某道路工程勞務分包管理中存在的問題及對策

劉 芳

（重慶工商大學融智學院 重慶 401230）

某道路工程勞務分包管理中存在的問題及對策

劉 芳

（重慶工商大學融智學院 重慶 401230）

本文先介紹了建筑工程勞務分包的概念，然后介紹某道路工程項目勞務分包的現狀，分析其勞務分包過程中存在的問題并對具體的問題提出相應的解決措施。

勞務分包；問題；對策

一、建筑工程勞務分包的概念

勞務分包的概念是施工總承包單位或者專業分包單位將其承攬工程中的勞務工作發包給具有一定的勞務公司完成的活動，勞務分包合同是只能是和總包單位或者專業分包單位簽訂，不能是和業主簽訂，就勞務分包部分的工程質量問題，總分包單位向業主承擔連帶責任。

二、某道路工程的勞務分包現狀

某道路工程為某省省道工程中的一個標段，工期15個月，其中包含有小橋2座，中橋 1座，短隧道一個以及若干的道路的路基及防護工程。整個項目，有 4個勞務公司，分別是橋梁勞務公司，隧道勞務公司以及路基一、路基二勞務公司，其中橋梁勞務公司負責整個項目的 3座橋的勞務工作，隧道勞務公司負責整個項目的隧道勞務工作，路基一勞務公司分別負責該標段起點到中橋的所有路基及防護工程負責、路基二勞務公司分別負責隧道到終點的所有路基及防護工程負責，具體現場分布情況如下圖。

某道路工程項目各勞務公司現場負責情況圖

某道路工程項目的總承包單位與項目發包人之前簽訂的是工程量清單的單價合同。……