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基于項目學習的教師新角色分析

2017-04-29 00:00:00張虎林
教育·綜合視線 2017年13期

項目學習,教師都有著不同的角色,比如:項目啟動的策劃者、項目團隊的組織者、項目問題的設(shè)計者、項目過程的管理者和項目評價的規(guī)劃者。教師必須時時刻刻在以上幾個角色之間相互轉(zhuǎn)換。

一、項目啟動的策劃者

項目學習要從一開始就對項目結(jié)果作出規(guī)劃,這就要求教師在項目啟動時考慮到項目的復(fù)雜過程和多種可能性的結(jié)果。一般來講,項目啟動的過程包括項目選題、確定課程標準、設(shè)計項目目標等。

教師可以和學生一起構(gòu)想很多成功的項目,有的教師也傾向于自己先設(shè)計項目,然后與學生分享。研究表明,即使項目選題不是學生自己設(shè)定的,他們也會很投入地參與,但前提是教師必須選定一個貼近學生生活的主題,這就需要教師緊密結(jié)合課程標準,特別注重項目與學生發(fā)展的關(guān)系,設(shè)計詳細的項目目標,這對項目的成功啟動會有極大的幫助。

二、項目團隊的組織者

項目學習是學生開放式學習的探究活動,項目團隊的建設(shè)在整個項目活動中起著至關(guān)重要的促進作用。教師作為項目團隊的組織者,需要把握科學、合理的分組原則,讓小組學習成為真正有效的實現(xiàn)項目學習的重要途徑。筆者認為,項目學習的分組策略應(yīng)遵循“組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)、優(yōu)勢互補”的原則,在團隊組織的過程中,教師還應(yīng)注意以下幾個因素:學生知識水平的不同、學生學習能力的差異、學生組織能力的差別、學生表達能力的強弱和學生動手能力的高低。這樣,才能發(fā)揮教師在項目團隊組織中的積極作用,讓每一位學生都能發(fā)揮自己的特長,找到屬于自己的學習空間和自信,讓每一位學生都獲得成長。

三、項目問題的設(shè)計者

項目學習的關(guān)鍵任務(wù)是如何把項目主題和課程標準提煉成一個有意義的問題,進而激發(fā)學生參與,并且?guī)椭麄冊陧椖窟^程中能夠?qū)⒕杏阪i定的目標。好的驅(qū)動問題能夠引起學生的好奇心,使項目更加復(fù)雜并具有挑戰(zhàn)性。教師在項目問題的設(shè)計上可以參考以下原則:項目問題要能夠激發(fā)學生的興趣,它應(yīng)該是開放的、具有挑戰(zhàn)性的,能夠直指某個科目或主題的核心內(nèi)容,并且與課程標準的內(nèi)容保持一致。

教師在設(shè)計項目問題時,需要一個由粗到精的過程,在對問題進行修訂時,應(yīng)該注意要求學生能夠?qū)?fù)雜問題進行反復(fù)思考,著力在項目的主題上,并且要學習課程標準規(guī)定的內(nèi)容,使動手實踐與知識學習相結(jié)合。

四、項目過程的管理者

因為項目學習的開放性、實踐性等特征,學生活動的自主性和流動性明顯增強,這就加大了教師管理項目過程的難度。為了避免學生陷入無序狀態(tài),盲目脫離項目目標,要求教師擔當組織者,加強對學生的組織管理。項目過程的管理包括時間管理、合作管理、資源管理、任務(wù)管理等。作為項目過程的管理者,教師可以通過項目時間線和項目活動計劃等工具,對項目實施中的時間問題進行管理,督促小組成員在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的任務(wù);利用小組計劃完成對項目團隊合作探究的管理,讓每一個學生掌握自己單獨或者小組合作完成的任務(wù);以素材清單和資源清單作為項目學習資源管理的工具,讓學生有效合理地使用項目資源,盡可能地發(fā)揮各種資源在項目學習過程中的促進作用。這些工具都將幫助教師在項目過程管理中更高效地參與到活動中去,真正做到教師角色的轉(zhuǎn)變。

五、項目評價的規(guī)劃者

項目學習的開放性決定了項目學習評價方式的多樣性,教師在評價項目學習時,傳統(tǒng)的試卷評價方式已經(jīng)不能滿足這種新型教學模式的評價要求。科學合理的評價機制是項目學習成功的重要條件,教師作為項目評價的規(guī)劃者,不僅要對學生學習的知識做出評價,還要密切關(guān)注與項目相關(guān)的課程標準,對學生在整個項目學習過程中的表現(xiàn)做出真實的評價。教師可以將過程性評價和終結(jié)性評價作為項目評價的兩個重要方面。過程性評價的內(nèi)容主要包括團隊協(xié)作、人際溝通、問題解決、團隊活動等,評價方法有圖標組織、觀察筆記和個案記錄、小組討論會以及項目學習日志等;終結(jié)性評價可以通過學生完成的項目作品和成果展示對知識技能、教學目標等進行評價。

項目學習最主要的特點就是開放式、探究式,強調(diào)以“項目為主線、教師為主導(dǎo)、學生為主體”,教師的角色被定位于項目啟動的策劃者、團隊的組織者、問題的設(shè)計者、過程的管理者和評價的規(guī)劃者。這就要求教師不僅能夠幫助學生科學合理地選擇項目內(nèi)容,規(guī)劃項目過程,更要求教師參與到項目中來,與學生一起分享項目實施過程,設(shè)計能夠激發(fā)學生興趣的問題,促進學生在項目過程中完善作品,提高自己,達到項目學習預(yù)期的目的。

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