關(guān)于私營企業(yè)期間費(fèi)用控制探討

摘 要：私營企業(yè)的迅速發(fā)展促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，它已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。但面對市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭，私營企業(yè)在期間控制上仍需要做出努力。本文就通過對私營企業(yè)期間費(fèi)用控制的現(xiàn)存問題進(jìn)行分析，從而提出相應(yīng)的解決措施，完善私營企業(yè)的期間費(fèi)用控制體系，促進(jìn)私營企業(yè)的更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：私營企業(yè) 期間費(fèi)用 現(xiàn)狀分析 控制措施

一、引言

私營企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，近年來，私營企業(yè)自身的迅速發(fā)展也促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。在私營企業(yè)的運(yùn)行中，期間費(fèi)用控制對它有著非常重大的影響，但目前現(xiàn)狀來看，私營企業(yè)期間費(fèi)用管理存在一些問題有待解決，私營企業(yè)該如何進(jìn)行科學(xué)合理的期間費(fèi)用控制，接下來進(jìn)行層層分析。

二、私營企業(yè)期間費(fèi)用控制的現(xiàn)存問題

期間費(fèi)用控制關(guān)系著私營企業(yè)業(yè)績的好壞，尤其對私營企業(yè)成本降低的方面發(fā)揮著重要作用。期間費(fèi)用又稱為期間成本，它包括了管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用以及財(cái)務(wù)費(fèi)用三個(gè)方面，對私營企業(yè)的發(fā)展有著一定的影響。但私營企業(yè)期間費(fèi)用管理存在著一些問題，具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

1.進(jìn)行期間費(fèi)用核算不精確。對于私營企業(yè)來說，它在經(jīng)營運(yùn)行的過程中，涉及到很多方面的費(fèi)用支出，比如說原材料、產(chǎn)成品以及半成品等這些東西的管理費(fèi)用，但有些私營企業(yè)的管理制度體系不完善，就導(dǎo)致很多產(chǎn)品出了一些問題，從而致使企業(yè)資產(chǎn)損失和浪費(fèi)。更有一些企業(yè)為了控制產(chǎn)品成本的支出，將生產(chǎn)成本的預(yù)算費(fèi)用混雜到其他管理費(fèi)用里去。這些行為的出現(xiàn)，就會(huì)導(dǎo)致私營企業(yè)對管理費(fèi)用預(yù)算的數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)，使私營企業(yè)在經(jīng)營績效上產(chǎn)生相應(yīng)的問題。

2.私營企業(yè)中缺乏高素質(zhì)期間費(fèi)用控制人員。我國的私營企業(yè)數(shù)量在不斷地增多，大多數(shù)私營企業(yè)的業(yè)主是自主創(chuàng)業(yè)發(fā)展，他們的個(gè)人素質(zhì)都普遍不高，而進(jìn)入私營企業(yè)的相關(guān)員工，有的是企業(yè)管理人的親戚好友，還有的是相關(guān)熟人介紹的，在選擇管理人員上面，大多數(shù)考慮的是人情，而輕視了才能。在私營企業(yè)中大學(xué)本科以上學(xué)歷的人員比例相對很少，致使私營企業(yè)中的高素質(zhì)人才的匱乏，對私營企業(yè)的期間費(fèi)用控制不到位，將會(huì)對私營企業(yè)的整體業(yè)績造成一定的影響。

3.私營企業(yè)經(jīng)營模式不與時(shí)俱進(jìn)。就私營企業(yè)而言，自身的管理制度應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，在不斷地前進(jìn)中進(jìn)行完善。但大多數(shù)私營企業(yè)仍然繼承著傳統(tǒng)的那一套管理方法，似乎在科技盛行的時(shí)代顯得有些落后。有些私營企業(yè)繼續(xù)追求單一的經(jīng)濟(jì)效益，只看重眼前利益，而沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，也沒有創(chuàng)新的經(jīng)營模式來促使私營企業(yè)的期間費(fèi)用得以更好的控制管理。

