論水利工程施工中常見的質量問題及控制措施

【摘要】在現代水利工程的施工過程中，常常會出現或大或小的質量問題，及時地發現這些問題并制定相關的解決措施是企業能夠很好地完成施工工作的重要保障，也是企業贏得更多市場占有率的關鍵。本文就我國新疆南疆地區水利工程施工中經常見到的質量問題以及控制措施進行了簡要的論述。

【關鍵詞】水利工程；質量問題；控制措施

前言

在現代的水利工程建設之中，施工企業要想在行業內穩定地立足，對于工程施工中的質量控制與問題管理成為了發展的關鍵因素。企業應該思考的首要問題是如何及時發現施工過程中常見的質量問題，并且針對這些問題的性質制定一些列相關的解決措施。只有企業加大水利工程施工過程中質量的控制力度，合理規劃施工周期，加強員工技能的培訓，才能保證企業自身在行業中長久穩定的發展。

一、嚴控水利工程施工中質量問題的意義

水利工程的建設與國計民生是分不開的，它不僅是人們日常生活的基本保證，也是國家整個社會經濟運行的重要支撐。所以，盡管水利工程的建設與施工的工作量十分龐大和復雜，企業也一定要對其進行嚴格的控制。水利施工的過程中，應該把質量放在第一位，如果企業連質量都不能保證，那后續的工作就變得毫無意義，只有在確定了質量方面不存在任何問題的前提下，才能談及整個水利工程的后續進展與效益。既然質量的好壞在于人為因素，那么，企業在水利工程建設的前期、中期、后期都要加強人為方面的管理。將質量管理的重點放在對人的管理上，這樣才能使水利工程為企業帶來更高的收益，更好地滿足人民生活的需求，進而為整個社會的發展運行提供良好的服務。

二、水利工程施工中常見的質量問題

（一）水利工程的分包與“隱性轉包”

在現代水利工程建設的施工過程中，施工單位將自己所承包下來的工程違反法律規定分包或者轉包給其他單位或者個人的現象特別嚴重，這種行為就使得水利工程無形的存在了很嚴重的安全隱患。在水利水電工程建設這個行業里，存在很多規模、資質以及工作人員技能不合格的施工單位，這也是這個行業的進入壁壘過低造成的漏洞，國家通過水利工程的投標競標工作將水利工程的建設權交給符合條件的施工單位，這是經過了嚴格的資質審查的，而分包和轉包現象的出現就使水利工程施工的質量無法保證了。這種情況看似只涉及到了企業的經濟效益，實則會對整個社會的運行造成難以估量的損失。

（二）施工主體的工序施工不徹底

水利工程建設不同于其他工程的建設，它的顯著特點是工作量大且復雜，涉及部門廣，施工周期長，這就決定了完成這項工作需要大量的人力、物力和時間。有些施工單位只顧自身眼前的經濟利益，在施工的前期沒有做好合理計劃安排工程的施工周期，在施工的中期一味加快工作進度，盡可能地縮短工程期限，導致出現工期十分緊張的情況。施工單位搶趕工期會導致水泥混凝土沒有足夠的時間凝結堅固，養護也不到位的問題發生，這樣質量問題就無法得到保證，相應的質量隱患就非常嚴重了。

（三）施工人員工作技術不過硬以及經驗不足

水利工程建設工作的核心在于施工人員，施工人員也是水利工程質量的保證，所以此項工作對于施工人員的數量、工作經驗與工作技能的要求都比較高。可能由于工作量大等其他客觀原因，有些施工單位在進行員工招聘與任用的過程中存在對于工作人員的工作能力考核不全面，對其是否具有從業資格沒有進行嚴格的考察，這就造成了許多水利工程施工人員并不具備該項工作的從業資格。可能出現的更嚴重的后果是，在水利工程施工中涉及的一些大型智能設備的使用過程中，施工人員并不會對其進行操作，以至于損壞機器設備的情況發生，這樣不僅會耽誤整個施工的如期完成，也會對企業造成一定程度上的經濟損失。

三、水利工程施工中常見質量問題的控制措施

（一）加大水利工程施工質量的控制力度

以我國目前的水利工程的施工情況來看，存在最大的質量隱患就是分包與“隱性轉包”的問題。要想有效控制值這一問題的發生，最重要的措施就是加大水利工程施工質量的控制力度， 加強對于該行業中分包與“隱性轉包”的監管，完善水利工程質量的管理體系。在水利工程建設中的施工單位應該自覺提高自身的守法意識，樹立正確的質量安全理念，把人民群眾的利益和國家利益放在首位，把自身的經濟效益放在第二位，這樣才能使整個水利工程行業更好地為國家和人民服務。

（二）將施工期限進行合理規劃

水利工程建設施工的進度受到很多客觀條件的影響，比如工程所在地的天氣條件或者其他不可抗力等，企業在這種情況下很可能出現因為耽誤工期而造成施工成本增加的問題。針對這一情況，就要求施工單位在進行施工之前必須綜合當地的氣候因素對施工期限做出合理的規劃，科學地進行水利工程施工。施工單位需要根據以往的施工經驗，規劃各個施工階段所需要的用工時間，例如：水泥混凝土在澆筑多長時間后會固結，需要多長時間對其進行養護，機器設備的工作年限是多久等等，這些都是企業需要在施工前期進行科學的計算。

（三）加強施工人員技術方面的培訓

要想避免水利工程施工中出現任何質量問題，首先要做好對于工作人員的管理，因為人才是整個水利工程的建設主體。在整個對水利工程的管理中，應加強對從業人員工作技能的培訓，使施工人員樹立質量安全的意識，對于智能機器設備的使用也是員工培訓的重要課程。企業可以定期請高校專業的學者到施工現場進行指導，為員工進行專業知識的講解，整體提高整個施工團隊的專業水平。盡量做到避免因為人為操作的失誤而給企業帶來經濟損失，將質量問題的隱患扼殺在萌芽之中。

結束語

通過上文對水利工程施工中常見問題與控制措施的分析，我們可以看出，水利工程施工問題出現與控制的關鍵都在于企業自身。企業應從自身出發，通過完善質量控制的體系，合理規劃工期，加強員工培訓等措施，保障水利工程的施工質量，企業一定會取得更好的經濟效益，水利工程會更好的服務于人民與國家。

參考文獻：

[1]邵逸民.水利工程施工中常見的質量問題和控制方案[J].科技視界，2016，（25）：321+276.

[2]馬玉林.水利工程施工質量問題及質量控制措施研究[J].科技創新與應用，2016，（12）：205.

[3]王清九.水利工程施工質量問題及質量控制措施[J].時代農機，2016，（02）：139-140.