農墾企業文化建設存在的問題及誤區

陳忠明

摘要：隨著我國經濟社會的不斷發展，信息技術水平逐漸提高，我國的農墾企業也有了突飛猛進的發展。而新時代下的市場競爭，不只要求技術與財力的比拼，還要求企業文化軟實力的比拼。因此企業文化建設在農墾企業的發展過程中顯得彌足重要。本文就農墾企業在文化建設中存在的問題以及產生的誤區進行論述與分析，以期推動農墾企業的文化建設有效開展。

關鍵詞：農墾企業；企業文化建設；問題與誤區

農墾企業在近幾年的變化可謂是相當大的，呈現了許多新型的企業結構，比如私營、股份制、個體商戶、中外合資等。因此也對農墾企業的文化建設提出了更好的要求，并為之帶來了新的機遇。為此，農墾企業在文化建設方面還有一些問題以及認知的誤區丞待解決。

一、農墾企業的文化建設存在的問題

（一）過于簡單、脫離管理

農墾企業的文化建設要想真正形成具有競爭力的軟實力，就必須將“文化建設”升華為“文化管理”的層面上來，要想將企業文化滲透到企業生產經營活動的各個方面，就必須和管理制度相結合，將企業文化理念貫徹落實下去[1]。有一部分企業就在犯這方面的錯誤，它的企業文化理念并非是通過生產管理中逐漸總結出來的，而是請專門的企業文化策劃機構在短時間內對該企業的文化理念、口號、文化手冊等進行設計，這貌似很高效，但由于這種“快餐式”的企業文化與企業生產經營管理實際并不十分吻合，對于員工也沒有關系，導致其最終形同虛設，落實不到實處去。當我們回顧農墾企業的文化建設探索歷程時，不難發現，那些宣稱已建立好企業文化，卻實則與生產管理活動相脫離的農墾企業，從80年代以來，經濟開始逐年下滑，直到企業虧損甚至被兼并。而那些獲得長足發展的農墾企業，一定是將企業文化建設與生產管理活動相結合。由此可見，只有基于優秀的文化與管理，才能建立具有競爭力的軟實力，才能在市場競爭中立于不敗之地。

（二）流于形式，輕視內涵

農墾企業的文化建設流于形式，輕視內涵，是當今大部分農墾企業普遍存在的問題。企業文化只是被當做機械的概念與口號，其中的內涵、要求卻被人所忽視。企業文化的形成，應該是基于企業發展的規律以及度企業獨有的生產管理風格的一種總結，以及對本企業生產經營的行為規范以及企業價值的樹立，是企業獨有的、寶貴的文化品牌。但是卻大多數企業絲毫不重視，只是表達于口頭，卻從未真正將它落實到經營活動中。徒有華麗的外表，而沒有深刻的內涵，這就喪失了文化建設的必要性與意義。

（三）脫離實際，陳舊老套

對于大部分農墾企業的文化建設，更多的是敷衍了事，照搬照抄別的企業文化，全然不顧自身企業發展的規律與方向、職工的實際情況與暢想、產業結構的特點、地域文化的差異性等因素，導致提出的文化口號與實際生產相脫離，缺乏該企業自身的個性化與品牌吸引力[2]。其實，由于每個企業的生產特點、自然資源、結構類型，地域文化、經營機制等差異，造就了各自獨有的發展過程與環境，自然企業文化也不盡相同。當然也可以借鑒學習優秀的企業文化，但是絕不能不結合自身實際，死板硬套，這樣的文化建設必然是失敗的，

二、農墾企業文化建設的誤區

（一）錯把企業文化當成標語口號

就實際考察中，大部分農墾企業內部到處張貼或懸掛著企業文化的各類標語與口號，這些標語口號顏色鮮艷、清晰明確，讀起來朗朗上口、振奮人心，所有員工都認為這就是企業文化。但實際上這些標語與口號只是企業文化的外在表現形式。真正的企業文化或者說是企業文化的真正內涵是需要經過漫長的時間積累、艱苦細致的工作、以及企業創始人與一代或幾代員工們辛勤的努力才得出來的企業文化精神[3]。這種企業文化才能引起員工的認同，才能統一職工的精神追求，才能起到齊心協力，共同發揚企業文化精神。

（二）錯把企業文化當做舉辦文體活動

很多農墾企業認為文體活動可以提高員工的凝聚力，陶冶他們的情操，于是就將企業文化簡化成文體活動來開展，這種現象在農墾企業中屢見不鮮。在這種錯誤認知的引導下，許多農墾企業的領導者在談到本企業的文化建設時，并沒有抓到企業文化建設的精髓，只是簡單地認為創辦幾次文藝演出、搞幾次球賽。組織幾次員工運動會就算是文化建設了，這就錯誤地將企業文化建設等同于簡單的文體活動了。

（三）錯把企業文化當成思想政治教育

由于我國歷史與國情的原因，農墾企業的文化建設通常是由政工部門全權負責的，這也使大部分職工干部產生了錯誤的認知，就是將企業文化與思想政治教育等同起來。實際上，企業的思想政治教育工作的主要目的在于用先進的政治觀念，來提高企業職工的認知與改造世界的能力，培養一批有文化、有理想、有道德、有紀律的新人隊伍。而企業文化建設是偏于精神層面上的，關于企業整體特點與風貌來設計的，是作為一種高水平的管理藝術，主要為了讓員工形成統一的精神追求與集體觀念，來致力于企業的經濟效益可持續增長。因此光靠政工部門、黨委書記也是無法搞好企業文化建設的。

三、結束語

綜上所述，農墾企業的文化建設的發展還有很長的一段路要走，其中存在的問題與認知的偏差，農墾企業要有一個清醒的認識。只有解決這些問題，走出認知誤區，才能更好的推動農墾企業的文化建設發展，

參考文獻：

[1]陳喜.農墾企業文化建設存在的問題及誤區[J].中國農墾，2015，10：46-47.

[2]蔡梅.大力推進農墾工會企業文化建設新標準[J].今日中國論壇，2013，21：99-100.

[3]吳均強.如何實現農墾企業文化的創新途徑[J].科技風，2014，03：166.