則設計調整的難度通常較大，并且會增加工程投資，但是工程設計階段的可塑性就相對較強，尤其是對于工程方案以及初步設計方案來講，所以監理結構可以通過設計階段的方案監理來提高設計階段的監理質量，因為僅僅依靠工程施工現場管理人員是無法做到全方面監理的，一些專業的監理人員不可能始終處于施工現場，要求現場施工企業在方案設計階段，在設計方案制定階段，從企業層面組織專家團隊對設計方案做出嚴格比選和優化，這樣可以為建筑企業節省大量的該工程投資，提高設計方案的合理性和可行性。

(三)組織監理企業對設計階段的監理細節進行規劃。建筑工程設計階段的工程監理盡管由項目部但是并不一定會出現在設計現場，但是項目經理要根據工程的設計、特點、規模、進程等要求來嚴格的編制指導性文件，即監理規劃，這樣的工作流程實際上會影響工程監理工作效率，所以在簽訂完監理合同之后，企業要根據建筑工程、規模以及進度等要求組建工程監理部門，派遣專業的監理人員，對監理團隊進行完善的崗前培訓，項目部主要負責對工程質量、進度以及投資等方面進行監理，并且在監理的過程中要嚴格的按照工程項目設計特點、規模大小、技術要求等方面來組建項目團隊，其次要按照工程設計要求制定項目部工作規范，強化監理崗位建設，對監理團隊的各項職責做出明確的規定，通過部門職責和行為的規范管理來提升監理工作效率。

(四)合理的推進工程設計。任何一個建筑工程項目的具體實施都需要多個部門的協調，例如一個大型的建筑項目僅設計單位就會有多個設計企業，不同的設計企業會負責不同階段的設計，設計單位的介入時機將會直接影響到項目工期以及后期的施工，所以針對這種問題就要求施工設計監理團隊按照合同工期來制定設計進度計劃，其次根據施工現場的進步狀況適時的對進度計劃做出合理調整，有秩序的推進設計進度，處理好與各個設計單位的關系，及時進行雙向溝通，保證工程各個階段如期進行。

三、結論

總的來說，監理企業服務水品的高低會對建筑工程監理質量產生直接的影響，所以要求監理企業要重視服務水平的提升，逐步的拓展設計階段的監理業務，對工程設計階段進行全方位、全過程監理，在保證工程質量的前提下，保證工期和企業的投資效益。

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