報(bào)業(yè)傳奇

本文摘自和豐家族辦公室《家族世代》

《紐約時(shí)報(bào)》作為一個(gè)傳承百年的家族報(bào)紙，堪稱報(bào)業(yè)貴族。奧克斯·蘇茲伯格家族，與其他家族企業(yè)的不同在于，它傳承的不單是財(cái)富，而是“報(bào)業(yè)貴族”的精神。

一位報(bào)業(yè)研究專家將報(bào)業(yè)分為六個(gè)類型：報(bào)業(yè)貴族、機(jī)會(huì)主義者、政治操縱家、利潤主導(dǎo)派、炫耀家和隱士型。而《紐約時(shí)報(bào)》理所當(dāng)然是報(bào)業(yè)中的報(bào)業(yè)貴族。

1追求品質(zhì)的阿道夫·奧克斯

1851年9月18日，雷蒙德（Henry Raymond）創(chuàng)辦《紐約每日時(shí)報(bào)》，其志存高遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)《泰晤士報(bào)》正義的品質(zhì)：“新聞不帶煽動(dòng)性觀點(diǎn)、避免黨派之爭、報(bào)道語氣謙虛有禮、內(nèi)容深入徹底”，很快《紐約時(shí)報(bào)》成為當(dāng)時(shí)美國杰出的報(bào)紙。雷蒙德去世后，《紐約時(shí)報(bào)》開始走下坡路。1896年，發(fā)行量跌至9000份。

此時(shí)，一個(gè)來自田納西州的印刷學(xué)徒——阿道夫·奧克斯，19歲曾與朋友共同創(chuàng)辦《查塔努加時(shí)報(bào)》，他一直在尋找合適的獵物以轉(zhuǎn)變經(jīng)營弊端，得知《紐約時(shí)報(bào)》經(jīng)營不善后，他預(yù)感到機(jī)會(huì)來了，他向JP·摩根舉債7.5萬美元收購了垂死掙扎的《紐約時(shí)報(bào)》。

阿道夫是奧克斯·蘇茲伯格家族的族長，在接掌后出版的第一期報(bào)紙上，阿道夫刊登了他對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》的未來期許“公正報(bào)道新聞，無所懼，亦無所私，不分黨派、地域或任何特殊利益，刊印一切適于刊印的新聞”。在當(dāng)時(shí)喧囂、浮躁卻充滿活力的紐約，新《紐約時(shí)報(bào)》無疑是一絲清新的風(fēng)。

阿道夫在新聞上舍得投入巨資，追求新聞的品質(zhì)勝于利潤。

1904年日俄戰(zhàn)爭的報(bào)道，戰(zhàn)爭爆發(fā)后19分鐘內(nèi)，《紐約時(shí)報(bào)》就推出登有新聞簡報(bào)的號(hào)外：1912年第一家報(bào)道英國客輪“泰坦尼克”號(hào)遇難事件：第一次世界大戰(zhàn)時(shí)期，《紐約時(shí)報(bào)》以全文刊載《凡爾賽條約》而名動(dòng)天下，使其成為最具參考價(jià)值的報(bào)紙。1921年，收入達(dá)1億美元，報(bào)紙發(fā)行量達(dá)每天33萬份，周日的發(fā)行量更是高達(dá)50多萬份，廣告也比剛接手時(shí)增加10倍。

1935年，阿道夫去世。《紐約時(shí)報(bào)》成為當(dāng)時(shí)美國第一大報(bào)紙，與隔海相望的《泰晤士報(bào)》被并稱為“報(bào)紙中的報(bào)紙”。為此，《美國新聞史》給予阿道夫這樣的評(píng)價(jià)：“《紐約時(shí)報(bào)》的歷史就是這個(gè)男人的歷史。”

2守正出奇的家族二代

阿道夫唯一的女兒伊菲珍嫁給了年輕商人阿瑟-海斯-蘇茲伯格。但是，阿道夫并不看重這位女婿。他在遺囑中規(guī)定：用《紐約時(shí)報(bào)》50.1%的普通股成立奧克斯信托，在他去世后由基金會(huì)控制《紐約時(shí)報(bào)》。

信托基金的三位托管人分別是朱利葉斯、阿瑟和伊菲珍，最終的決策者由三位托管人選舉產(chǎn)生。這意味著，阿道夫?qū)⒗^承人的最終選擇權(quán)交給了女兒。在伊菲珍的支持下，阿瑟最終順利接掌《紐約時(shí)報(bào)》，成為第二代發(fā)行人。

二戰(zhàn)期間，美國對(duì)新聞?dòng)眉堖M(jìn)行限制。面對(duì)過量的戰(zhàn)情新聞，很多報(bào)紙利用戰(zhàn)時(shí)信息版面發(fā)廣告財(cái)。而阿瑟卻做出了一個(gè)決定：砍掉了所有廣告以彌補(bǔ)新聞版面的不足。《紐約時(shí)報(bào)》對(duì)戰(zhàn)爭的報(bào)道遠(yuǎn)超任何一家報(bào)紙。這看似荒謬的策略卻牢牢抓住了讀者和廣告商。戰(zhàn)爭結(jié)束后，已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重依賴的讀者和精明的廣告商很快成為《紐約時(shí)報(bào)》的忠實(shí)“粉絲”。

