淺析我國城市綜合體項目的管理控制要點

鄧文釗

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，城市綜合體作為一種新生事物迅速崛起，而做好城市綜合項目的管理工作具有非常重要的現實意義。本文自計劃控制、質量控制、竣工驗收三個方面論述了城市綜合體項目的管理控制要點，認為只有不斷提高施工質量才能保證施工的順利進行。

關鍵詞：項目管理 質量控制 竣工驗收

前言：

最近幾年，隨著我國經濟的快速發展，出現了大量的新技術與新材料，而城市綜合體作為一種新生事物迅速崛起，并得到了人們的普遍認可。逐步發展成為中國商業地產發展的主要模式，城市綜合體不但在我國一線城市得到了大量應用，而且當前已經進入我國的二線與三線城市當中。利用城市綜合體可以吸引大量的消費人群，可以推動我國商業的發展，不但對區域性經濟發展非常有利，而且也創建了較好的城市形象。我國當前大力提倡建設節約型可持續發展城市，城市綜合體無疑是一種最為明智的選擇。

一、概述

大型工程項目的管理與控制問題不同于中小型建設項目，本身由于結構復雜，涉及外部因素較多，因此在管理范圍、管理辦法、管理措施等方面有著較大不同，大型項目通常具有規模大、體量大、技術應用多等特點。

1.大多城市綜合體都屬于超高層建筑，在結構安全與使用功能等方面較為復雜。

2.建筑面積大，有的城市綜合體已經達到了上百萬平方米的建筑面積，因此在實際施工中存在著大量的不確定因素。

3.同時容納多個專業工程，如土建、電氣、給排水、暖通、電梯等，有時需要協調配合，有時同時操作施工，因此不易于現場管理。所以研究城市綜合體的項目管理與控制成為當前非常重要的一項任務。

二、做好施工準備階段的各項工作：

1.幫助業主完成工程的招標工作，盡量使用具有豐富的施工經驗、信譽良好、技術高超、價格合理的施工單位。假如總包單位已經與業主簽訂了合同，那么監理部門就需嚴格審查施工部門的技術情況，、管理情況、以前施工情況、信譽情況等，才能保證施工的順利進行。2.根據項目的實際情況制訂監理規劃與監理細則，做到詳細具體、實用性強，易于操作。

3.以監理規范、工程核心部位、核心工序為標準制訂旁站監理計劃，將要求旁站監理的各個工程名稱提前一天通知監理企業，要求其當天指定項目監理部門進入施工現場。4.監理工作中一個重要環節就是審查施工圖紙。要求監理工作與建筑施工務必依據圖紙規定內容落實。準確確定施工過程中存在的重點與難點，針對要求技術高、質量高、難度大、安全隱患多的分項工程則要求施工單位提前制訂施工方案，監理部門對施工方案要認真審查，情況過于復雜時可以組織專家召開論證會。5.嚴格審查不同專業分包單位的施工資格，一旦發現不具備專業資格的分包單位則不允許其進場施工，假如業主已經指定了分包單位，那么就要及時與業主協商，爭取得到業主的支持。6.搜集項目前期資料，可以保證項目監理工作的順利開展。

三、提高施工過程中的管理和控制水平

1.人員管理。人在提高施工質量中發揮著關鍵性作用，企業當中的所有活動都離不開人的操作，因此人在質量管理中有著核心地位，企業要想做好質量管理工作則首先要認真對待人的管理問題。

2.只有擁有合格的施工材料才能不斷提高施工質量，城市綜合體項目在施工過程中應用豐富多樣的材料，因此材料進場時就需確定其質量是否達標，要建立完善的材料臺賬，及時記錄不同材料設備的進場情況，為監理工程師掌握材料質量提供了便利。

3.一旦在實際施工過程中發生質量問題與安全隱患。監理工程就需及時制訂質量安全問題銷項清單，注明單體名稱、出現問題的位置、如何整改、整改標準、責任人、整改期限等信息，附明監理工程師通知單報送施工單位，督促其迅速做出整改。

4.

在舉行監理例會時，可以利用多媒體播放監理過程中收集的質量、安全、進度等圖片，可以使自己的見解更具說服力，可以及時提醒施工單位認真對待施工質量問題，有利于其及時改進施工質量。

5.由于項目有著較大的規模，因此存在大量的分包單位，如果同時進場施工則較為混亂，極易發生安全事故與矛盾，監理部門要與總包單位及時取得聯系，總包單位要合理安排各個分包單位有秩序地進場施工，做好協調工作，保證項目施工的順利進行。

6.建立完善的收發文制度，由于施工中涉及大量的施工單位，因此有著數不勝數的信函、聯系單、設計圖紙等，要及時做好記錄工作，注明時間與接收人，一旦發生索賠事件可以成為有力證據。

四、嚴格把守竣工驗收階段的質量關

1.一定要做好工程的竣工驗收工作，這是由于這是嚴守質量關的最后一道關口，施工單位首先要自行檢查施工質量，完成自行檢查并確認合格后上報監理單位要求監理部門進行初步驗收，同時上交各種竣工驗收材料，總監對此項工作負責，協調專業監理工程師依據上交的圖紙、規范、標準等初步驗收工程的施工情況，對竣工驗收材料進行嚴格的審核。審查合格后總監理工程師與建設部門聯系，確定現場驗收時間、地點、環節、小組成員等，及時通知參與驗收部門。

2.針對已經完成施工的工程開展質量評估工作，完成質量評估報告，建設單位要及時對監理單位提交的工程質量評估報告存檔，在此報告中明確說明了施工者已經完成了施工合同中注明的內容，達到《建設工程施工質量驗收統一標準》的要求，驗收合格，可以竣工，建設單位可以進行竣工驗收。

3.審查工程建設質量，出示評估意見，幫助業主完成竣工驗收工作。

4.完成全部項目后，第一，將監理工作總結上交業主，主要涉及監理委托合同的落實情況，是否完成了監理任務，是否達到了監理目標，業主負責監理活動中的各種辦公用房、用品、試驗設備等清單情況。第二，監理內部完成工作總結，包括監理過程中積累的經驗，也可以包括監理技術、監理措施等，以及應用有效做法的經驗，在履行監理合同過程中如何處理與業主、設計部門、承包部門的關系經驗等，總結全部施工過程中監理工作取得的成果。

五、結束語

總之，城市綜合體工程涉及方方面面，本身有著異常復雜與規模大的特點，因此監理工作在工程質量中發揮著重要作用，只有保證監理工作的有效落實，及時引進先進的管理措施，才能保證我國工程監理工作的順利開展。再有，還需利用各種措施提高監理工作人員的綜合素質，其在提高工程質量、增加業主投資效益中具有重要作用，監理人員要敢于負責、大膽創新，建立與我國國情相一致的監理制度。

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