基于大數據的企業財務管理創新模式的創建研究

摘 要：隨著網絡在人們生活中的應用越來越來越普遍，我國已經進入互聯網時代。在近幾年國家在人大會議上提出了“互聯網+”的概念，并且實現了超級計算機的運行。我們國家逐步開始運用大數據、云計算等進入各行各業。通過信息技術和互聯網平臺，對傳統的財務管理模式也將帶來巨大的轉變。本文主要通過對企業財務管理運用大數據的方式，對企業財務管理創新模式進行深入研究。

關鍵詞：大數據 企業財務管理 創新模式

隨著互聯網、云計算、移動通信等現金發展和廣泛應用，大數據成為當代排名第一的熱詞。作為信息高速傳播的今天，大數據正在以人類想象不到的速度帶給人們新的思維變革和商業變革。對于經常和數字打交道的財務管理行業，大數據的出現和運用在企業財務管理上帶給人們顛覆性的變革，從而開辟了企業財務管理模式的嶄新時代。

一、大數據簡介

當前對于大數據沒有一個明確的定義，比較為人們熟知的一個有關大數據的定義是：大數據游客稱為海量數據，指數據規模量無法通過或人工統計，在合理時間內達到截取、管理、處理并整理成人類所能解讀的信息。大數據有四個顯著特點：第一，數據量巨大，由太字節完成至拍字節的數量躍升。第二，數據類型多，不再局限于傳統的結構化數據，形成了以音樂、圖片、視頻、文本、微博等多樣的非結構化數據。第三，數據價值密度低，海量數據中也許可以使用的只有很少的一部分，但是極具價值。第四，數據處理速度快，數據處理遵循秒級定律，即在較短時間內在海量數據中甄選出高價值的信息。這與傳統數據有本質上的區別。

二、大數據對企業財務管理具有重要性

1.增強信息支撐力和說服力。在傳統的財務慣性下，財務人員通常依賴抽樣分析和財務數據來提供經濟決策。導致決策的數據信息過于片面，其結果很難實現科學性和有效性。大數據通過數據各個方面的完整體現，使財務管理的視野更加開闊，打破了傳統財務的數據限制。通過銷售、庫存、研發、人力資源等多方面的數據展示，使一切與財務有關的信息互相結合，數據精準切合實際，從而能夠總結提出更加科學、更加全面的財務管理意見。為企業管理者提出的決策具有強有力的數據信息作為支撐，對全面認識企業經濟現狀起到重要的作用。

2.提高決策成功率和科學性。傳統的財務數據根據已經發生的經濟業務進行分析，只能反映企業目前宏觀的經營狀況，經濟結構，但是沒有辦法對企業經營如何改進提出切實的意見。有了大數據，實現了很多非結構數據和財務數據相結合，從而拓展了對經濟經營計算分析的范圍。使財務工作的內容更加完整豐富，細致全面，從而避免了提供決策“斷章取義”的現象。從而提高了決策成功率和科學性。比如，對于應收賬款的風險評估，不再是單純看客戶財務狀況和報表，還有公眾企業形象、對客戶產品品質的評價等等。通過對大數據實行有效分析來規避壞賬風險。

3.提升財務數據使用效率。面對競爭日益激烈的市場經濟，保持決策的先進性，有助于企業綜合經濟實力的提高，傳統的財會統計都是會計期間之后提報財物數據，信息滯后，造成經濟決策不及時。通過大數據的秒級定律，幫助財務部門編制實時財務報表，獲得實時決策信息成為可能。大數據弱化要素之間的因果關系，致使管理者不需要了解因果關系就能快速使用數據結果。因此大大提高了數據的使用效率。

三、企業大數據財務管理模式創新研究

1.轉變財務管理思維。通過海量數據，有效的實現企業財務管理工作的信息化和科學化。技術上對企業管理模式和經營模式的改革創新。一方面，將企業的財務管理與大數據進行有機的結合，使用大數據技術對財務數據進行分析和處理，實現財務管理的精細化、智能化。另一方面，對大數據在企業決策中的地位予以高度重視，利用信息優勢對市場變化及趨勢進行有效的預測，使財務數據使用效率大大提升。

