改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作新對(duì)策探索（2）

李榮

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全方位的社會(huì)變革打破了原有的觀念體系，形成一種價(jià)值觀念、價(jià)值取向多樣化的局面。人們的思想也變得更加多變、易變，使得傳統(tǒng)的、常規(guī)的思想政治工作已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展的需要。在大環(huán)境的影響下，各地各級(jí)黨政國(guó)有企業(yè)在推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展、與時(shí)代合拍上，也遇到了一些制肘和瓶頸。因此，有必要研究當(dāng)前國(guó)有企業(yè)思想政治工作存在問(wèn)題，制定改進(jìn)對(duì)策。

一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)思想政治工作中存在的主要問(wèn)題

（一）思想政治工作存在表面化現(xiàn)象，與科學(xué)發(fā)展觀要求和現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理不適應(yīng)。思想政治工作應(yīng)該說(shuō)是橫向到邊、縱向到底、不留死角、黨政工青婦齊抓共管的立體式工作體系，但有的黨組織和群團(tuán)組織除了完成日常布置的規(guī)定工作外，很少開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作，思想政治工作的運(yùn)行機(jī)制已經(jīng)跟不上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。一是對(duì)思想政治工作不夠重視。有的領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有正確處理業(yè)務(wù)工作與思想政治工作的關(guān)系，認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)工作千頭萬(wàn)緒，哪有閑暇顧及思想政治工作。有的認(rèn)為思想政治工作是虛的，是軟指標(biāo)，可有可無(wú)，可做可不做，因而片面地強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作，不注重調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，沒(méi)有使工作中最根本最活躍的要素——人，釋放出最大的能量。二是缺乏科學(xué)的規(guī)劃。工作沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，沒(méi)有前瞻性，沒(méi)有形成有機(jī)統(tǒng)一的工作體系，目標(biāo)不明、責(zé)任不清，更沒(méi)有完善的監(jiān)督約束機(jī)制。思想政治工作往往就事論事，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才去事后處理，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，缺乏針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性。 三是用大塊教育代替經(jīng)常性思想教育。對(duì)經(jīng)常性思想教育重視不夠，滿足于完成上級(jí)統(tǒng)一部署的幾項(xiàng)大的教育，習(xí)慣用“一把鑰匙開(kāi)百把鎖”。四是和諧國(guó)有企業(yè)建設(shè)仍處于較低層次。有的單位領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與下屬、同事與同事之間表面上看起來(lái)很“和氣”，實(shí)際上是一團(tuán)“凝氣”，處于一種凝滯、凝固的狀態(tài)，缺少真誠(chéng)的交流與互動(dòng)，部分干部職工不愿敞開(kāi)心扉，不愿說(shuō)心里話。民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)年年搞，卻習(xí)慣于走過(guò)場(chǎng)，缺乏真正的批評(píng)與自我批評(píng)，缺少心靈的溝通。

（二）方式方法滯后，與新形勢(shì)和新任務(wù)要求不適應(yīng)。思想政治工作方式方法還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的水平，沒(méi)有隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展，教育的內(nèi)容無(wú)法讓干部職工真學(xué)、真懂、真信、真用。一是缺少有效的載體。少數(shù)同志創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，做思想政治工作缺乏新思路、新觀點(diǎn)，方式方法單一，內(nèi)容不鮮活，沒(méi)有找到思想政治工作的切入點(diǎn)。二是習(xí)慣充當(dāng)“傳話筒”。有的單位在開(kāi)展思想政治工作時(shí)，只停留在開(kāi)大會(huì)、作報(bào)告、讀報(bào)紙、發(fā)文件的層面上，上頭說(shuō)啥我說(shuō)啥，能引起干部職工共鳴互動(dòng)的話題很少觸及。三是針對(duì)性不強(qiáng)。有的同志不注意研究接受者的特點(diǎn)，不注意運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)手段，思想政治工作仍停留在“你讀我聽(tīng)”的被動(dòng)式說(shuō)教，教育缺乏針對(duì)性，干部職工參與學(xué)習(xí)的積極性不高，教育效果不明顯。