1961年，阿瑟在一次旅途中中風(fēng)，之后逐漸隱退。阿瑟有三個(gè)女兒和一個(gè)兒子。病中的阿瑟不放心把發(fā)行人的位子交給兒子，反而信任大女兒瑪麗安的丈夫奧維爾，奧維爾成為第三代發(fā)行人（1961年-1963年）。遺憾的是，奧維爾因病早逝。

3從不妥協(xié)的龐奇

1963年，阿瑟和伊菲珍最小的兒子阿瑟-奧克斯（小名龐奇）掌舵《紐約時(shí)報(bào)》。

龐奇早年的記者生涯并不光彩。作為家族同代人中最有希望繼承的男孩，在擔(dān)任《紐約時(shí)報(bào)》駐巴黎記者期間，一次汽車比賽中，一輛失控賽車飛向觀眾席，致使80多人死亡，多人受傷。但他對(duì)這一特大新聞卻沒有任何報(bào)道，絲毫看不出媒體從業(yè)者的新聞嗅覺。

然而，時(shí)移世易，在成為發(fā)行人后的第八年，龐奇在另一件事上的表現(xiàn)卻讓整個(gè)媒體界為之驕傲。

1971年《紐約時(shí)報(bào)》刊登了一份美國國防部關(guān)于越戰(zhàn)的秘密報(bào)告，揭露了美國政府在越戰(zhàn)一開始就蒙蔽、欺騙公眾，以獲取支持。文章刊登后，時(shí)任總統(tǒng)尼克松極為憤怒，要求《紐約時(shí)報(bào)》立即停止刊發(fā)系列報(bào)告。但龐奇拒絕妥協(xié)，繼續(xù)刊登。最終，龐奇引用《憲法第一修正案》反擊，堅(jiān)持對(duì)于事實(shí)真相，以憲法所賦予的新聞自由和美國公眾的知情權(quán)為理由，力爭公開發(fā)表新聞事實(shí)，最終化險(xiǎn)為夷。

敢于打破常規(guī)和從不妥協(xié)，成就了《紐約時(shí)報(bào)》“龐奇時(shí)代”的輝煌。龐奇帶領(lǐng)《紐約時(shí)報(bào)》走出了經(jīng)營困境，年收入從1億美元激增至17億美元，得以躋身全球最具影響力報(bào)紙的行列。美國總統(tǒng)奧巴馬稱贊：“龐奇30多年來改變了《紐約時(shí)報(bào)》，使它成為全球最受歡迎的報(bào)紙之一。”

4勇于開拓的小阿瑟-蘇茲伯格

龐奇的兒子小阿瑟畢業(yè)后，在一家小報(bào)當(dāng)了兩年記者。1976年，在倫敦任常駐記者。自1978年加入家族報(bào)社到1992年繼任發(fā)行人，在接過家族權(quán)杖前的14年里，父親龐奇有意識(shí)地安排他從最底層做起。小阿瑟熟知報(bào)社經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，而且繼承了父親的果敢與堅(jiān)毅，甚至更具開拓力。

與龐奇相比，小阿瑟生不逢時(shí)。他不得不面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)給報(bào)紙帶來的沖擊。作為家族的繼承人，他要對(duì)整個(gè)家族負(fù)責(zé)。在傳統(tǒng)的價(jià)值取向上，他始終恪守“時(shí)報(bào)風(fēng)格”為底線。

從2010年開始，小阿瑟嘗試逐步把《紐約時(shí)報(bào)》由印刷版向網(wǎng)絡(luò)版轉(zhuǎn)變。并將《波士頓環(huán)球報(bào)》以7000萬美元轉(zhuǎn)讓給了波士頓紅襪棒球隊(duì)的老板，退出了《波士頓環(huán)球報(bào)》的經(jīng)營。2013財(cái)年報(bào)告顯示，《紐約時(shí)報(bào)》在2013年的總收入約為15.77億美元，與2012年的15.95億美元相比，大幅下降了約1800萬美元：凈利潤為6510.5萬美元，較2012年的1.36億美元同樣出現(xiàn)大幅下滑，降幅超過50%。事實(shí)上，近幾年來《紐約時(shí)報(bào)》的收益波動(dòng)很大，如坐過山車，這也使經(jīng)營面臨極大困境。

形勢逼人，2013年美國三大報(bào)之一的《華盛頓郵報(bào)》，以2.5億美元價(jià)格被賣給了科技富豪貝索斯（亞馬遜掌門人），至此，《紐約時(shí)報(bào)》成為美國唯一僅存的家族大報(bào)。同年，陳光標(biāo)收購《紐約時(shí)報(bào)》的新聞?dòng)终痼@了報(bào)業(yè)，這也使人們將視線重新集中在奧克斯·蘇茲貝格家族的《紐約時(shí)報(bào)》上。

小阿瑟代表家族聲明：《紐約時(shí)報(bào)》是非賣品。未來，我們期待這個(gè)報(bào)業(yè)貴族的承諾，更加期待它對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》新聞品質(zhì)的堅(jiān)守。