2.創新財務管理模式。企業財務管理要在管理機制、管理模式、管理方法上進行改良與創新，以便適應大數據更新速度快、信息整合度強、信息規模大的特點。其中創新財務管理方法是建立財務管理分析的模型，通過該模型對企業內部資源進行配置優化，實現成本科學管控和財務管理管理效率的雙提高。摒棄傳統的財務工作以“核算為主”，轉變成以“管理”為主，“數據”為基礎。注重給企業提供合理化經濟建議。在財務結構方面，內部職能分工明確，對原有的傳統財務內部結構進行有效的改造，使財務人員將財務信息和業務信息進行有機的結合。打破財務和各部門之間的界限，形成無邊界的循環式溝通。再有就是構建財務風險預警機制。大數據時代的財務信息完整度高，資金信息鏈條完整，在財務管理過程中切實建立對風險的識別和大數據技術相結合，形成完整的信息提供給企業，通過強化新形勢下的預算管理，是企業有效規避市場變化引起的風險。

3.加強財務信息化建設。由于大數據時代數據更新處理的速度非常快，因此需要加強財務信息化建設。第一，將信息化財務制度建立起來，實行信息共享平臺。平臺的建立需要企業建立相關行之有效的制度，包括財務數據的收集標準，處理流程、分析方法的確立，以此為基礎高度整合財務信息。在信息共享平臺上，將財務信息、主要業務數據、現階段商業戰略決策同時導入，使財務信息更加透明，形成完整數據體系，便于管理者進行查閱。第二、對數據管理細化使其更加完善。將傳統模式的財務數據作為基礎，結合經營模式，建立財務與管理相結合的復合數據信息，彌補財務管理和經營管理、業務管理之間的數據空缺。通過構建一個高效、完整的財務數據管理系統。健全企業自身在數據的收集、處理、分析環節的綜合能力。管理者可以依據財務數據信息系統進行信息背后的深層次挖掘，探尋并發現商機。多種復合信息的積累，使財務信息的容量得以不斷擴展。第三，維護信息安全，在大數據的前提下，務必對自身的數據安全予以重視，嚴格制定使用正規的財務數據采集渠道。加強網絡安全管理和信息平臺的日常維護，嚴防病毒和信息泄露。從而，切實保證財務數據的安全性和有效性，為財務信息化平臺和數據采集信息系統安全，提供安全的網絡環境。

4.發展綜合性財務管理人才隊伍。在大數據時代，對財務人員應有更高的要求。首先，應當提高財務人員的綜合素質，摒棄一成不變的基礎財務工作模式，借用互聯網和計算機等先進工具，實現對財務數據的收集、處理、分析。對企業在管理經營相關理念，要予以熟悉，對業務數據和經營數據要做到精準識別和采集。從而有效支持企業決策。其次，科學配置財務管理人員，有效整合財務信息和非財務信息，熟練利用信息平臺共享各種復合式信息，健全數據工作的管理機制。再次，針對現在企業普遍綜合性財務管理人員短缺，對財務人員要進行關于綜合性財務的培訓，實現全面的綜合性財務人才的考核評定機制，以便時綜合性財務管理工作正規化、標準化。

四、結語

就目前而言，大多數企業仍然沒有意識到大數據給財務管理工作帶來的變革。雖然近些年的財務管理發展已經邁進了電子時代，并且逐步進入以計算機為核心的電子核算時代。但是，在相關的大數據對于企業財務管理方面的應用依然缺乏相關的技術指導。就我國目前的水平而言，還沒有建立起大數據應用在財務核算方面的相關標準和體系。通過培訓方式，引導財務人員如何更好、更快的運用大數據是國家現行的任務和目標。這需要政府、社會、企業等社會各界為大數據在財務管理創新模式創造機會。同時，應當大膽借鑒西方優秀的財務管理經驗，全面建立一個多種大數據信息庫，以便于企業在經濟決策方面對有效信息進行篩選。當前，我國超級計算機已經開始發揮作用，云計算和大數據也處于不斷完善的階段，未來的企業財務管理將在大數據的基礎上有更大的發揮空間。

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