探究水利水電工程施工階段的監理工作

【摘要】水利水電工程的施工對于我國來說是一件利國利民的“大事”，其不僅關系著人們生活水平是否能夠提高，而且關系著國家經濟發展是否能夠可持續進行。在進行水利水電工程施工過程中，尤其需要做好監理工作的開展，其是保證水利水電工程質量的重要關卡，也是保證水利水電工程依照進度控制工作開展的重要基礎。基于此，本文就水利水電工程施工階段的監理工作進行分析研究，以供參考。

【關鍵詞】水利水電；施工階段；監理

前言

水利水電工程是我國經濟發展的命脈，其決定著我國的經濟走向，關系著人民生活的品質質量，做好水利水電工程的發展建設才能夠讓我國綜合國力更強，讓我國人民生活更加安居樂業。水利水電工程的施工量較大，其在進行施工建設時候所需要考慮的因素眾多，保證其高質量性成為施工中非常重要的內容。而真正要想提高水利水電工程施工質量，控制其施工進度，就需要做好施工階段的監理工作，只有切實讓監理工作發揮成效，才能夠讓水利水電工程可持續發展，才能夠讓其發揮更大的功效和作用。

一、水利水電工程施工階段監理現狀

依照我國當前在進行水利水電工程施工過程中監理現狀來看，其依然存在諸多問題。首先對于監理工作的認識還有所偏差。監理主要是作為業主和施工單位的中介方來存在的，這就讓其工作需要對兩方予以負責，既需要從業主方面考慮其利益，也需要從施工單位方面考慮提升其質量，從而讓其工作的開展做好兩方的協調工作，做好自身工作的強化，提升工作質量。其次，就水利水電工程施工監理來說，其行為依然存在諸多不規范之處，比如對于所簽訂的合同審理不到位，招標過程中的監管不利，執法力度需要提升等等都是需要強化的環節。再次，就監理人員來說，其隨著監管工作的繁復復雜性也要進行素質的前面提升，加上水利水電工程中很多工作的專業性，更加需要保證其監理人員的專業符合人性人才體系構建，從而讓監理工作的開展滿足工程與時俱進的需要。由此可見，監理工作的開展并非易事，其需要貫穿于工程施工的全過程，做好工程的健康發展。

二、水利水電工程施工階段的監理工作策略

1 做好“三控”工作

所謂“三控”指的是控制進度，控制質量，控制成本，真正要做好“三控”工作就需要做好以下幾個方面的工作。首先，控制進度需要就做好相應的設計準備，做好施工前各階段的準備，諸如施工建設中可能存在的問題都應當予以深入研究和探索，就工程開展的地理情況進行深入探測和研究，在合同、信息管理等方面的措施予以嚴格把控。其次，空號施工質量就需要對形成質量的問題進行檢測、核驗，對于工程開展中出現的差異進行調整，對于出現的問題予以糾正，做好相應的監督把控，尤其對于部分隱蔽工程，更是要做好深入檢查。再者，對于成本的把控并不是做到越少越好，而是要根據實際情況進行合理的把控，保證資金在工程建設中得以合理運用。

2 做好“三管”工作

“三管”工作主要指的是合同管理、安全管理、信息管理。合同管理需要監理人員對合同進行相應審查，其需要對合同簽訂的時間、地點、履行、變更情況、終止內容等條款進行審核，并了解工程建設過程中的實際情況是否與合同內容一致，還要注重合同中是否存在“霸王條款”，避免合同簽訂的不公平性，從而造成工程潛在質量問題的存在。其次，對于工程的安全管理則需要進行動態化管理，其一方面需要提升施工人員的安全施工意識，另一方面還要注重營造相應的安全施工環境，保證施工人員能夠規范開展工作，保證其工程的順利進行。第三，水利工程施工建設的信息化建設是一項復雜的管理活動，這就需要提升相關人員的計算機水平，要對信息進行管理和處理，對數據進行提取和應用，保證施工建設越來越信息化、科學化。

3 做好協調工作

首先，做好項目監理機構的內部協調工作，其包括人才的錄用，職責的劃分，成績的評定，矛盾的解除等多方面工作，其最重要的目的是要激發人員的工作積極性，對人員的工作給予明確的指導和支持，促進工作的更好開展。其次，做好與甲方之間的關系，其主要是涉及四個方面工作，其一是拉近工程建設的總目標，其二是做好相應宣傳工作，其三是尊重甲方想法，就工程建設予以深入研究和探索，促使其參與建設全過程，其四，要就問題進行溝通，形成協力共同促進工程建設。再者，做好與承包商的協調關系，其需要秉持兩個原則，即堅持實事求是的原則，依照程序或者規章辦事，其二為注重做好相應的溝通交流工作，注重用權適度。

三、結語

水利水電工程施工是其工程予以把控的重要階段，做好施工階段的監理工作開展則可以對其施工進度予以控制，對其施工質量予以嚴管，對其工程的整體運行具有極大的推動作用。相關人員要對此予以高度重視，不斷探索更好的方式提升監理質量，讓我國的水利水電工程真正造福于民，惠之于民。

參考文獻：

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