激發工會活力加強工會建設

姜劍

[摘 要]加強工會自身建設；把“組織起來，切實維權”工作方針的貫徹落實；推進工會群眾化、民主化、法制化的進程；組織職工開展各種健康有益的活動。只有這樣，才能讓職工群眾滿意，充分調動和發揮職工群眾的積極性和創造性，發揮黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用。

[關鍵詞]工會建設；活力；組織

一、當前工會組織的現狀

（一）組織不健全，使工會缺乏活力。單位重組后，一些單位黨政領導對工會工作存有“有之不多，無之不少”的偏見，甚至有的個別單位行政領導認為“工會工作干的越少越好，省得添亂”的思想，沒有認識到工會在單位改革、發展、穩定中所發揮的作用。雖然有《工會法》作保障，個別單位工會仍然成為第一個被合并、精簡的組織，工會成為了黨群工作部里的一塊應付差事的“牌子”，基層工會組織就更難健全。由此可見，工會組織受到了很大的沖擊。

（二）工會干部素質不高，使工會缺乏活力。

（三）傳統的工會工作模式和工作方法與新形式不相適應，使工會缺乏活力。主要表現在：思想觀念滯后。工作方法滯后。對新時期工會在單位中的地位、作用、任務的變化缺乏超前性研究，工作方式與基層實際和職工需求貼得不緊，缺乏針對性和實效性，工作顯得被動；在工作方式上，偏重搞單一、小型、花錢少的活動，活動方式也是墨守成規。工作內容滯后。作用發揮滯后。當前職工最迫切的要求是希望工會組織維護他們的切身利益，保護他們的政治、經濟和精神文化權利。而在實踐中，工會往往為職工做不了主，顯得軟弱無力，少數工會根本沒有成為職工群眾的代言人，失去了職工群眾的信賴。

二、如何加強工會建設

（一）要健全完善工會領導組織體系，促進工會的組織活力。工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎。首先，要按照《工會法》第十條之規定，在單位25人以上的車間、隊、站建立基層工會委員會；在廠（公司）、處級單位建立工會委員會，形成自下而上多級別、多層次的單位工會組織。要重點對重組改制單位工會組織進行重建或改建，實現工會組織橫到邊、豎到底的網絡構架。其次，在健全組織的同時，要發揮工會協管干部的職責，積極與各級黨組織協商，按照精干高效、德才兼備和“四化”的標準，大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創新精神的專業人才或復合人才充實到工會干部隊伍中來，為完成新的歷史條件下的工作任務提供良好的人才保證。第三，要完善單位工會接受地方工會和同級黨委領導的有效機制，注重體現單位工會的優勢和特色，發揮好單位工會獨立自主地開展工作的自主權，這樣更有利于突出維護職能；單位工會要堅持雙重領導、各有側重、便于發揮作用的原則，以形成任務明確、各負其責、自主高效、協調運轉的科學組織領導體系。第四，要按照“三個最大限度”的要求，將單位內部聘用的臨時工、季節工、農民工吸收到工會組織中來，充實工會組織的力量，進一步擴大工會組織的基礎，為工會提高凝聚力和影響力補充新鮮血液。

（二）要不斷提高工會干部自身素質，促進工會的人才活力。面對單位工會職能拓展，任務加重，人員較少、難度加大的客觀現實。首先，工會組織要解放思想、更新觀念。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養開放、創新、務實的思維方式，用競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權利義務觀念取代不合事宜的舊觀念，勇于開拓工會干部提高素質的外部環境。要堅持工會干部崗位培訓制度，做到在各級工會年年有培訓，工會干部時時有學習的機會。其次，是充分利用開展“創建學習型組織”活動為契機，要求工會干部自覺加強學習。主要加強工會理論、法律法規、文字表達、寫作能力等方面的學習，從而不斷提高工作能力和水平。在實踐中向陳規陋習、傳統觀念挑戰，敢于提出新假設、新觀點、新方法，用創新的思維去解決問題，完成任務。正確運用法律武器來維護職工的合法權益和監督有關法律的執行。從而使工會干部成為適應新形勢，迎接新挑戰，真正履行好自己的職責的有用人才。第三，要注重調查研究。要經常開展工會工作研究活動，要激發廣大工會干部和積極分子的熱情，在不同時期、不同的環境，堅持用敏銳的觀察能力和準確把握形勢的能力，認真做好工會工作的調查研究，通過調查研究正確地反映事物的本質，精確把握事物發展規律，促進工會工作的健康發展。

