財務(wù)內(nèi)部稽核在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

寧妍

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展與市場經(jīng)濟體制的不斷完善，很多企業(yè)隨之發(fā)展壯大并規(guī)范了原有的財會制度，財務(wù)內(nèi)部稽核在很多國企、私企、外企當中不斷應(yīng)用。財務(wù)內(nèi)部稽核是企業(yè)財會管理制度不斷完善的重要體現(xiàn)，是企業(yè)提高自身戰(zhàn)斗力的重要手段。因此，各企業(yè)要不斷加強對于內(nèi)部稽核工作的重視，從思想意識入手加大對于內(nèi)部稽核工作的投入力度，使得內(nèi)部稽核工作落到實處，成為為企業(yè)發(fā)展助力。企業(yè)在運行的過程中要不斷對自身進行分析和調(diào)整，以便適應(yīng)當前的社會使企業(yè)獲得更好的發(fā)展，而企業(yè)財務(wù)稽核工作能夠很好地幫助企業(yè)實現(xiàn)對自身完善的過程，企業(yè)可以利用財務(wù)稽核工作來認識自身發(fā)展建設(shè)中出現(xiàn)的問題，并且提出有效的解決對策，提高財務(wù)稽核水平的同時也保障了企業(yè)健康的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部稽核 企業(yè) 財務(wù)管理

中圖分類號：F42 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）11（c）-0103-02

1 財務(wù)內(nèi)部稽核在企業(yè)財務(wù)管理中的重要意義

隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，整體已形成市場化經(jīng)濟，企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下相互競爭。在此種經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)在財務(wù)管理的過程當中，不能再盲目推進，而需要不斷發(fā)現(xiàn)自身財務(wù)問題，不斷提升和改進自身財務(wù)管理的漏洞，才能在提高公司財務(wù)管理實力的基礎(chǔ)上，全面提升公司的綜合實力、市場競爭力。

所謂稽核就是指稽查與復(fù)核。企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部稽核是企業(yè)自身對于會計核算工作進行審核與復(fù)查工作，是一種內(nèi)部的自我檢查管理機制。企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部稽核制度對于企業(yè)自身發(fā)展來說有著十分重要的意義。企業(yè)內(nèi)部如果擁有完善的財務(wù)內(nèi)部稽核機制，那么不僅可以有效地防止或糾正會計日常工作中的差錯，還可以警示和避免財會人員的徇私舞弊、公飽私囊等行為的發(fā)生，從而全面提高會計工作的質(zhì)量與效率。

2 企業(yè)開展稽核工作的目的分析

企業(yè)開展稽核工作的主要目的是加強財務(wù)內(nèi)部的控制工作，涉及到財務(wù)管理的工作非常廣泛，甚至涉及到企業(yè)經(jīng)營的全過程。企業(yè)在運行的過程中要不斷地對企業(yè)自身進行分析和調(diào)整，以便適應(yīng)當前的社會使企業(yè)獲得更好的發(fā)展，而企業(yè)財務(wù)稽核的工作能夠很好地幫助企業(yè)實現(xiàn)對自身完善的過程，企業(yè)可以利用財務(wù)稽核工作認識自身發(fā)展建設(shè)中出現(xiàn)的問題，并且能夠提出有效的解決對策，提高財務(wù)稽核水平的同時也保障了企業(yè)的健康發(fā)展。

3 財務(wù)稽核在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

3.1 全面加強重視程度教育

要想使財務(wù)稽核工作落到實處，首先是人的主觀思想的重視。在很多企業(yè)，往往對于企業(yè)內(nèi)部的稽核工作敷衍了事，不能給予足夠的重視。這是財務(wù)稽核工作開展效率不高、質(zhì)量不高的重要原因之一。因此，要想使財務(wù)稽核工作提高質(zhì)量，要全面加強重視程度，在公司內(nèi)部通過各種手段，加大宣傳力度，尤其是要得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分認可，將企業(yè)內(nèi)部稽核當作公司的重要工作來完成，這樣才能取得更好的效果。

3.2 組建技術(shù)過硬的稽核隊伍

企業(yè)內(nèi)部稽核對于企業(yè)發(fā)展有著十分重要作用，是企業(yè)提高自身戰(zhàn)斗力的重要手段，要想提高企業(yè)內(nèi)部稽核的質(zhì)量，就必須有技術(shù)過硬的隊伍。專業(yè)水平高、個人素好的稽核人員隊伍是稽核工作建設(shè)的重點所在。因此，企業(yè)內(nèi)部稽核工作涉及到各部分、各機構(gòu)的工作，需要稽核人員對企業(yè)的工作流程有全面的了解、對財務(wù)專業(yè)工作有深入了解、熟練掌握財務(wù)稽核方法與技巧，這就需要不斷培養(yǎng)提高稽核人員的業(yè)務(wù)水平。同時，企業(yè)內(nèi)部稽核工作要想順利開展，還需要做周密的稽核計劃、按步實施、最終要提交稽核報告，整個過程不是一兩個人能夠完成的，需要一個團隊的同共參與和實施。同時，初期還需要確定稽核規(guī)范、稽核原則、稽核流程、稽核步驟等，這些規(guī)范的制定也需要團隊的配合。從這個角度來講，對于稽核工作人員的素質(zhì)要求是很高的。

