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南昌市工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工情況調(diào)查及分析

2017-04-19 22:25:06張曉波李娟
卷宗 2016年12期
關(guān)鍵詞:工業(yè)園區(qū)企業(yè)

張曉波+李娟

南昌市現(xiàn)有8個(gè)工業(yè)園區(qū),其中3個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)園區(qū)。隨著南昌市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作力度的不斷加大,新建企業(yè)不斷增多,現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,園區(qū)企業(yè)用工問(wèn)題將逐漸成為影響園區(qū)企業(yè)發(fā)展的重要困難。

1 總體情況

當(dāng)前南昌市工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工雖然存在著短期內(nèi)較多的缺工現(xiàn)象,但總體上用工情況還是比較平穩(wěn)的。根據(jù)南昌市人社局發(fā)布全市工業(yè)園區(qū)用工情況數(shù)據(jù)顯示,今年南昌市工業(yè)園區(qū)企業(yè)缺工約4.2萬(wàn)人,其中普工3.4萬(wàn)人,高級(jí)技工5000余人。從缺工人員技術(shù)需求來(lái)看,按學(xué)歷分:初中及以下學(xué)歷的6421人、高中(中專、技校)的26685人、大專及以上的8778人;按工作經(jīng)驗(yàn)分:要工作經(jīng)驗(yàn)的10359人(占總需求的24.7%),不要工作經(jīng)驗(yàn)的31525人;按技能需求分:要技術(shù)職稱的4424人,不要技術(shù)職稱的37460人。從行業(yè)需求情況來(lái)看,主要是以制造業(yè)為主體的第二產(chǎn)業(yè)需求較大,以電子裝配工、檢驗(yàn)檢測(cè)工、模具工、噴漆工、電焊工、機(jī)修工、電工、混磨工、包裝工等職業(yè)的技術(shù)型工種缺口最大。總體來(lái)說(shuō),園區(qū)企業(yè)用工呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

(1)企業(yè)人工成本持續(xù)上漲。自2012年以來(lái),人工成本上升已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展面臨的最主要困難。根據(jù)100余位企業(yè)負(fù)責(zé)人或人力部門(mén)負(fù)責(zé)人問(wèn)卷,約85.30%認(rèn)為人工成本增長(zhǎng)過(guò)快,社會(huì)保險(xiǎn)等繳納負(fù)擔(dān)較重。

(2)熟練的技術(shù)工人難找。由于南昌市各工業(yè)園區(qū)仍主要是傳統(tǒng)加工制造業(yè),普工成為缺工的重要人群。如江西聯(lián)創(chuàng)電子有限公司、歐菲光電子有限公司等電子信息類勞動(dòng)密集型企業(yè),每個(gè)企業(yè)需求為3000人以上。尤其是企業(yè)急需的有一技之長(zhǎng)的技術(shù)人才更是高度短缺,技術(shù)工人、技術(shù)骨干(班組長(zhǎng))經(jīng)常招不到人。

(3)中小型企業(yè)缺工較多。受企業(yè)規(guī)模大小、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的制約,大多數(shù)中小型企業(yè)招工、用工存在困難。另外,個(gè)別新開(kāi)辦企業(yè)及企業(yè)新上線流水線用工缺口量大。如鴻利光電有限公司在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)剛投產(chǎn),人員需求在千人以上,企業(yè)長(zhǎng)年招人還難以滿足企業(yè)生產(chǎn)需要。

(4)企業(yè)用工流失率較高。經(jīng)調(diào)查,企業(yè)普遍反映一方面是招工難,另一方面是穩(wěn)工難。在員工流動(dòng)量較大的主要集中在服裝、電子、餐飲零售業(yè)等行業(yè)中,很多制造業(yè)企業(yè)人員流失率在15%以上,少數(shù)企業(yè)達(dá)到30—40%的流失率,企業(yè)只有不斷地新招員工來(lái)彌補(bǔ)流失的員工。

2 影響南昌市工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工原因分析

分析各園區(qū)企業(yè)用工的情況,造成目前南昌市工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工現(xiàn)狀的主要原因有:

(1)園區(qū)用工需求擴(kuò)張。近幾年,一大批重大項(xiàng)目落戶南昌各大園區(qū),列入省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目的格特克DCT等11個(gè)項(xiàng)目集中開(kāi)工。如江銅10萬(wàn)噸鋼板帶(一期)等項(xiàng)目全面投產(chǎn),使得園區(qū)企業(yè)凈增用工人數(shù)在萬(wàn)人以上。

(2)員工工資待遇偏低。盡管近幾年,園區(qū)工人的平均薪酬在不斷上升。但多數(shù)企業(yè)為了降低人力成本,實(shí)際上很多企業(yè)基本工資都定在全市最低工資標(biāo)準(zhǔn),即1530元/月。以需求量較大的制造、紡織、服裝、醫(yī)療等企業(yè)為例,月工資平均在1800-2000元左右,再加上實(shí)行兩班倒,延長(zhǎng)員工上班時(shí)間,月綜合收入約3500-4000元,削弱了企業(yè)用工的吸引力。

(3)企業(yè)用工門(mén)檻偏高。一方面,本地的年年輕人愿意到工資待遇較好沿海地區(qū)去就業(yè);另一方面,園區(qū)多數(shù)企業(yè)用工年齡要求在40歲以下,一些電子企業(yè)甚至要求女工28歲、男工35歲以下。一般性文員和工作人員均要求大專以上學(xué)歷,招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的占需求總量的24.7%。過(guò)高的用工門(mén)檻,導(dǎo)致了園區(qū)用工存在“招工難”與“就業(yè)難”困境。