三、進(jìn)行私營企業(yè)期間費(fèi)用控制的具體措施

私營企業(yè)期間的費(fèi)用控制，是至關(guān)重要的，它能夠決定企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度，以及企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，在細(xì)微的方面，費(fèi)用控制是往往能夠在關(guān)鍵時(shí)刻起到十分重要的作用。因此對私營企業(yè)期間費(fèi)用控制是勢在必行的，而具體措施有如下方式：

1.建立科學(xué)合理的期間費(fèi)用管理制度。進(jìn)行期間費(fèi)用控制，其所應(yīng)用的方法是應(yīng)當(dāng)是合理的，而相應(yīng)的管理制度也能夠進(jìn)行有效的期間費(fèi)用控制。應(yīng)對期間費(fèi)用控制，可以從預(yù)算與審批方面進(jìn)行入手，制定完善的預(yù)算和審批制度也有利于推動(dòng)期間費(fèi)用的控制。

通過對期間費(fèi)用的預(yù)算控制，以企業(yè)的運(yùn)營及成本費(fèi)用情況來對期間費(fèi)用進(jìn)行有效的預(yù)算，來指定相應(yīng)的期間費(fèi)用計(jì)劃。從而在實(shí)施上，能夠讓期間費(fèi)用如預(yù)算計(jì)劃一般，減少費(fèi)用偏差以及費(fèi)用浪費(fèi)的情況出現(xiàn)。這就是有利于私營企業(yè)期間費(fèi)用的管理與控制，減少期間費(fèi)用在企業(yè)發(fā)展過程中，因一些原因而造成的資金浪費(fèi)現(xiàn)象，從而有計(jì)劃的把期間費(fèi)用控制起來。

而期間費(fèi)用的審批方法，便是制定期間費(fèi)用管理制度的關(guān)鍵所在。通過期間費(fèi)用的花費(fèi)多少先進(jìn)行策劃或計(jì)劃，再交由有關(guān)部門審批，通過期間費(fèi)用與預(yù)算相對比，再通過實(shí)際情況的反應(yīng)，在兩方面確定無誤后，便進(jìn)行審批，而審批過程中依據(jù)的相關(guān)制度應(yīng)當(dāng)進(jìn)行科學(xué)合理的制定，這在很大程度上能夠幫助期間費(fèi)用的控制與管理。

2.加強(qiáng)對期間費(fèi)用控制的監(jiān)督管理力度。對私營企業(yè)期間費(fèi)用的控制應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)督管理力度。光有制度實(shí)施是不夠的，還需要附以對制度執(zhí)行力度的監(jiān)督。這樣就會(huì)減少有關(guān)部門在進(jìn)行期間費(fèi)用審批的時(shí)候因?yàn)楦瘮』蚱渌矫娴脑蚨鴮?dǎo)致的制度執(zhí)行的不合理，同時(shí)也能夠降低一些不必要的期間費(fèi)用流出，造成企業(yè)損失。

管理制度的實(shí)施，是對私營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的一種保障。從而體現(xiàn)出期間費(fèi)用的嚴(yán)格控制對企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，這對企業(yè)的發(fā)展也有著一定的促進(jìn)作用，也能夠加大企業(yè)對期間費(fèi)用管理的投入力度，帶動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

3.提高管理人員的整體素質(zhì)。管理人員素質(zhì)問題是一個(gè)老生常談的問題，若一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司的管理人員的素質(zhì)不夠，那么在管理制度、監(jiān)督管理等方面的重視程度就不到位，在思想意識上沒有形成一個(gè)為企業(yè)嚴(yán)格把控期間費(fèi)用的想法。

