淺析新媒體環(huán)境下青年官兵價(jià)值觀管理感召力的形成

魏璽通

（陸軍軍官學(xué)院）

【摘要】新媒體環(huán)境下各種信息資源良莠不齊，給青年官兵價(jià)值判斷帶來(lái)沖擊。大力培育和管理青年官兵價(jià)值觀，是確保青年官兵聽(tīng)黨話的基礎(chǔ)，讓價(jià)值觀管理形成感召力是青年官兵履行使命的強(qiáng)大動(dòng)力。作為管理者應(yīng)當(dāng)具有較高的人格魅力和過(guò)硬的能力素質(zhì)，使青年官兵牢固樹(shù)立正確的價(jià)值觀導(dǎo)向，確保軍隊(duì)穩(wěn)定健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新媒體環(huán)境 價(jià)值觀管理 管理者 感召力

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，以“自媒體”、“融媒體”、“全媒體”為代表的新媒體大數(shù)據(jù)交互平臺(tái)，讓媒體格局、輿論生態(tài)、受眾對(duì)象、傳播技術(shù)發(fā)生了深刻變化，良莠不齊的信息資源對(duì)青年官兵思想觀念、價(jià)值判斷和價(jià)值導(dǎo)向帶來(lái)不利影響。作為管理者如何使青年官兵樹(shù)立正確的價(jià)值觀、如何管理價(jià)值觀？這要求管理者必須具備超強(qiáng)的感召力，因此，管理者對(duì)青年官兵價(jià)值觀管理感召力的形成是軍隊(duì)對(duì)黨忠誠(chéng)的信念保障，是軍隊(duì)履行使命的關(guān)鍵。

一、管理者形成感召力是以“以人為本”管理為前提

充分運(yùn)用“以人為本”管理理念，挖掘青年官兵積極主動(dòng)、開(kāi)拓創(chuàng)新潛力，在尊重人、重視人、使用人等方面切實(shí)成為有大格局的管理者。用新視角全面分析認(rèn)識(shí)青年官兵，用新思想、新知識(shí)、新技能培育塑造青年官兵，充分挖掘人的潛質(zhì)，使其協(xié)調(diào)發(fā)展、全面進(jìn)步。順其自然，管理者的感召力就在無(wú)形中慢慢的形成了。

俗語(yǔ)說(shuō)知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，管理者與被管理者本來(lái)就是一對(duì)矛盾體，只有熟悉掌握被管理者的特點(diǎn)規(guī)律，才能有針對(duì)性的 “對(duì)癥下藥”、實(shí)施調(diào)控，這也是以人為本管理思想的要素特點(diǎn)。當(dāng)然這都建立在充分了解和掌握青年官兵思想規(guī)律的基礎(chǔ)上，其呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

一是宏觀角度講，他們思想開(kāi)放，充滿活力。青年官兵投身軍事變革的熱情高漲，學(xué)習(xí)信息化知識(shí)氛圍濃厚，動(dòng)手能力強(qiáng)，駕馭信息化裝備能力強(qiáng)，銳意進(jìn)取展現(xiàn)出青春陽(yáng)剛之美；二是細(xì)微變化講，他們價(jià)值取向多元化，展現(xiàn)出時(shí)代新特征。隨著互聯(lián)網(wǎng)等科技信息的迅猛發(fā)展，在信息傳播媒介高度融合的新媒體環(huán)境下，其價(jià)值判斷多元化、自我意識(shí)突出、追求個(gè)性、民主意識(shí)強(qiáng)、熱衷于新興生活方式等等，彰顯著鮮明的時(shí)代特征；三是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展講，青年官兵進(jìn)步需全面協(xié)調(diào)，展現(xiàn)出教育新前景。為防止“西化”、“分化”，必須時(shí)刻保持警覺(jué)，從科學(xué)發(fā)展的角度，了解其訴求、傾聽(tīng)其聲音。

二、管理者形成感召力是以過(guò)硬的理論素養(yǎng)為必要條件

新媒體技術(shù)傳播的特殊性，導(dǎo)致管理者對(duì)新媒體認(rèn)知、評(píng)判能力不足。以新媒體為載體的糟粕文化對(duì)我青年官兵價(jià)值觀進(jìn)行滲透侵蝕，這種魚(yú)龍混雜的信息資源直接影響了正統(tǒng)文化對(duì)青年官兵的教育效果，他的危害性是潛在的，隱形的。為此，管理者必須提高自身綜合素質(zhì)、理論素養(yǎng)，才能在信息洪流中堅(jiān)守輿論陣地，引領(lǐng)青年官兵樹(shù)立正確的價(jià)值觀。青年官兵得到提高的同時(shí)，也增強(qiáng)了管理者的感召力。

