關于建筑工程管理中相關問題的分析

趙剛+吳驥

【摘要】建筑工程的發展是國之根本，關系到國家建筑以及工程方面的發展，現階段，隨著現代城市建設水平的不斷提升，促使建筑工程的數量不斷增長，而人們思想觀念的變化提升了對建筑工程質量的要求。建筑工程質量對建筑工程的使用質量具有重要影響。因此，需要做好建筑工程質量管理，才能夠保障建筑工程的使用質量。

【關鍵詞】建筑工程；質量；管理策略

建筑工程項目的發展實際上就是工程質量的問題，低于企業而言，質量管理為現代建筑企業提供了管理支持，有助于提升建筑企業的效率，同時保障質量，推動了建筑企業的可持續發展。隨著我國經濟水平的不斷提升，人們對建筑工程的質量也越來越重視。因此，文章主要針對現代建筑工程質量管理展開分析，報道如下。

1 建筑工程質量管理中存在的問題

1.1資金預算管理存在的問題分析

為了加強建筑工程資金管理，大部分建筑工程都要求財務部門做好工程資金預算計劃，但是由于資金預算的約束力較低，使得建筑企業根據自身建設經驗及市場情況制作工程資金預算計劃時，對投資金額較大或運作存在較大彈性空間的建設項目中，無法堅持統籌一致、兼顧平衡的原則，導致資金預算管理失去其應有的意義。不完善的資金管理制度是影響現代建筑工程質量管理的主要因素之一。我國現代建筑工程在質量管理部門中存在權責劃分模糊的問題，這樣會引發重復管理或相互推卸責任的現象發生，導致各部門的職能無法有效發揮。

1.2管理方法滯后

隨著我國市場經濟的不斷發展以及建筑工程監督管理機制的不斷完善，現代建筑工程的內部環境和外部環境都產生了較大的變化。受到政治、經濟、文化等方面的影響，建筑市場長期處于動態變化的狀況，并且由于外資企業進入促使市場競爭越趨激烈，導致現代建筑工程在過程中要考慮到政策變動以及市場的影響，這就對現代建筑工程管理工作提出了更嚴苛的要求。但是就我國現代建筑工程質量管理現狀分析，其仍無法適應現代內外部環境變化，沒有將眼光放在未來長久的發展中，導致可持續性戰略的實現受到影響，限制了建筑工程的發展。

1.3部分領導人員管理落后

目前雖然建筑工程的數量多，但大部分工程管理者受到知識水平以及眼界的限制，往往停留在傳統的管理觀念上，認為自身的經驗和能力能夠對建筑工程的各方面管理工作進行有效規劃和控制。他們往往認為現代理論和方法就是對傳統理論的再加工，具有較強的獨權意識，控制了建筑工程各方面的決策權。尤其是在管理部門中，此類現象尤為突出。管理者傳統的質量管理觀念制約了質量管理現代化的發展，這對管理的可持續發展造成了一定的影響。

1.4管理人員自身的水平不高

受到傳統管理制度的影響，現代建筑工程的質量管理思想比較滯后，且質量管理方法和知識落后，缺乏創新能力，導致建筑工程質量管理無法有效創新。并且由于目前現代建筑工程的管理人員多為非管理專業人員。隨著現代科學技術的不斷發展，新時代的發展趨勢是信息化，而現代建筑工程管理人員的信息水平較低，無法使用先進的質量管理模式和方法，導致現代建筑工程管理工作無法有效開展。

2 提升建筑工程管理水平的措施

2.1建立健全制度

首先需要明確質量管理部門的職責與義務。現代建筑工程中有許多部門，且內部結構也比較復雜，導致質量管理的復雜性大大提升。因此，通過健全現代建筑工程質量管理制度，有效明確部門的責任與義務，進一步提高管理工作的獨立性。全面、科學的質量管理制度是提高質量的重要措施，建筑工程要重視科學、合理、全面的質量管理制度的建立，并制定相應的管理標準，采用責任連帶制度，并通過將績效評價與質量管理工作的質量相連，從而完善建筑工程的質量管理制度。

2.2適時有效的調整方法

要想讓現代建筑工程質量管理與市場環境變化相符合，就必須對現代建筑工程質量管理策略進行調整。為了促使建筑工程持續發展，現代建筑工程需要調整建筑工程戰略目標，從而與市場環境變化相適應。根據市場環境的變化對建筑工程經營策略和目標進行調整，在市場環境快速變化的背景下，現代建筑工程必須將建筑工程的平穩發展作為首要目標，充分調動管理人員的工作積極性，對規劃、實地考察、檢驗以及材料管理等工作進行合理安排。此外，加強先進質量管理理念的宣傳也是非常有必要的，落實到質量管理部門或個人，從而提高管理工作的有效性。

2.3完善資金的預算管理體系

首先需要提高資金預算的覆蓋范圍，將建筑工程各項資金支出納入預算管理中，禁止任何形式的預算外支出；然后要控制資金流動，避免財政赤字，加強資金的統一管理，將質量管理與建筑工程管理相結合，統一資金的收支；最后要加強現金管理，嚴格控制現金支出，避免資金浪費。需要加強成本管理，努力減少各方面的成本，通過科學分析和計劃，降低資金流出。從生產成本、材料成本等方面出發，通過改進加工工藝、選擇性價比高的材料，能夠有效控制費用，并將工作績效與薪酬掛鉤，能夠激發員工的工作主動性。

2.4加強培訓

隨著現代信息技術的不斷發展，對管理人員的能力提出了更高的要求。現代建筑工程中的質量管理工作需要重視管理人才的培養，一方面要加強現有管理人員的專業培訓，另一方面要加大優秀管理人員的引進。加強工程相關法律法規的學習，同時也要加強計算機操作技術的學習，不斷提升自身的專業素養和技能，有助于提高現代建筑工程的管理工作效率。

3 結束語

通過分析建筑工程質量管理中存在的問題，并提出相應的解決措施，旨在推動我國建筑工程質量的提升。

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