3.3 指導(dǎo)提高會計人員的業(yè)務(wù)水平

很多企業(yè)的會計人員對于稽核人員持抵觸情緒，認為其不了解一線的財務(wù)制度與流程、不了解實際情況等。而現(xiàn)實恰恰相反，經(jīng)過專業(yè)培訓的稽核人員是用專業(yè)的眼光來審核財會過程中的每一個數(shù)據(jù)，而部分會計人員一直秉承多年的工作習慣，很多時候是按慣例辦事，因此，會出現(xiàn)業(yè)務(wù)不專業(yè)、不符合現(xiàn)代要求的問題。對于會計人員要經(jīng)常進行業(yè)務(wù)培訓，采用走出去、請進來、多交流的方式。走出去，即派本企業(yè)的人員外出學習，了解新法規(guī)、新規(guī)定；請進來，即請專業(yè)會計大師來企業(yè)指導(dǎo)；多交流即加強內(nèi)部交流，尤其是稽核人員與會計人員的交流，稽核人員將稽核的規(guī)范、流程等定期向會計人員通報，并傾聽會計人員的心聲，適當時候修改稽核方案。

3.4 建立完善稽核制度

財務(wù)稽核工作的開展要考慮多方面的因素，在組織實施方面需要企業(yè)挑選出合適的稽核人員，制定出詳細的方案，通過不斷的審核來明確出重點，及時的傳遞審核信息，提高財務(wù)管理的精細化程度，通過稽核工作的延伸來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的目標。

3.5 對各項財務(wù)稽核工作進行合理的規(guī)劃

對于財務(wù)稽核工作可實施性的前提工作是需要企業(yè)具有周密的計劃和方案，在財務(wù)稽核工作開展前，企業(yè)需要有專門的人員來進行方案的設(shè)計，結(jié)合企業(yè)本身的實際情況，制定出合理的方案，對要調(diào)查稽核的對象進行全面的了解，充分的掌握資料，工作人員對其進行有效的分析，抓住重點來開展財務(wù)稽核的工作，明確稽核工作的重點，在相關(guān)內(nèi)容審核方面要縮小審核范圍，提高財務(wù)稽核工作的效率。

3.6 實施專項財務(wù)稽核工作

企業(yè)要充分落實和利用外部檢查的結(jié)果，積極的配合相關(guān)部門的審計工作，得到上級部門的認可，認真分析相關(guān)部門對財務(wù)監(jiān)督檢查的結(jié)果，對未符合規(guī)定的方面進行整改，積極推動財務(wù)稽核成果的轉(zhuǎn)化，企業(yè)要認真的分析總結(jié)，完善財務(wù)管理制度，創(chuàng)新管理模式，積極的組織調(diào)研活動，不斷的吸取總結(jié)經(jīng)驗，要有效的控制財務(wù)稽核的風險，確保財務(wù)稽核業(yè)務(wù)內(nèi)容的有效進行，對財務(wù)稽核工作內(nèi)容進行相關(guān)的測試，及時的匯報財務(wù)稽核的成果，確定財務(wù)稽核工作的方向，提高企業(yè)財務(wù)管理的工作效率，保證企業(yè)財務(wù)稽核工作的順利開展。

4 結(jié)語

財務(wù)風險是企業(yè)發(fā)展中各類風險之一，而企業(yè)一旦發(fā)生財務(wù)風險，那么可能會給公司帶來致命的傷害。由于缺乏內(nèi)部稽核而造成的企業(yè)財務(wù)風險的案例在業(yè)務(wù)不勝枚舉。企業(yè)正處實力雄厚的重要階段，于是發(fā)展新業(yè)務(wù)，當新業(yè)務(wù)發(fā)展不順利，需要資金支持時，公司的賬上的數(shù)據(jù)一下就成了死賬、呆賬，拿不出錢來去開展新業(yè)務(wù)，甚至有的公司突然因此造成財務(wù)危機，出現(xiàn)大廈將傾的局面。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)稽核對于降低、甚至規(guī)避財務(wù)風險有著重要的作用。通過財務(wù)稽核，使公司賬目清晰，也使公司制定戰(zhàn)略發(fā)展目標有了重要的參考依據(jù)。

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