孫濤：水利工程施工中常見的問題和解決方案

【摘要】水利工程在進行施工時必須做好質量控制。而在施工過程中因為施工工序相對復雜、環(huán)節(jié)也相對較多。如果在施工工序銜接、機械選擇、材料的選擇、作業(yè)管理上操作不當，都可能導致施工質量大打折扣。所以，在進行水利工程的施工過程中，要做好施工方案、把好材料的質量關，讓水利工程能夠保質保量的順利完成，這樣才能讓各地的基礎功能能夠順利實現，也更能推動我國水利工程建設的不斷發(fā)展。

【關鍵詞】水利工程；施工問題；解決方案

一、水利工程的特點

1、具有較強的綜合性和系統(tǒng)性

國民經濟其他部門和水利工程密切相關，單項水利工程作為水利工程的重要組成部分，自身具有綜合性特征，各種服務目標相互矛盾，又密切相關。

2、對環(huán)境的影響

水利工程的建設不僅可以通過任務對當地社會和經濟產生影響，而且對該地區(qū)附近的湖泊、河流和生態(tài)環(huán)境、自然景觀、區(qū)域氣候和自然景觀也產生不同程度的影響。在規(guī)劃和設計中，應充分估計這種影響的利弊，發(fā)揮水利工程的積極作用，消除負面影響。

3、復雜的工作條件

建筑水利工程地質、水文、氣象等自然條件在無法確定操作和施工的情況下，建筑也將受到水的浮力、推力、沖刷力和滲透的影響，工作條件非常復雜。

二、水利工程施工中常見的問題

1、施工人員缺乏較高的綜合素養(yǎng)及操作技術

由于在實施工程中一些施工人員缺乏運作機械設備的相關知識體系和較高的計算機水平，所以在管理和維護機械設備時無法達到標準要求，會出現導致機械設備故障的問題。然而隨著我國水利工程建設的發(fā)展，則需要更多符合高標準要求的人才以適應機械設備的種類和操作技術。如果施工人員無法完成具體的機械設備的運作和維護，必將對水利工程的發(fā)展造成巨大的影響。所以為了保障準確的控制整個施工過程的每個環(huán)節(jié)，使工程質量不受影響，我們必須保證施工隊伍應用施工技術的科學規(guī)范性。

2、工程前期準備不充分

在場地布置方面，沒有按照“三通一平”原則，進行水通、電通、路通、場地平整工作的落實，繼而直接降低了工程質量和經濟效益、增加了安全隱患。在整理內業(yè)資料方面，內業(yè)資料是工程施工指導、質量評估、計量支付的重要參照依據，是對于工程建設全過程的反映，同時也是經濟糾紛調節(jié)、保證工程可追訴性的重要管理項目。

3、忽視安全生產管理

水利工程規(guī)模較大、露天作業(yè)，對此不安全因素較多，工作存在較大的風險，管理工作不到位，沒有實現文明施工，很容易引發(fā)安全事故。

三、水利工程施工中問題的解決方法

1、加強對承包商的監(jiān)督

對于水利工程經常發(fā)生轉包的現象，水利工程的項目法人應該加強對承包商的監(jiān)管力度，在項目承包競標的時候，堅決取締那些可能發(fā)生轉包的承包商的競標資質。其次，在承包商施工的過程中，也要進行監(jiān)督和考核，如果發(fā)生轉包的現象，應該有相應的處罰機制和新的考察機制，防止一些沒有承包資格的工隊利用不當手段從其他承包商轉包水利工程項目。在對承包商的監(jiān)督過程中，不僅要對對工期嚴格要求，更要對工程的施工質量嚴格要求，要定期監(jiān)督工程的進展和工程的質量。

2、加大新技術的使用，優(yōu)化管理系統(tǒng)

水利工程施工中難免會遇到各種各樣的問題，為了及時處理這些問題，需要從管理和技術優(yōu)化這兩個方面入手。在管理方面，轉變舊的觀念，積極引進先進的管理方法，建立科學合理的管理模式。在技術方面，則應加強與科研機構、院校的合作，積極引進人才，組織現有員工開展技術培訓，提高員工的綜合素質和業(yè)務技能。通過管理和技術兩方面的改革和創(chuàng)新，推動水利事業(yè)的健康發(fā)展。

3、重視人才引進和培養(yǎng)

人才無論在哪里都是至關重要的，水利工程也不例外。引進的人才如果沒有一個科學的標準，會造成魚目混珠的情況，所以要制定統(tǒng)一的評價、選拔管理制度。新進人才根據需要做相應的培訓，以往引進的人才也要繼續(xù)培養(yǎng)，同時，還應建立激勵機制，從而全面地提高所有人才的積極性，發(fā)揮他們的才能，實現水利工程人才的合理配置。

4、合理規(guī)劃工期進度

水利工程施工容易受到氣候條件等因素的影響，導致工期緊張，而工期延后會造成一定的經濟糾紛，對此企業(yè)為了趕工期往往會降低工程質量；為了更好的保證工程在規(guī)定工期內完工，就需要施工企業(yè)科學控制工程進度，盡可能的縮短各個施工環(huán)節(jié)的完成時間。其次在工程造價編制環(huán)節(jié)加強工期緊張對于施工質量影響的考慮、分析，合理的規(guī)劃工期進度，提升工期的科學性，從而有效的規(guī)避工程質量問題。

5、強化工程施工質量，做好物料的管理工作

在水利工程的施工現場，物料的管理和安全工作尤為重要。為堅持質量為先的原則，在引進材料的過程中必須嚴格審核測驗。根據施工日程安排施工計劃不僅對整個施工現場的優(yōu)先管理起至關重要的作用更是效促進水利工程的科學發(fā)展的重要前提。促進水利工程的科學發(fā)展，不僅需要提升水利工程的施工質量、在施工中要不斷的完善組織設計、質量保證措施以及施工方案，更要將責任落實在具體的工序和步驟上，以達到預期的效果。安全是工程建設的前提和必不可少的要求，在施工中要明確表明所有施工步驟和環(huán)節(jié)都要緊緊圍繞“安全”這一主題進行，確保施工隊伍的安全，確保工程能夠在安全的環(huán)境中作業(yè)。

6、完善水利工程施工技術的監(jiān)管體制

在水利工程的實施過程中，施工項目負責人的重視是搞好項目管理和技術管理工作的關鍵。行政管理部門對于基層水利行業(yè)整體質量的把控的高度重視更能確保水利工程施工技術管理責任能夠實施到位。秉持“對國家負責、對社會負責、對黨和人民群眾負責”的態(tài)度，規(guī)范管理和工作程序，將各個部門的責任具體落實到個人，嚴格把控工程施工質量，管理工作環(huán)環(huán)相扣，人人有責。為避免出現質量問題、更好的促進水利工程的建設，施工中要嚴格按照工程施工規(guī)范進行作業(yè)。對于出現質量問題的作業(yè)，必須直接追究項目負責人的責任，確保工程質量責任制度的完善和實施。

結束語

總之隨著水利工程建設的迅速發(fā)展，工程建設中的水利施工管理更是需要引起我們的高度重視。因此為保證工程進度、提高施工的效率和質量、促進水利工程的建設，施工管理的過程中采取切實有效的措施也是必不可少的。同時引進新型的技術人才，加強對水利工程的研究顯得尤為重要。

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