化工安全生產(chǎn)中存在的問題及策略研究

沈蔣宏 王斌

（浙江衛(wèi)星石化股份有限公司 浙江 314000）

化工安全生產(chǎn)中存在的問題及策略研究

＊沈蔣宏 王斌＊

（浙江衛(wèi)星石化股份有限公司 浙江 314000）

隨著我國改革開放取得的重要階段性成果的展現(xiàn)以及我國現(xiàn)代化建設(shè)水平的日益提升，當前作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題也越來越得到社會的廣泛關(guān)注。本文結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗，就當前我國的化工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀以及其中存在的問題進行一個簡要闡述，并提出幾點解決策略，以期能夠促進我國化工行業(yè)的全面健康發(fā)展。

化工安全生產(chǎn)；問題；對策

盡管近些年來中央一再強調(diào)安全生產(chǎn)的問題，對于各級政府提出了對化工企業(yè)進行安全生產(chǎn)整治方面的文件，但是由于一些企業(yè)為了提升利潤空間，往往忽略了安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)過程中降低了安全生產(chǎn)的標準與制度化建設(shè)，縮減了安全資金投入，從而嚴重影響了我國的化工安全生產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)狀，由此也出現(xiàn)了許多安全生產(chǎn)責任事故。提升化工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是要提升安全生產(chǎn)意識，明確安全生產(chǎn)責任，建設(shè)安全生產(chǎn)的相關(guān)制度，為了進一步了解化工安全生產(chǎn)的主要問題，就必須先來了解安全生產(chǎn)的重要性特征。

1.化工安全生產(chǎn)中存在的主要問題

(1)安全生產(chǎn)意識淡薄

在我國，由于化工行業(yè)的發(fā)展時間較早，格局基本比較確定，特別是在一些地級市、縣級市，存在著明顯的企業(yè)規(guī)模較小、生產(chǎn)模式陳舊等問題。這些問題的出現(xiàn)一方面是由于地方上當時為了提升經(jīng)濟建設(shè)水平，對一部分中小型企業(yè)進行了扶持，但是缺乏資源的整合與管理工作，從而造成了后期的小型企業(yè)各自為政的特點，而由于這些企業(yè)大多是私人企業(yè)，對于安全生產(chǎn)的理解不深刻，對于安全責任制度的建設(shè)重要性不明確，再加上過分追逐眼前的利益，從而降低了安全生產(chǎn)的意識。除此之外，這些廠房建立時間較舊，存在著年久失修的問題，機械設(shè)備使用時間過長，效率低下，安全設(shè)施建設(shè)水平不高，工藝流程不科學，效率低、危險性大等問題普遍存在，都在客觀上限制著我國化工行業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。

(2)安全生產(chǎn)管理混亂

安全生產(chǎn)的管理工作是提升化工安全生產(chǎn)最為重要的因素之一，一些企業(yè)盡管時常把安全生產(chǎn)掛在嘴上，卻沒有放在心里，盡管具有一定的安全管理部門與管理人員，但是由于這些管理人員的隊伍建設(shè)水平較差，管理意識不強，再加上企業(yè)文化對于安全生產(chǎn)的重視程度不夠，甚至安全生產(chǎn)部門沒有實際管理權(quán)力的問題都普遍存在。混亂的管理模式與管理手段往往會帶來混亂的生產(chǎn)結(jié)果，而混亂的生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故也是必然的結(jié)果。由此可見，當前我國化工行業(yè)的安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵就是要提升安全生產(chǎn)的管理。對于強化安全生產(chǎn)管理活動而言，僅僅依靠建立制度以及規(guī)范是不夠的，更重要的是做好后期的監(jiān)督以及執(zhí)行工作，否則規(guī)范與制度也不過是一紙空文而言。一些企業(yè)在管理過程中存在疏忽，在出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故之后才開始重視，而過一段時間后又逐漸懈怠，然后進入一個死循環(huán)，不但不利于企業(yè)的全面健康發(fā)展，也會在一定程度上限制我國的現(xiàn)代化建設(shè)的安全性。

2.化工安全生產(chǎn)中存在主要問題的對策

(1)轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)觀念，提升安全生產(chǎn)責任意識

盡管近些年來一些學者認為企業(yè)的生存主要靠的是利潤，但是與常規(guī)企業(yè)不同，化工企業(yè)的生產(chǎn)過程本身就具有一定的安全生產(chǎn)風險，再加上近些年來我國的化工生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，給社會造成了十分惡劣的影響，同時也會影響到企業(yè)的正面形象，不利于企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。筆者認為，要想提升企業(yè)的信譽度，就必須要把安全生產(chǎn)作為第一要務(wù)，提升決策者的安全生產(chǎn)意識，特別加強對于安全方面的資金投入以及政策投入，通過加強對管理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督培訓來實現(xiàn)決策層直接影響和控制一線安全生產(chǎn)的目的。

