郭舒然++任江華
過去在干部使用上,跑門子、遞條子、說情、打招呼……不正之風屢禁不止。要通過疏與堵,既防止魚龍混雜,又避免因噎廢食,通過建章立制,把領導干部個人推薦納入規范化、制度化軌道。
2015年4月,江西省上饒市出臺《上饒市干部選拔任用署名推薦工作的暫行辦法》(以下簡稱《辦法》),建立了干部推薦工作署名推薦和責任追究制度。
“為政之要,莫先于用人?!痹谌鎻膰乐吸h的當下,上饒市的這一探索,能否有助于選拔“黨和人民需要的好干部”?
為何推:
堵住“后門”,打開“前門”
2016年上饒市、縣、鄉領導班子換屆期間,有組數據耐人尋味:這次換屆共收到60多封舉報信,而2011年換屆期間,收到將近300封。
選人用人工作重要、敏感,涉及面廣、影響力大,干部群眾高度關注。黨的十八大以來,根據黨中央部署,組織部門嚴把干部選拔任用關,堅決整治選人用人不正之風。
上饒市委副書記吳井勇,在《辦法》出臺時任市委常委、組織部長。他說:“過去在干部使用上,跑門子、遞條子、說情、打招呼等不正之風屢禁不止。如何通過疏與堵,既防止魚龍混雜,又避免因噎廢食,通過建章立制,把領導干部個人推薦納入規范化、制度化軌道,是我們一直在思考的問題。”
實行署名推薦制度后,領導干部想推薦干部的,必須到組織部領取表格,填寫完畢后交回,再由相關干部科室按程序進行審核、向部領導統一匯報。即便是向組織部領導作了口頭推薦,仍然要履行署名推薦程序。
廣豐區公路局局長江波,長期在一線從事道路建設養護與管理執法工作。三年時間里,他帶領干部職工把此前坑坑洼洼、狀況不佳的廣豐域內公路修了個遍,在市局考核中連續三年排名第一。經市公路局局長彭良善、局黨委書記邱巖分別署名推薦,2016年12月,江波被提拔為市國有資產經營公司副總經理。
江波的幾位老朋友在區縣都是正科,面臨升遷“天花板”。往年換屆,對于一些不正之風,大家難免嘀咕。江波的任用,也讓他們看到了希望,打起了精神,“工作業績組織上都看在眼里,江波沒有背景,不跑不送,也到了副縣級崗位。歪門邪道還是別走”。
“不讓老實人吃虧,不讓默默無聞、埋頭苦干的人被埋沒,是制度出臺的出發點和落腳點之一?!眳蔷聫娬{。
怎么推:
白紙黑字,署名背書
“該同志政治素質高,工作認真負責,業務能力突出……建議交流提拔為其他市直單位副縣級干部擬任人選。未發現其有違反廉潔自律方面的情況?!?/p>
這是上饒市財政局局長邵小亭在一份推薦表上寫下的主要內容,被推薦人是該局行政政法科科長。
填寫推薦表,是署名推薦工作的第一步。
署名推薦的主體有三個部分,一為市委委員、候補委員,二為非市委委員、非候補委員的市人大、市政府、市政協領導班子成員和其他在職廳級干部,三為市直部門、縣(市、區)黨政主要領導。
上饒市人大常委會副主任謝冠森回憶,一位推薦人選是自己在德興市委書記任上長期共事的局長,對其工作能力與道德品質十分了解。即便如此,表格填完后他還是在手中緊攥了兩天,思慮再三,才將表格提交出去。
“這張推薦表的分量真是很重,推薦的必須是經得起‘曬的優秀干部,經不住‘曬的不敢推啊?!敝x冠森感慨。
市委組織部接收推薦材料后,重點從干部檔案、年度考核、是否受組織處理或黨政紀處分、是否破格或越級提拔、擬任職單位領導職數等方面,對推薦對象進行審查審核,不符合資格條件的視為無效,并將情況及時反饋給推薦人。
署名推薦并不是干部推薦的唯一渠道,干部任用也不是由領導干部署名推薦說了算。
“署名推薦只是干部任用初始提名的一種方式,民主推薦、考察、集體討論決定干部任用的程序必須走。領導干部署名推薦交了推薦表后,是否任用、怎么任用,則由組織根據工作需要,嚴格按干部選拔任用條例規定的任職條件和程序進行?!鄙橡埵形N?、組織部長黃玉劍說。
推了誰:
基層經驗,業績導向
如果說基層工作經驗是署名推薦工作的突出導向,注重專業領域知識和實績則是另一大特點。
上饒是旅游大市,婺源、三清山、鄱陽湖等景區久負盛名。相比之下,橫峰縣旅游開發相對滯后,看著周邊靠著旅游致富的兄弟縣市,橫峰縣委書記饒清華坐不住了?,F有班子結構中缺乏熟悉旅游業務的人才,何不請市旅游發展委員會領導署名推薦一位干部?
電話那頭,上饒市旅發委主任毛傳榮與饒清華一拍即合,經黨組會研究并征求市分管領導意見,在行業管理科科長等崗位歷練10年的鐘梁脫穎而出。
經過組織程序,鐘梁于2016年8月升任橫峰縣副縣長,分管工業、旅游。到任后,鐘梁結合當地特色辦起了甘蔗節和自行車賽,干得風生水起。他還發揮從業優勢,吸引數家旅游公司前來橫峰投資。
在饒清華看來,署名推薦打開了干部選拔的視野,“過去縣領導班子成員來源相對單一,對于其他領域的干部又缺乏了解。經旅發委領導署名推薦的干部,無論是專業涵養還是人品素質,我們都放心”。
推之后:
推薦責任,終身追究
署名推薦工作開展之初,上饒高鐵經濟試驗區黨工委書記、時任上饒市中心區建設管理委員會主任的辛魯冀心中并非沒有顧慮。
事是好事,也挺新鮮,不過到底能不能填,填了之后會不會有什么不利影響,組織部門要綜合評判。推薦的干部若未能獲得任用,會不會沒有面子、損害威信?如果因推薦的干部出了問題而被追究責任,豈非自找麻煩?
如果說署名推薦賦予了推薦主體在初始提名方面的權利,實行推薦責任終身追究制,則是一把“達摩克利斯之劍”。
推薦對象任用后,推薦材料和《署名推薦干部表》存入本人檔案和干部選拔任用全程紀實檔案,作為實施責任追究的重要依據。若推薦對象在任用之前存在問題,被發現后將被視為推薦失誤,要追究署名推薦人責任。
有干部提出疑問:“推薦責任終身追究”怎么理解?推薦對象日后落馬了,推薦人要承擔責任嗎?
對此,上饒市政協副主席、市委組織部常務副部長張保衛解釋:如果推薦對象在新崗位就職之后腐敗變質,便與推薦人沒關系了;但如果在推薦之前就“帶病”,那就要追究推薦人的責任,不管什么時候查出來,只要是在推薦之前“帶病”,推薦人要承擔相應責任,并且是終身追責。
經過一段時間的觀察與考量,辛魯冀放下了思想包袱,“要本著對組織、事業、干部負責的態度,大膽推薦使用肯干事、敢擔當、有操守的干部”。
近兩年來,上饒有182人次領導干部提交了317份推薦表,提撥任用157人。而通過署名推薦使用的干部,其德才表現在本單位、本部門、本行業內普遍認可度較高,截至目前沒有發現有違規違紀行為。
(蘇童薦自2017年2月17日《人民日報》)