火力發電廠安全生產管理及應對建議

＊郭 艷

（皖能合肥發電有限公司 安徽 230041）

火力發電廠安全生產管理及應對建議

＊郭 艷

（皖能合肥發電有限公司 安徽 230041）

火力發電廠作為國民經濟的重要組成部分，其實際經濟效益的增加，對加快社會發展的速度有很大的作用。為了保證相關生產活動的順利進行，可知做好生產管理工作是多么重要。最近幾年，火力發電廠生產管理過仍存在很多問題，并直接影響了火力發電廠的實際經濟效益，為確保其長期穩定的發展，必須采取有效的措施解決這些問題。為此，本文就火力發電廠安全生產管理過程中出現的問題提出相應的建議和意見。

火力發電廠；經濟效益；安全生產管理；問題；建議和意見

1.引言

最近幾年，本國經濟發展非常快，各行各業對電力的需求越來越大，如今我國電力工業體制正在改革的重要時期。由此，電力生產安全尤為重要。安全生產是我國長期以來老生常談的問題，是保障勞動者健康安全的重要工作。火力發電廠的生產安全問題雖得到了改善，但安全事故時有發生，造成不必要的人員流失。如果火力發電廠的安全生產管理能夠做的非常完美，它將提高生產效率，增加經濟效益，對火力發電廠的發展將產生不可忽視的作用。

2.火力發電廠生產安全管理中的問題

當前，大多火力發電廠在安全生產管理中都存在各種各樣的問題，沒有有效的提升安全管理效率，沒有更好地安全管理措施，這對火力發電廠的發展造成了不利的影響。火力發電廠的具體問題主要表現在以下幾個方面：

(1)缺乏安全意識

當前，火力發電廠應該制定明確的安全生產責任制度。火力發電廠安全意識的表現主要有以下幾點：第一，相關管理人員不重視安全生產責任制度，不把其落實到具體工作中，并且不知道安全生產的重要性；第二，在發現問題后，相關人員不能夠及時的制定有效的措施進行解決，并造成安全隱患；第三，在發現安全問題時，相關管理人員沒有意識到問題的嚴重性，只是對其簡單通報批評，因此導致各種各樣的經濟效益問題。

與此同時，大多安全管理人員不能落實安全責任制度，為此導致諸多安全事故，這類問題主要從以下幾個方面表現出來；第一，沒有完善的安全保證體系，不能有效的執行安全監督管理工作，相關管理人員沒有具體問題具體分析，只是將保證體系表現在面上，導致諸多不利的影響；第二，大多火力發電廠的動員效果并不明顯，安全管理人員在工作過程中，只是對工作需求開展相關會議，不能樹立相應的安全意識，導致工作人員安全知識掌握不牢固，注意不到自身工作的安全性；第三，一部分領導過于注重火力發電廠的經濟效率，忽視了對安全管理人員的關心，沒有進行可行的實施管理工作，這對火力發電廠的快速發展造成了嚴重的不利影響。

(2)缺乏完善的安全監督工作

首先，火力發電廠在執行管理工作時，并沒有較為完善的安全監督系統。其次，相關安全管理人員沒有較強的專業素質，意識不到安全生產的重要性。最后，火力發電廠在出現問題之后，執行調查時，不能具體到責任人，因此導致責任不明確，沒有辦法對其進行懲罰，不利于企業的良好發展。

(3)安全工具管理不到位

火力發電廠的相關管理人員在對其管理過程中，多次出現紕漏，沒有對安全工具進行定期的檢查和更換，導致工作人員在使用過程中，出現觸電死亡事故，造成了不必要的人員死亡，并進一步影響了經濟效益的發展。

(4)缺乏法律意識

相關管理人員缺乏法律意識，不按法律法規執行相應的工作。在工作過程中經常不按法律辦事，并對其造成不良的影響。與此同時，相關管理人員在檢修工作過程中，沒有進行明確的記錄，經常導致工作效率跟不上的現象。除之此外，一些管理人員經常讓工作人員加班加點，沒有正常的作息時間，更重要的是危害其生命。這些問題對火力發電廠的正常運營造成了嚴重的不良影響。

3.應對建議和意見

當前，針對以上火力發電廠出現的問題，相關管理人員應該重視自身的管理工作，為了能更好的執行管理工作，制定更好的安全管理措施，提高火力發電廠的經濟效益，必須做到以下幾點：

(1)做好安全意識宣傳工作

安全生產是保障正常工作的前提。為此，我們必須做到以下幾點：

第一，火力發電廠的相關管理人員要定期組織并宣傳安全意識，時時刻刻謹記安全生產。第二，相關管理人員必須在保證能夠更好地執行管理工作的同時加以重視自身的安全工作。第三，員工之間要互相監督，互相學習，互相宣傳，安全管理工作的意識，以更好地為電力公司奉獻自己的一份力量。第四，相關人員要時時刻刻加強對作業工具的檢查，并及時向上級匯報，鏟除不必要的安全隱患。

(2)加強生產現場的管理

相關管理人員要制定相應的規則，禁止工作人員亂擺亂放作業工具，保障生產通道的暢通。更要及時的發現并檢修作業工具，對阻礙生產的工具要及時清除，工作人員要合理的安排工作，劃分區域，保障工作的順利進行。對生產現場使用的照明燈具要及時的更換或增加，保障照明的充足。在生產過程中要加強對臨時用電用水的管理，并在使用前進行檢查，確保其正常工作。此外，在使用結束或下班前一定要做到關閉水電等電源，做到人身安全。

