化工安全生產中存在的問題及策略研究

沈蔣宏 王斌

（浙江衛星石化股份有限公司 浙江 314000）

化工安全生產中存在的問題及策略研究

＊沈蔣宏 王斌＊

（浙江衛星石化股份有限公司 浙江 314000）

隨著我國改革開放取得的重要階段性成果的展現以及我國現代化建設水平的日益提升，當前作為我國國民經濟的支柱產業之一，化工企業的安全生產問題也越來越得到社會的廣泛關注。本文結合筆者的工作經驗，就當前我國的化工安全生產現狀以及其中存在的問題進行一個簡要闡述，并提出幾點解決策略，以期能夠促進我國化工行業的全面健康發展。

化工安全生產；問題；對策

盡管近些年來中央一再強調安全生產的問題，對于各級政府提出了對化工企業進行安全生產整治方面的文件，但是由于一些企業為了提升利潤空間，往往忽略了安全生產的重要性，在生產過程中降低了安全生產的標準與制度化建設，縮減了安全資金投入，從而嚴重影響了我國的化工安全生產質量現狀，由此也出現了許多安全生產責任事故。提升化工安全生產的關鍵是要提升安全生產意識，明確安全生產責任，建設安全生產的相關制度，為了進一步了解化工安全生產的主要問題，就必須先來了解安全生產的重要性特征。

1.化工安全生產中存在的主要問題

(1)安全生產意識淡薄

在我國，由于化工行業的發展時間較早，格局基本比較確定，特別是在一些地級市、縣級市，存在著明顯的企業規模較小、生產模式陳舊等問題。這些問題的出現一方面是由于地方上當時為了提升經濟建設水平，對一部分中小型企業進行了扶持，但是缺乏資源的整合與管理工作，從而造成了后期的小型企業各自為政的特點，而由于這些企業大多是私人企業，對于安全生產的理解不深刻，對于安全責任制度的建設重要性不明確，再加上過分追逐眼前的利益，從而降低了安全生產的意識。除此之外，這些廠房建立時間較舊，存在著年久失修的問題，機械設備使用時間過長，效率低下，安全設施建設水平不高，工藝流程不科學，效率低、危險性大等問題普遍存在，都在客觀上限制著我國化工行業的全面可持續發展。

(2)安全生產管理混亂

安全生產的管理工作是提升化工安全生產最為重要的因素之一，一些企業盡管時常把安全生產掛在嘴上，卻沒有放在心里，盡管具有一定的安全管理部門與管理人員，但是由于這些管理人員的隊伍建設水平較差，管理意識不強，再加上企業文化對于安全生產的重視程度不夠，甚至安全生產部門沒有實際管理權力的問題都普遍存在?；靵y的管理模式與管理手段往往會帶來混亂的生產結果，而混亂的生產中出現安全事故也是必然的結果。由此可見，當前我國化工行業的安全生產工作關鍵就是要提升安全生產的管理。對于強化安全生產管理活動而言，僅僅依靠建立制度以及規范是不夠的，更重要的是做好后期的監督以及執行工作，否則規范與制度也不過是一紙空文而言。一些企業在管理過程中存在疏忽，在出現安全生產事故之后才開始重視，而過一段時間后又逐漸懈怠，然后進入一個死循環，不但不利于企業的全面健康發展，也會在一定程度上限制我國的現代化建設的安全性。

2.化工安全生產中存在主要問題的對策

(1)轉變安全生產觀念，提升安全生產責任意識

盡管近些年來一些學者認為企業的生存主要靠的是利潤，但是與常規企業不同，化工企業的生產過程本身就具有一定的安全生產風險，再加上近些年來我國的化工生產安全事故頻發，給社會造成了十分惡劣的影響，同時也會影響到企業的正面形象，不利于企業的全面可持續發展。筆者認為，要想提升企業的信譽度，就必須要把安全生產作為第一要務，提升決策者的安全生產意識，特別加強對于安全方面的資金投入以及政策投入，通過加強對管理人員的安全生產監督培訓來實現決策層直接影響和控制一線安全生產的目的。