而提高管理人員素質(zhì)，不僅有利于加強(qiáng)管理人員對管理制度的施行力度，也能夠使期間費(fèi)用的控制得到一定的重視，從而在一定方面，因?yàn)槿藛T素質(zhì)的不夠而導(dǎo)致的期間費(fèi)用控制不夠的情況盡量不出現(xiàn)。這就有益于增加私營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能夠減少期間費(fèi)用的不必要支出。

四、私營企業(yè)期間費(fèi)用控制所帶來的意義

1.有利于實(shí)現(xiàn)私營企業(yè)的利潤最大化。進(jìn)行私營企業(yè)期間費(fèi)用的控制，能夠讓私營企業(yè)在成本費(fèi)用上得到一定的控制。通過對期間費(fèi)用的嚴(yán)格控制，能夠減少在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所投入的成本費(fèi)用的浪費(fèi)，從而更好的把成本費(fèi)用落到實(shí)處，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)效益。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與所投入的成本費(fèi)用有關(guān)，成本費(fèi)用越低，那么企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益便越發(fā)的凸顯。因此，期間費(fèi)用的控制在減少企業(yè)成本費(fèi)用的同時(shí)也就實(shí)現(xiàn)了私營企業(yè)的利潤最大化。

2.有利于促進(jìn)私營企業(yè)管理水平的提高。對私營企業(yè)進(jìn)行期間費(fèi)用控制，其中所需要制定的期間費(fèi)用管理制度，以及監(jiān)督管理，都是不可馬虎的關(guān)鍵所在。而越加詳細(xì)與嚴(yán)密的管理制度，其所涉及到的監(jiān)督管理方面也就愈加繁雜，而所對應(yīng)的期間費(fèi)用也能夠進(jìn)行更好的控制。因此在對期間費(fèi)用進(jìn)行良好的控制時(shí)，私營企業(yè)的管理水平也因?yàn)槠陂g費(fèi)用的管理制度與監(jiān)督管理而能夠有很大的提高。

3.有利于加強(qiáng)私營企業(yè)的期間費(fèi)用控制能力。期間費(fèi)用的控制，不僅能夠給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)管理水平，同時(shí)也能夠在不斷的期間費(fèi)用控制中，積累豐富的企業(yè)期間費(fèi)用控制經(jīng)驗(yàn)，這也就能夠讓企業(yè)在應(yīng)對期間費(fèi)用的實(shí)際花費(fèi)與預(yù)算偏差過大時(shí)將誤差降低到可接受的范圍內(nèi)，久而久之就能夠在企業(yè)形成一個(gè)對經(jīng)濟(jì)變化應(yīng)對自如的期間費(fèi)用控制手段，無形中提高了企業(yè)的期間費(fèi)用控制能力。

4.有利于更好的適應(yīng)激烈的市場競爭。期間費(fèi)用的把控，能夠?qū)⑺綘I企業(yè)的利益最大化從而能夠讓私營企業(yè)在企業(yè)競爭中的資金充足，能夠?qū)κ袌鏊a(chǎn)生的變化及時(shí)的應(yīng)對，這也就促進(jìn)企業(yè)能夠更好的適應(yīng)變化著的市場，從而在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

期間費(fèi)用的控制，能夠減少私營企業(yè)的投資成本，這也就能讓企業(yè)所形成的虧損也降到最低，在利潤最大化的同時(shí)，虧損也能夠達(dá)到最低。這就在經(jīng)濟(jì)效益上給私營企業(yè)帶來最大的收益，面對不同市場的變化也能夠應(yīng)對自如，從而更好的適應(yīng)市場競爭。

五、結(jié)語

從上面層層分析而得，期間費(fèi)用控制的更好管理，將會(huì)促進(jìn)私營企業(yè)的整體經(jīng)營效益更好發(fā)展。在私營企業(yè)期間費(fèi)用控制的管理過程中，把現(xiàn)存問題找到有效的解決方法，一步一步的完善私營企業(yè)期間費(fèi)用控制的管理制度，從而推進(jìn)私營企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的更好發(fā)展。

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