一是增強(qiáng)管理者新媒體素養(yǎng)。價(jià)值觀管理工作需要一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、軍政素質(zhì)高的管理者，管理者積極學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)信息化知識(shí)，提高網(wǎng)絡(luò)輿論的新媒體素養(yǎng)，才能改變網(wǎng)絡(luò)輿論的主要導(dǎo)向，應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題。

二是糾正管理者官本位思想。認(rèn)識(shí)新事物并將之運(yùn)用到新的工作環(huán)境中才是最大的進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該積極迎接新事物適應(yīng)新環(huán)境，而不是一味的消極保安全、保成績(jī)，只有創(chuàng)新性的使青年官兵用好用活新媒體資源，才能使青年官兵價(jià)值觀培育有進(jìn)步，管理者素質(zhì)有提高，感召力有形成。

三、管理者形成感召力是以高超的人格魅力為關(guān)鍵因素

所謂“竿直影正”“率先垂范”講的就是管理者作為管理工作、答疑解惑的第一責(zé)任人具有非常重要的引路作用。人格魅力是感召力形成的一個(gè)重要因素，管理者的人格魅力表現(xiàn)在其性格特點(diǎn)、能力素質(zhì)、道德品質(zhì)對(duì)青年官兵起到具有正能量的吸引力。

管理者要真正做到優(yōu)化個(gè)人形象，不斷調(diào)整自我意識(shí)和言談舉止，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，保持健康的心理狀況。與青年官兵交流上善于尋找共同話題、共同語(yǔ)言，將心比心、與人為善，學(xué)會(huì)換位思考。謙虛謹(jǐn)慎也很重要，虛心請(qǐng)教他人做到不恥下問(wèn)，并傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)建議。列寧說(shuō)過(guò)：“幽默是一種優(yōu)美的、健康的品質(zhì)，幽默的談吐可以增強(qiáng)吸引力。”因此，培養(yǎng)幽默感也同樣重要。管理者還要目標(biāo)明確、敢于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)決果斷、不屈不撓，這樣才能加速感召力的形成。

四、管理者形成感召力是以創(chuàng)新的管理策略為有效途徑

創(chuàng)新管理方法是管理者感召力形成的又一重要途徑。深刻剖析新媒體環(huán)境下影響青年官兵思想觀念和價(jià)值判斷的因素，為青年官兵價(jià)值觀管理提供創(chuàng)新思路。習(xí)近平出席解放軍代表團(tuán)全體會(huì)議時(shí)第一次提出軍隊(duì)創(chuàng)新，抓科技創(chuàng)新和抓科學(xué)管理是目前部隊(duì)在新媒體環(huán)境下最迫切的任務(wù)要求，結(jié)合部隊(duì)自身和社會(huì)發(fā)展實(shí)際，找出適合自己的科技創(chuàng)新和科學(xué)管理之路，為部隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展提供新支撐。

管理者要善于梳理總結(jié)軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn)等“紅色文化資源”。根據(jù)強(qiáng)軍夢(mèng)寄予軍隊(duì)建設(shè)的期望，積極推動(dòng)管理創(chuàng)新，利用新舊媒體資源互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，提出具有針對(duì)性的青年官兵價(jià)值觀管理的具體對(duì)策，為提高對(duì)青年官兵價(jià)值觀管理效益，積極營(yíng)造濃厚文化氛圍，建立切實(shí)可行的青年官兵價(jià)值觀管理機(jī)制，也為軍隊(duì)快速實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍夢(mèng)進(jìn)行有益的理論和實(shí)踐探索。

總之，新媒體環(huán)境下青年官兵價(jià)值觀管理是一個(gè)特殊時(shí)期提出的迫切問(wèn)題，具有良好感召力的管理者是推動(dòng)這一偉大工程的踐行者，管理者只有具備或形成了良好的感召力，青年官兵價(jià)值觀管理工作才能成效顯現(xiàn)，才能保證黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍興軍的偉大目標(biāo)。

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