(2)完善化工安全生產制度規范

完善的化工安全生產制度的規范化建設是實現安全生產的前提也是重要保障。與其他機械化生產以及工業化生產的行業不同，作為一個特殊的行業，化工企業的生產過程中布滿了有毒有害物質甚至易燃易爆物質，如果不進行嚴格的安全生產控制，一旦出現泄漏或者爆炸往往會引起十分嚴重的事故后果，甚至會對整個社會的安全穩定都造成一定的影響。為了降低和消除這些影響，提升安全生產管理的制度規范化建設可以說是最為行之有效的方式。盡管化工安全生產的內容較多，管理項目較雜，但是隨著我國現代化建設水平的不斷推進，當前化工企業的安全制度建設基本已經走入正軌，而且正朝著規范化以及制度化的方向邁進，這也是我們愿意看到的。為了實現全面的化工安全生產規范制度的建立，在企業內部必須由決策者帶頭堅決貫徹執行，并根據國家相關安全生產的規定，明確安全生產任務，堅持以預防為主、綜合治理為主要方針的指導手段，提升安全生產的規范化建設，將我國的化工行業的現代化建設推向一個新的高度。

(3)加強從業人員隊伍建設水平

從業人員的素質水平的提升是行業發展的內在動力也是根本保證，如果員工的整體素質水平不提升，那么也就無法實現制度的規范化執行，也就形不成有效的安全生產的制度與規范，為了強化從業人員的隊伍建設水平，筆者認為應該從以下幾個方面著手進行：

其一，保障培訓活動的經常性原則。一些企業對于員工的安全培訓工作總是心血來潮就培訓一下，而過了這段時間基本就忘記培訓或者不重視培訓了，這樣的結果就是一些員工把安全培訓當做帶薪休假，完全不重視安全生產培訓工作，從而降低了安全培訓的效果。除此之外，一些企業針對安全培訓的投入較少，培訓的數量與質量無法得到保障，也無法實現安全培訓的目標。

其二，保障安全生產培訓工作的規范化。規范化的安全培訓是實現安全生產的前提，也是從業人員隊伍建設的根本性保障。就目前而言，一些企業為了縮減培訓成本，找到一些不具備專業資質的培訓團隊進行安全培訓，不但不能夠實現安全培訓的效果甚至還會誤導從業人員的安全生產技能，由此出現的安全生產事故業并不在少數，必須引以為戒。

其三，保障安全生產培訓的針對性。盡管我們一直在提化工行業的安全生產，但是由于不同部門的安全生產的側重點不同，所以在進行安全培訓時必須要具有針對性的進行培訓，強化培訓的效果，這也是當前我國現階段在一定安全投入的前提下提升安全生產效果最為行之有效的方式。

總結

綜上所述，化工企業的安全生產工作是當前我國化工業建設的核心也是關鍵，其發展與進步不是某個企業幾個安全員就可以負責和擔負的，需要整個行業內部全部從業人員共同努力、相互協調與配合才能夠逐步完善的。安全生產無小事，作為企業決策者更要時刻把安全生產放在心中，在確保安全生產的前提下在進行利潤的提升，這也是當前我國現代化建設的基本要求。

[1]張輝．淺析化工安全生產中存在的問題及對策建議[J]．石化技術,2015,12:267-268．

[2]張琦,張松威．化工安全生產中存在的問題及策略研究[J]．化工設計通訊,2016,01:122+126．

Study of the Problems Existing in the Safety Production of Chemical Industry and the Countermeasures

Shen Jianghong, Wang Bin

（Zhejiang Satellite Petrochemical Limited Liability Company, Zhejiang, 314000）

Along with the exhibition of important staged achievement obtained by China’s reform and opening-up policy and the growing promotion of China’s modernization construction level, the chemical industry, as one of the pillar industries for China’s national economy, its safety production problem has attracted wide attention of the society. In this paper, combined with the author’s working experience, it has taken simple expounding of safety production status quo and existing problems of China’s current chemical industry, besides, put forward several solving strategies so that to promote the comprehensive and healthy development of China’s chemical industry.

safety production of chemical industry；problems；countermeasures

T < class="emphasis_bold"> 文獻標識碼：A

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沈蔣宏（1987～)，男，浙江衛星石化股份有限公司；研究方向：化工。

(責任編輯：任聰)

王斌（1989～），男，浙江衛星石化股份有限公司；研究方向：化工。