（三）要轉變、創新工會工作方法，促進工會的整體活力

1.工會工作要“求變”。在當前單位為了不斷發展， 經濟結構日益多樣化，工會要在多樣化經濟格局中發揮作用，必須在復雜的客觀環境中， 以變應變，找準位置，尋求最佳結合點， 體現出變化的態勢。要學會根據不同的單位類型，確立工會的工作內容、活動方式、工作重點，體現出針對性、特色性、靈活性和實效性。

2.工會工作要“做專”。當前，單位工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高，工作內容和領域不斷擴展和延伸，比如，代表職工與行政協商談判，簽訂集體合同，勞動法律法規的監督等工作，涉及的領域廣，專業知識強，工會要想完成這些繁重而艱巨的任務，必須加快工會干部隊伍專業化進程，更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責。

3.工會工作要“依法”。工會要承擔起維護客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權益，必須運用法律武器，以法律為準繩，堅持依法建會、依法治會、依法維權。要求工會干部要學深、學透《工會法》、《勞動法》，達到每一條款都能夠熟悉運用，成為依法維護職工合法權益的專家。

4.工會工作要“干實”。“干實”工會工作必須突出重點與講求實效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風問題。突出重點就是常說的“牽牛鼻子”、抓關鍵點。重點工作需要集中人力、財力和時間，全力以赴突破之，以達到以重點帶動一般的良好效果。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調動職工的積極性、創造性，干黨政所需、職工所求、工會所能的實事。

三、工會組織活力建設要點

在工會自身建設中，工會分會是重要的環節之一。在單位的運營管理中，工會分會擔任著重要角色，直接和廣大職工接觸，故其工作活力會直接影響到單位活力。為此，工會組織還應認真做好以下幾個方面的工作。

1.深入了解職工生活狀況，給予關愛。工會應深入了解職工的生活狀況，了解其生活困難，并給予相應的關懷和幫助，這也是工會活力建設的重要內容。

2.積極開展豐富多彩的活動。隨著職工隊伍的日漸壯大，青年職工比重也不斷增加，“90后”職工較多。“90后”職工有著獨特的思想、 敢想敢做，單位若能充分調動青年職工的積極性，對保證單位的生機與活力具有重要意義。所以，工會在對活動進行策劃時，應充分考慮職工的特點及參與積極性，然后結合單位的運營特點，多開展一些與青年職工特點相符的文體活動，以吸引更多職工參與， 并有利于激發職工的工作熱情， 從而有利于實現單位和職工的共同發展。

3.創設創先爭優的氛圍。在單位的運營管理中，工會可通過多種途徑振奮職工精神，如弘揚單位文化、謳歌先進事跡、選樹先進典型人物等，以起到凝聚力量的作用。在選樹典型時，盡量避免輪流坐莊，以免出現典型人物庸俗化的情況。還要避免典型人物缺乏生命力、選樹過程流于形式等不良現象。在梳理典型事跡材料時，應注意對內容的充實，深度挖掘與提煉， 為人們呈現最真實、最典型的一面。在宣傳典型方面，可通過事跡報告、 宣傳櫥窗、 交流座談等方式， 對典型事跡進行大力宣傳，營造創先爭優的氛圍， 凝聚職工力量，促進單位的健康發展。

結束語

綜上所述，工會組織作為單位的重要機構，其建設水平會直接影響到單位的整體發展狀況，故必須重視工會自身建設，為單位的和諧發展保駕護航。因此，工會組織應認識到自身建設的重要性，并在貫徹與落實黨的方針政策的前提下，加強干部隊伍建設、活力建設及民主建設，充分調動職工的工作積極性，促進單位的健康發展。

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（編輯/丹桔）