(2)完善化工安全生產(chǎn)制度規(guī)范

完善的化工安全生產(chǎn)制度的規(guī)范化建設(shè)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提也是重要保障。與其他機械化生產(chǎn)以及工業(yè)化生產(chǎn)的行業(yè)不同，作為一個特殊的行業(yè)，化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中布滿了有毒有害物質(zhì)甚至易燃易爆物質(zhì)，如果不進行嚴格的安全生產(chǎn)控制，一旦出現(xiàn)泄漏或者爆炸往往會引起十分嚴重的事故后果，甚至會對整個社會的安全穩(wěn)定都造成一定的影響。為了降低和消除這些影響，提升安全生產(chǎn)管理的制度規(guī)范化建設(shè)可以說是最為行之有效的方式。盡管化工安全生產(chǎn)的內(nèi)容較多，管理項目較雜，但是隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)水平的不斷推進，當前化工企業(yè)的安全制度建設(shè)基本已經(jīng)走入正軌，而且正朝著規(guī)范化以及制度化的方向邁進，這也是我們愿意看到的。為了實現(xiàn)全面的化工安全生產(chǎn)規(guī)范制度的建立，在企業(yè)內(nèi)部必須由決策者帶頭堅決貫徹執(zhí)行，并根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，明確安全生產(chǎn)任務(wù)，堅持以預防為主、綜合治理為主要方針的指導手段，提升安全生產(chǎn)的規(guī)范化建設(shè)，將我國的化工行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)推向一個新的高度。

(3)加強從業(yè)人員隊伍建設(shè)水平

從業(yè)人員的素質(zhì)水平的提升是行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力也是根本保證，如果員工的整體素質(zhì)水平不提升，那么也就無法實現(xiàn)制度的規(guī)范化執(zhí)行，也就形不成有效的安全生產(chǎn)的制度與規(guī)范，為了強化從業(yè)人員的隊伍建設(shè)水平，筆者認為應該從以下幾個方面著手進行：

其一，保障培訓活動的經(jīng)常性原則。一些企業(yè)對于員工的安全培訓工作總是心血來潮就培訓一下，而過了這段時間基本就忘記培訓或者不重視培訓了，這樣的結(jié)果就是一些員工把安全培訓當做帶薪休假，完全不重視安全生產(chǎn)培訓工作，從而降低了安全培訓的效果。除此之外，一些企業(yè)針對安全培訓的投入較少，培訓的數(shù)量與質(zhì)量無法得到保障，也無法實現(xiàn)安全培訓的目標。

其二，保障安全生產(chǎn)培訓工作的規(guī)范化。規(guī)范化的安全培訓是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，也是從業(yè)人員隊伍建設(shè)的根本性保障。就目前而言，一些企業(yè)為了縮減培訓成本，找到一些不具備專業(yè)資質(zhì)的培訓團隊進行安全培訓，不但不能夠?qū)崿F(xiàn)安全培訓的效果甚至還會誤導從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，由此出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故業(yè)并不在少數(shù)，必須引以為戒。

其三，保障安全生產(chǎn)培訓的針對性。盡管我們一直在提化工行業(yè)的安全生產(chǎn)，但是由于不同部門的安全生產(chǎn)的側(cè)重點不同，所以在進行安全培訓時必須要具有針對性的進行培訓，強化培訓的效果，這也是當前我國現(xiàn)階段在一定安全投入的前提下提升安全生產(chǎn)效果最為行之有效的方式。

總結(jié)

綜上所述，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是當前我國化工業(yè)建設(shè)的核心也是關(guān)鍵，其發(fā)展與進步不是某個企業(yè)幾個安全員就可以負責和擔負的，需要整個行業(yè)內(nèi)部全部從業(yè)人員共同努力、相互協(xié)調(diào)與配合才能夠逐步完善的。安全生產(chǎn)無小事，作為企業(yè)決策者更要時刻把安全生產(chǎn)放在心中，在確保安全生產(chǎn)的前提下在進行利潤的提升，這也是當前我國現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求。

[1]張輝．淺析化工安全生產(chǎn)中存在的問題及對策建議[J]．石化技術(shù),2015,12:267-268．

[2]張琦,張松威．化工安全生產(chǎn)中存在的問題及策略研究[J]．化工設(shè)計通訊,2016,01:122+126．

Study of the Problems Existing in the Safety Production of Chemical Industry and the Countermeasures

Shen Jianghong, Wang Bin

（Zhejiang Satellite Petrochemical Limited Liability Company, Zhejiang, 314000）

Along with the exhibition of important staged achievement obtained by China’s reform and opening-up policy and the growing promotion of China’s modernization construction level, the chemical industry, as one of the pillar industries for China’s national economy, its safety production problem has attracted wide attention of the society. In this paper, combined with the author’s working experience, it has taken simple expounding of safety production status quo and existing problems of China’s current chemical industry, besides, put forward several solving strategies so that to promote the comprehensive and healthy development of China’s chemical industry.

safety production of chemical industry；problems；countermeasures

T < class="emphasis_bold"> 文獻標識碼：A

A

沈蔣宏（1987～)，男，浙江衛(wèi)星石化股份有限公司；研究方向：化工。

(責任編輯：任聰)

王斌（1989～），男，浙江衛(wèi)星石化股份有限公司；研究方向：化工。