談國有企業文化管理的價值及構建途徑

何曉玲

摘要：文章主要針對國有企業文化管理的價值及構建途徑進行分析，結合當下國有企業文化管理價值的發展現狀為根據，從國有企業文化管理以及管理的價值、管理價值的構建途徑等方面進行深入研究與探索，主要目的在于更好的實現國有企業文化管理的發展與進步。

關鍵詞：國有企業；文化管理；價值構建

隨著我國經濟的快速發展，經濟市場發生改變，對國有企業的經營與管理造成一定的影響。國有企業必須根據經濟市場的變化對企業的管理模式進行優化。在國有企業管理模式不斷優化的作用下，可以更好的提高國有企業員工之間團結合作能力，進一步促進國有企業的發展與進步。國有企業文化管理更是促進國有企業更好發展的主要原因。

一、國有企業文化管理的價值

（一）什么是國有企業文化

隨著國有企業的不斷發展與進步，在此期間產生了在一定程度上類似，但是有不同的企業觀念。包含了國有企業的相關思想與對員工進行管理的規章制度。國有企業文化的產生，可以更好的對企業員工的管理，使國有企業更加具有凝聚力，更好的適應不斷變化的經濟市場，使企業可以更好的發展與進步。在企業人員不斷變化的情況下，國有企業文化依然可以穩定的進行流傳。國有企業通過自身的企業文化可以使自己的工作人員在工作過程中更加敬業與努力。

（二）什么是國有企業文化管理

隨著國有企業文化的進一步完善，企業管理人員根據企業自身的企業文化對企業員工進行規范與管理，使其可以更好的被企業員工所遵守，同時相關管理人員利用企業文化與企業規范的融合，從多方面促進國有企業文化的利用。正確的國有企業文化可以更好提高學工的工作質量與工作效率，提升自我在企業中的重要性。良好的國有企業文化可以為工作人員在工作過程中提供更好的工作環境，進一步促進企業工作人員的工作積極性，推動國有企業的發展與進步。

（三）國有企業文化管理實質

在國有企業文化管理中，企業文化管理有很多方面組成。首先，國有企業文化管理是企業最重要的管理機制，是企業的管理標志。通過企業文化管理可以更好的體現出國有企業的特征，同時對企業的特征進行相應的約束與管理。在者，國有企業文化管理對企業的環境做出相應的管理，通過企業文化管理，可以更好的提高國有企業的工作環境，使工作人員在辦公過程中提高工作效率，促進企業發展。最后，企業文化管理可以更好的優化企業的工作氛圍。企業工作氛圍的不斷優化可以使企業員工的工作效率，進一步推動國有企業文化的發展。良好的工作氛圍可以使企業員工的工作質量明顯提高，進一步推動國有企業的發展與進步。

二、國有企業文化管理的價值

隨著我國經濟的發展，企業文化管理的價值受到了越來越多企業的關注，企業的文化管理可以更好的發展企業的相關環境。在國有企業的運營過程中，許多方面都有著企業文化的影子。企業文化管理的應用，可以更好的促進國有企業的發展與進步。企業通過自身的文化管理，能使企業員工的工作效率得到更好的提升。

三、國有企業文化管理的構建

（一）加強企業系統管理

國有企業想要更好的發展與進步，就需要不斷的優化企業文化管理，使企業文化管理形成嚴整有序的規則系統，使國有企業文化管理能夠更好的實施。企業文化的提升離不開企業的員工綜合素質能力，國有企業可以通過對員工進行科學的培訓，使企業員工的綜合素質能力得到更好的提升。與此同時，國有企業要不斷的完善自身的企業環境，使企業可以更好的發展與進步。國有企業在將強企業文化管理時，要注意企業文化是否被多有的企業員工所認可。

（二）國有企業文化的傳授與繼承

隨著我國經濟不斷發展以及市場經濟結構變化的基礎上，國有企業的工作人員流動性也相對增加，但是在進行企業文化管理過程中，雖然進行了優化創新，效果卻不顯著。因此需要在加強國有企業經濟發展的基礎上重視國有企業文化的傳承與繼承，提高企業文化在企業中的影響，激發出企業文化的基本職能。重視對企業文化的傳承，更好的促進員工對企業文化的了解與熟悉，在認同企業文化的基礎上統一發展思想，提高員工的工作積極性。在實際的國有企業發展中，積極開展對企業文化的培訓，定期對企業文化進行宣傳，在各種大型企業活動以及會議中積極對國有企業文化進行傳授，保證國有企業文化得到更好的繼承，以及員工的認同。這樣才能更好的提升與促進國有企業文化的發展，同時進一步推動國有企業的創新。

（三）建立完善的企業文化管理制度

在進行文化宣傳或是企業文化傳承過程中，需要有固定的傳承途徑或是載體，因此需要建立完善的企業文化制度，保證企業文化能夠逐漸融入到企業的各個部門，加強企業管理制度與企業文化之間的緊密聯系，利用兩者結合的方式提高企業文化宣傳力度，能夠加強企業文化管理的基礎上更好的實現員工對于企業文化的了解。與此同時，建立完善的企業文化管理制度積極與企業文化宣傳之間相互配合，能夠更好的激發出企業文化的共享與努力精神，能夠積極指引企業向著更加健康與光明的方向發展。并且完善的管理制度以及管理手段能夠更好的提升國有企業對于企業文化的重視，彰顯出企業文化的重要性，進一步實現企業文化的傳承。

四、結束語

綜上所述，企業文化在國有企業發展中具有重要的作用，根據國有企業文化管理以及價值分析，提出加強企業系統管理，國有企業文化的傳授與繼承，完善企業文化管理制度等措施，更好的推動國有企業的發展。

參考文獻：

[1]孫藝文.淺論企業管理中企業文化的價值及實現途徑[J].東方企業文化，2014（13）.

[2]林聞馨.企業文化管理的價值及構建途徑[J].企業改革與管理，2017（01）.