(3)制定完善的責任制度

相關管理人員應該重視責任制度，應該制定完善的責任制度，并要保證能更好地提升安全管理效率。第一，相關安全管理人員要制定完善的工作體系，讓員工能夠按要求執行工作。為了更好地提升安全管理工作效率，安全管理人員應該制定相關的法律法規。第二，管理人員應該重視對事故通報工作制度，激發工作人員的安全意識。第三，把火力發電廠劃分為幾個區域，每個區域配備專門的負責人，當出現問題時，對區域負責人進行懲罰。同時，當區域管理較好時，對負責人進行相應的獎勵。這樣一來，可以保證更好地執行責任制度，提升發電廠的安全管理工作性質。

(4)重視標準化作業

在火力發電廠安全管理過程中，相關人員應重視安全作業，并重視工作人員的專業素質，對工作人員進行定期的培訓。另外，相關部門要加強對生產，檢修，維護等作業程序的管理。更要做到規范化作業，標準化作業，做到安全生產，安全運營，安全生活。與此同時，還要購買先進的設備，進而降低安全事故的發生，減少不必要的工作人員。

在此基礎上，相關領導人要制定安全管理辦法，保證能有效地提升工作人員的安全技能，必須要求作業人員學習安全規章制度，進一步激發員工工作的積極性。只有這樣才能更好地執行管理工作，提高火力發電廠的經濟效益。

(5)完善并健全法律法規管理

相關人員要結合本廠具體情況，研究并制定相應的規章制度。相關管理人員應該進一步重視法律法規，完善并健全相應的法律，并時時刻刻監督管理人員遵守法律法規。一切按法律程序辦事，并對過錯人員進行批評教育。用法律法規保障安全生產，從而保障火力發電廠的正常運營，提升其工作效率，并提高收益。

與此同時，相關管理人員要不定期的宣傳法律知識，做到人人知法，懂法，守法。另外，相關管理人員在檢修工作過程中要對其進行詳細的記錄，對存在安全隱患的設備一定要上報。同時，相關管理人員一定要重視勞動法的法律規定，保證工作人員的生活作息，做到勞逸結合。并且可以時不時的組織一些課外活動，調動工作人員的主動性，積極性。這樣不僅讓員工的身心得到了健康，還有利于火力發電廠的快速發展。

(6)完善管理制度

火力發電廠的相關管理人員必須重視自身管理工作的發展。相關管理人員在管理工作的過程中，應該根據管理工作特點，制定不同的管理制度，并要求員工在工作過程中，加強對自身行為的控制。同時，相關管理人員應該對安全設備加以管理，并做到定期檢查、檢修，保證設備的正常運行，避免因為安全設備問題對工作人員造成生命安全。另外，相關管理人員必須重視自身管理工作，定期向工作人員宣傳安全生產知識，提高工作人員的安全意識，保證相關安全管理工作能夠符合安全標準，正常進行。制定完善的管理制度，不僅能提高安全管理效率，還能減少不必要的人員傷亡，進一步提高火力發電廠的經濟效益。

(7)加強員工管理，合理分配員工

因為每個員工的工作經驗和技能千差萬別，在工作中難免會出現各種不安全的舉動，這就需要安全監督人員加大對員工的管理，盡早解除安全隱患，避免事故的發生。另外，員工偶爾會出現生活作息不規律，晚上加班或上網時間過長，導致次日精神不足而影響了工作。為此，必須加強員工的作息時間管理，督促員工做到今日事今日畢的良好生活習慣，盡量保證員工足夠的睡眠。

與此同時，相關管理人員要根據員工的技能和經驗的多少，將合適的人安排到合適的工作崗位。如果安排不當，則會造成不安全的因素，甚至引發事故，更嚴重的危害到員工的生命安全。

除此之外，還要加強員工個人防護用品的管理。首先，選擇正規的廠家進行購買質量合格的產品，并做好驗收工作，避免不合格產品的進入。其次，做好防護用品的管理工作，做到正確，安全使用。最后，做好防護品的定期檢查，檢驗工作，及時更換過期和不合格的防護用品。

4.總結

綜上所述，火力發電廠在安全生產過程中，應該做好安全生產的宣傳，并制定完善的責任制度，重視規范化，標準化作業，完善相應的法律法規管理。做到安全生產，標準化生產，現代化生產。

總而言之，安全生產是火力發電廠必須要堅持的工作方針，一定要秉承其管理理念，做到以人為本。只有做到這樣，才能提高實際工作效率，才能增加火力發電廠的經濟效益，才能實現火力發電廠的更多目標。

[1]張永勝,王艷東.發電廠電氣誤操作影響因素與安全管理思路解析[J].科技創新與應用,2016(3):178-178.

[2]唐述勇.發供電企業電氣誤操作的原因分析及防止措施[J].企業導報,2011(4):288-288.

郭艷（1970～），女，皖能合肥發電有限公司，研究方向：發電廠安全管理和職業健康管理。

((責任編：高鎮峰)

Safety Production Management of Thermal Power Plant and the Corresponding Suggestion

Guo Yan

(Anhui Energy Hefei Power Generation Co., ltd, Anhui, 230041)

Thermal power plant, as the important component of national economy, has a great role in accelerating the social development as the increase of its economic benefit. In order to guarantee the smooth running of the related production activities, it is very important to do the production management work very well. Recently, the production management of thermal power plant still have a lot of problems, which directly influences the practical economic benefit of thermal power plant, therefore, in order to guarantee the long-term and stable development, the effective measures must be adopted to solve these problems. In this paper, it has put forward the corresponding suggestion and opinion for the problems in the process of thermal power plant’s safety production management.

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