充分發揮農發資金作用 助推飛鶴乳業打造全產業鏈模式

克東縣農發辦

充分發揮農發資金作用 助推飛鶴乳業打造全產業鏈模式

克東縣農發辦

近年來，克東縣實施“工業大縣、乳業強縣”發展戰略，集中投入農業綜合開發資金1.48億元，全力扶持飛鶴乳業，助推其打造集飼草種植、飼料加工、奶牛養殖、糞污處理、乳粉生產、包裝物流、終端銷售于一體的全產業鏈模式，使乳業成為我縣5大主導產業之首，拉動縣域經濟持續快速發展。2014年，全縣財政收入5.18億元，其中乳業實現稅金2.4億元，占財政收入的46.3%；農民人均奶牛養殖收入3240元，占農民人均純收入的38.7%；乳業發展直接帶動就業2000多人，間接創造就業崗位6000多個。

一、大力推進飼草飼料種植，為乳業發展建造“第一車間”。黑龍江頂鶴現代農業股份公司是集飼草種植、飼料加工和銷售于一體的股份制企業，是飛鶴乳業全產業鏈的初始環節和“第一車間”，承擔著為原生態牧業公司和規范化牧場供應飼草飼料的任務。幾年來，為建好“第一車間”，我縣積極探索推行“公司+合作社+農戶”的模式，集中打造一批標準化、專業化、規模化的飼草飼料種植基地。為提高飼草飼料種植科學化、規模化水平，我們投入農業綜合開發資金3800萬元，支持企業組建農機合作社4個，購置大型農機具92臺套；投入農業綜合開發資金4800萬元，實施飼草種植項目3個，建設青貯窖12座8萬立方米，整修農田路115公里，修建橋涵78座，新打機電井36眼，購置噴灌設備30臺套，年產飼草達到3900萬公斤；投入農業綜合開發資金500萬元，扶持“頂鶴”建設加工車間1800平方米，購置生產設備20臺套，年加工飼料能力達到2000萬公斤。飛鶴乳業牧場全部實現飼草自給自足，從源頭上保障了鮮奶質量安全。2014年，以“頂鶴”為龍頭，全縣共種植青貯作物14萬畝，不僅推動種植業結構的調整優化，而且帶動5個鄉鎮21個村3300多農戶帶地入社，實行“入股分紅、風險共擔、利益共享”的機制，入社農民戶均增收3.02萬元。

二、大力建設現代牧場，為乳業發展提供安全奶源。針對奶牛散養比重大、品質劣、單產低、效益差等問題，我縣提出了“圍繞奶站建牧場、圍繞牧場抓購牛”的思路，鼓勵支持農村能人、養殖大戶和社會自然人發展中小牧場和奶牛養殖合作社。2011年以來，我們投入農業綜合開發資金5712萬元，拉動財政資金4511萬元，爭取部門幫扶資金700萬元，撬動銀行貸款4億元，全力支持中小牧場建設。目前，我縣已建成萬頭牧場3個、千頭牧場2個、中小牧場36個，奶牛規模化養殖比重達到96%，奶牛存欄達到4.2萬頭，年產鮮奶達到16萬噸。2013年，飛鶴原生態牧業公司在香港成功上市。

三、大力構筑多元投入格局，為乳業發展強化資金保障。2001年飛鶴乳業落戶克東以來，我縣堅持把發展乳業作為縣域經濟的重中之重，充分發揮農業綜合開發資金的杠桿作用，拉動其它項目、金融部門、龍頭企業等各方面資金20多億元，構筑多元投入格局，逐步形成乳業“一園三區”（乳業園；奶牛養殖區、飼草飼料種植區、乳制品加工區）的發展布局，打造緊密聯接、相互促進、融合發展、體系完整的全產業鏈模式，帶動乳業提檔升級，促進農業結構調整，推進城鄉一體化發展，實現了農業增效、農民增收、財政增稅、縣域經濟加快發展的目標。使企業從最初日處理鮮奶不足40噸的地方小廠，發展成為日處理鮮奶500噸、年加工米粉6000噸和豆粉5000噸的國內大型乳品企業集團。集團現擁有資產52.2億元，下轄3家獨立運作子公司、39家銷售網點、9.5萬家終端門店和2萬名員工。2003年，飛鶴乳業在美國納斯達克板上市，2005年成功轉至美國紐約證券交易所，并于2009年正式在主板上市，跨入全省納稅50強、全省乳業領軍企業和國家級農業產業化龍頭企業行列；飛鶴系列產品被評為“中國健康食品七星獎”“年度最受歡迎嬰幼兒奶粉品牌”和“中國著名暢銷品牌”；飛鶴乳業被列為國家重點支持的6大乳品企業之一。2014年，我縣成功申報了“中國嬰幼兒乳粉之鄉”。

責任編輯/張礫