（三）缺乏滲透力和感召力，與干部職工的思想實(shí)際和現(xiàn)實(shí)要求不適應(yīng)。近年來(lái)，一些地方和單位雖然搞了不少的教育和活動(dòng)，但往往出現(xiàn)“上頭熱，中間溫，下層在應(yīng)付”的局面。思想政治工作猶如“沙灘流水不到頭”，真正深入到干部職工中去的不多，干部職工的思想問(wèn)題和實(shí)際困難沒(méi)有得到很好的解決。一是對(duì)干部職工思想狀況掌握不準(zhǔn)。有的同志不深入調(diào)查研究，對(duì)干部職工的思想狀況了解不深不透，因而做思想政治工作時(shí)要求的多，疏導(dǎo)的少；管理的多，教育的少；檢查的多，幫助的少；應(yīng)付的多，主動(dòng)的少，沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的效果。二是激活干部職工工作興奮點(diǎn)的思路還不寬。有的單位在如何培養(yǎng)干部職工“立足崗位，建功立業(yè)”的奉獻(xiàn)精神，如何調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，提高工作效率上，思路不寬，辦法不多，抓手不新。三是對(duì)干部職工關(guān)心不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部職工關(guān)心而不暖心，僅僅停留在噓寒問(wèn)暖上，或是干部職工過(guò)生日時(shí)送生日卡、住院時(shí)派人探望一下，沒(méi)有真正與大家真誠(chéng)地交流，許多問(wèn)題日積月累淤積在干部職工的心里，長(zhǎng)期得不到化解。沒(méi)有設(shè)身處地幫助干部職工解決工作生活上的實(shí)際困難，工作不深入，責(zé)任不到位，導(dǎo)致部分干部職工精神狀態(tài)不佳、工作干勁不足。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)思想政治工作對(duì)策

基于以上對(duì)員工思想現(xiàn)狀的分析，公司政工部門(mén)不能回避矛盾，要正視問(wèn)題，按照“融入中心做工作，結(jié)合管理起作用”的理念做思想政治工作，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的思想保障。

一是提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)組織要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證思想政治工作正確的方向。要把企業(yè)思想政治工作納入重要議事日程。要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的引導(dǎo)，幫助他們提高對(duì)思想政治工作重要性的認(rèn)識(shí)。

二是加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)做好國(guó)有企業(yè)干部員工的思想政治工作，確保干部員工思想的穩(wěn)定和主人翁意識(shí)的增強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的養(yǎng)成，工作積極性主動(dòng)性的充分發(fā)揮，都離不開(kāi)企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍。要按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的思路，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)。

三是注重加強(qiáng)青年工作。根據(jù)企業(yè)人員構(gòu)成的實(shí)際情況，大力加強(qiáng)青年工作。一是要緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，使青年在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮更大、更重要的作用。二是為青年團(tuán)員搭建成才平臺(tái)，讓他們有展現(xiàn)才華、體現(xiàn)價(jià)值、發(fā)揮能力、實(shí)現(xiàn)理想的廣闊舞臺(tái)。三是要加強(qiáng)青年團(tuán)員的“目標(biāo)、形勢(shì)、任務(wù)”教育，教育青年員工以事業(yè)為榮，以艱苦創(chuàng)業(yè)為榮，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。四是結(jié)合青年特點(diǎn)，開(kāi)展各種有益于身心健康和陶冶情操的活動(dòng)，豐富青年團(tuán)員的業(yè)余文化生活。

四是加強(qiáng)思想政治工作，構(gòu)建符合時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)、積極向上的價(jià)值導(dǎo)向。強(qiáng)化并保持原有的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮企業(yè)文化的作用，用企業(yè)文化去進(jìn)一步培育和強(qiáng)化職工的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，去塑造職工隊(duì)伍良好的精神狀態(tài)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，引導(dǎo)員工倡導(dǎo)“少講待遇，多做貢獻(xiàn)”、“工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求”的理念，形成“比成績(jī)不比待遇”、“比奉獻(xiàn)不比享受”、“比能力不比職位”、“比勞動(dòng)不比報(bào)酬”、“比素質(zhì)不比關(guān)系”的良好氛圍，繼而把公司的員工隊(duì)伍打造成鐵人式的員工隊(duì)伍，攻堅(jiān)啃硬，善打硬仗的標(biāo)桿隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍的高境界、大胸懷，確保公司各項(xiàng)工作的大發(fā)展。