(4)基礎(chǔ)設(shè)施配套不足。在南昌市各工業(yè)園區(qū),除高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)條件稍微較好,其他的的工業(yè)園去都相應(yīng)配套設(shè)施沒(méi)有跟上園區(qū)的發(fā)展。甚至千億產(chǎn)業(yè)園的小藍(lán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),在銀行、餐飲、住宿、娛樂(lè)等三產(chǎn)配套服務(wù)發(fā)展略顯滯后,員工業(yè)余生活單調(diào),加之一線操作工工作枯燥,經(jīng)常加班,使外地的務(wù)工人員來(lái)了也留不住。

(5)勞資雙方認(rèn)識(shí)有差距。員工都希望到有較大規(guī)模、用工較規(guī)范、勞動(dòng)條件較好、社會(huì)保障健全、月工資發(fā)放及時(shí)的企業(yè)就業(yè)。園區(qū)企業(yè)主要還是加工制造業(yè),導(dǎo)致不少企業(yè)勞動(dòng)主要靠增加強(qiáng)度、延長(zhǎng)工作時(shí)間、壓低工資待遇來(lái)贏利。由于勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)、各種福利保障落實(shí)不到位的企業(yè)就業(yè),勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致員工的大量流失。

3 做好南昌市工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工工作的建議

在我國(guó)人口紅利消退、用工供需矛盾顯現(xiàn)背景下,特別是下一步又一批招商企業(yè)落地后,預(yù)計(jì)企業(yè)用工緊張問(wèn)題將日益明顯。為建立健全適合南昌市工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工機(jī)制,建議從以下幾個(gè)方面著手應(yīng)對(duì)解決:

(1)要提高員工工資待遇水平。據(jù)中智人力資源管理咨詢有限公司管理咨詢中心抽樣調(diào)查數(shù)據(jù),在離職的員工中,薪資因素占58.9%的比重。可見(jiàn),直接或間接提高工人的薪水,能在一定程度上“拴住”員工的心。因此,企業(yè)可以從提高從業(yè)人員的工資待遇入手,適當(dāng)增加工資、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、縮短工作時(shí)間、改善工作生活條件,依法為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等各種社會(huì)保險(xiǎn),逐步提高、改善福利待遇,保障員工能享受帶薪休假,節(jié)假日休假以及加班補(bǔ)貼等福利待遇。

(2)要進(jìn)一步深化開(kāi)展校企合作。南昌市共有中高等院校86所,在校學(xué)生68萬(wàn)余人,畢業(yè)生近17萬(wàn)人,但留在本地企業(yè)就業(yè)的人數(shù)比例不足三成,大部分畢業(yè)生流向長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。為此,南昌市人民政府印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)校企合作促進(jìn)高質(zhì)量就業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》,市教育局、市人力資源和社會(huì)保障局等部門(mén)也出臺(tái)具體的實(shí)施辦法。下一步,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展用工需求,采取“定向班”、“冠名班”等訂單培養(yǎng)方式,共同確立設(shè)置專業(yè)、培養(yǎng)計(jì)劃和教學(xué)課程,共同參與技能人才培養(yǎng),逐步實(shí)現(xiàn)招生與招工、上課與上崗、畢業(yè)與就業(yè)、工作與培訓(xùn)工作的“四個(gè)同步”。

(3)要放寬用工不必要的限制。在當(dāng)前用工競(jìng)爭(zhēng)激烈的態(tài)勢(shì)下,企業(yè)招工中經(jīng)常出現(xiàn)人為限制,常見(jiàn)的有:年齡限制,性別限制。這種做法,人為地增加招工難度。如大多電子企業(yè)招工上寫(xiě)男女不限,在實(shí)際操作中,主要以招女工為主。這就造成要招的人不愿來(lái),愿來(lái)的人又不要的現(xiàn)象,造成招聘范圍越來(lái)越窄。因此,應(yīng)該開(kāi)門(mén)納才,招聘愿意來(lái)企業(yè)工作的人員,并建立良好的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,才能招到員工和留住員工。

(4)要加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)用工揭示出的深層次問(wèn)題,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的問(wèn)題。各工業(yè)園區(qū)應(yīng)加快推動(dòng)由勞動(dòng)密集向資本密集、知識(shí)密集轉(zhuǎn)變,降低對(duì)勞動(dòng)力的依賴程度。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),要真正解決這一問(wèn)題,就必須加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)整合及技術(shù)創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大技術(shù)改造投入,提高企業(yè)的裝備水平,加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,逐漸淘汰用工多、效率低的產(chǎn)品。

(5)要逐步完善基礎(chǔ)服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)。當(dāng)前,工業(yè)園區(qū)應(yīng)充分借鑒外地經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持產(chǎn)城融合發(fā)展理念,盡快完善商業(yè)服務(wù)、公共交通、休閑娛樂(lè)等園區(qū)配套服務(wù),加快文化、教育、衛(wèi)生、體育等公共設(shè)施建設(shè)。

(6)要搞好就業(yè)服務(wù)工作。建立招商引資落地企業(yè)與政府部門(mén)合作機(jī)制,通過(guò)聯(lián)席會(huì)議等形式,完善就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的信息暢通機(jī)制,充分利用信息資源,讓勞動(dòng)力供需雙方充分“對(duì)接”,及時(shí)為勞動(dòng)力供求雙方提供咨詢、聯(lián)系、協(xié)調(diào)服務(wù)。

作者簡(jiǎn)介

張曉波(1978-),男,江西湖口人,工作單位:南昌社會(huì)科學(xué)院研究人員。

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