建筑工程的物資倉儲安全管理控制措施分析

摘 要：近年來，各行各業(yè)安全事故頻發(fā)，無論是對個人還是企業(yè)都帶來了巨大的災(zāi)難與損失，安全問題已經(jīng)成為各個行業(yè)生產(chǎn)過程中不可忽視的一大因素。物資倉儲作為生產(chǎn)材料儲備的環(huán)節(jié)，其安全性更加關(guān)系到相關(guān)工作人員的生命安全及企業(yè)的財產(chǎn)安全。因此，需要加強(qiáng)倉儲管理中物資的合理儲存與安全管理。本文將介紹物資倉儲安全管理的內(nèi)容及意義，對當(dāng)前建筑工程方面物資倉儲安全管理過程中存在的問題進(jìn)行剖析并提出解決辦法加以控制。

關(guān)鍵詞：物資倉儲 安全管理 控制措施

一、物資倉儲管理的基本概念

物資倉儲管理是指在生產(chǎn)過程中，企業(yè)結(jié)合自身實際情況，對物資進(jìn)行計劃性，科學(xué)性，組織性的儲備管理行為。由于企業(yè)生產(chǎn)過程中所需的物資種類繁多，需求量較大，技術(shù)性要求更新迅速，相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)比較復(fù)雜等特性，因此對于物資的儲備需要作出合理的規(guī)劃管理才能確保物資的利用。另外，由于物資種類繁多，或是相關(guān)的設(shè)計要求，檢測試驗周期，市場競爭激烈等問題，造成物資采購周期不同，對物資倉儲的工作開展帶來很大的難度。同時，企業(yè)對物資倉儲科學(xué)化管理的需求日益迫切，對于物資倉儲管理工作有了更嚴(yán)格的要求。

二、物資倉儲安全工作的內(nèi)容及意義分析

1.物資倉儲安全工作的基本內(nèi)容。物資倉儲安全工作主要內(nèi)容主要有四點(diǎn)：

1.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全保衛(wèi)制度，并根據(jù)施工單位及項目工程自身實際情況不斷健全。

1.2不斷健全安全生產(chǎn)條件，提升倉儲安全技術(shù)水平，確保物資在生產(chǎn)過程中的安全投入。

1.3加強(qiáng)工作人員安全意識，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)認(rèn)識，樹立正確的安全生產(chǎn)理念，確保物資倉儲安全工作的開展。

1.4時刻保持警惕，杜絕一切物資倉儲安全的隱患，嚴(yán)厲打擊一切有關(guān)物資倉儲安全的行為活動，避免損失。

2.物資倉儲安全工作的意義分析。物資倉儲安全工作開展的意義主要體現(xiàn)在幾方面。首先，對工程不間斷性的施工有很大的保障作用，避免了施工過程中由于安全問題導(dǎo)致物資供給不足造成的施工作業(yè)中斷；其次，保證了物資的安全，避免在物資投入方面造成經(jīng)濟(jì)損失；另外，開展物資倉儲安全工作，也保障了相關(guān)人員在工作中的人身生命安全。

三、當(dāng)前物資倉儲安全管理中存在的問題

1.管理模式落后。由于許多建筑企業(yè)對物資倉儲的重視度不夠，物資倉儲的管理模式還只停留在物資的入庫出庫記錄，沒有跟隨科技的發(fā)展而進(jìn)步。在科技化、信息化日新月異的今天，物資編碼已經(jīng)出現(xiàn)并開始使用，而許多企業(yè)并未將其投入到倉儲安全管理工作中。由于施工現(xiàn)場的條件有限，許多地方選擇自建臨時的活動板房作為自用倉庫。由于倉庫的布局不可理喻，經(jīng)常出現(xiàn)倉儲能力不足或倉庫閑置的現(xiàn)象，部分企業(yè)對物資儲備甚至都不進(jìn)行分類存放。另外，有些建筑企業(yè)為保證物資的充足供給，常有物資超額儲備的現(xiàn)象發(fā)生，造成浪費(fèi)，增加了企業(yè)施工的綜合成本。

2.倉儲設(shè)備不完善且缺乏先進(jìn)技術(shù)。由于施工現(xiàn)場的局限性，導(dǎo)致倉儲設(shè)備不夠完善，缺乏先進(jìn)設(shè)備。部分施工單位對倉儲作業(yè)的自動化，機(jī)械化認(rèn)識不足，在進(jìn)行倉儲作業(yè)時仍以人工操作為主，大大降低了工作效率，為企業(yè)運(yùn)營增加了成本。

3.倉儲人才匱乏。由于對物資倉儲不夠重視，以及對相關(guān)崗位了解不夠全面，導(dǎo)致對物資倉儲行業(yè)感興趣的人不多，從而造成了物資倉儲管理過程中缺乏專業(yè)型人才。由于對倉儲設(shè)備不夠了解，導(dǎo)致其不能完全發(fā)揮作用，另外，對于物資倉儲管理缺乏全面認(rèn)識，對物資倉儲安全管理工作不能進(jìn)行良好的開展，落到實處，造成工作態(tài)度不認(rèn)真，隨意性大，責(zé)任感底。這都對物資倉儲安全管理有很大的影響。其次，由于部分倉儲人員素質(zhì)較低，法律意識淡薄，由加上施工現(xiàn)場的管理現(xiàn)象混亂，導(dǎo)致違法行為常有發(fā)生。11年，某施工單位物資部職員段某，憑借職務(wù)便利，私自將相關(guān)機(jī)械設(shè)備所需的機(jī)油燃料等進(jìn)行非法買賣，謀取私利，后被企業(yè)發(fā)現(xiàn)，對其追究了相關(guān)的法律責(zé)任。

4.倉儲信息化水平不高。隨著計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的普及與應(yīng)用，社會已經(jīng)進(jìn)入信息化時代。因此，想要物資倉儲安全管理發(fā)揮最大的作用，就必須提高信息化水平。然而，由于一些建筑企業(yè)缺少先進(jìn)的倉儲設(shè)備，沒能實現(xiàn)物資倉儲的自動化，機(jī)械化，對提高施工作業(yè)的效率有一定的影響。另外由于信息化建設(shè)不健全，沒有形成信息數(shù)據(jù)化的管理，從而對物資倉儲安全管理工作產(chǎn)生了制約。

5.倉儲管理體系不健全。由于沒有完善健全的倉儲管理體系，造成許多管理企業(yè)的物資調(diào)度不常，最終導(dǎo)致了物資管理的失調(diào)。另外，我國關(guān)于倉儲管理的法律法規(guī)不夠完善，導(dǎo)致“無法可依，有法不依”這一不良現(xiàn)象，制約了物資倉儲安全管理工作的開展。另外，由于工程項目類型不同，某些施工企業(yè)會設(shè)立炸藥倉庫。中鐵集團(tuán)下屬施工單位不遵守相關(guān)規(guī)定，無視法律法規(guī)，對炸藥庫進(jìn)行違章管理，造成了安全隱患。后被查處，對該企業(yè)進(jìn)行了法律追究和相關(guān)處罰。

四、提高物資倉儲安全管理控制策略

1.創(chuàng)新管理模式。想要發(fā)展物資倉儲安全管理，就要打破原有的老舊管理模式，大膽創(chuàng)新。引入物資編碼并及時更新，將其應(yīng)用到物資倉儲的管理中去，確保了物資的安全性，同時提高物資出入庫的效率。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，合理使用陳舊倉庫，提高空間利用率，并構(gòu)建科學(xué)的新倉庫。嘗試“零庫存”的管理理念，即減少物資庫存量，部分種類物資，或采購便利的物資甚至可以不保留庫存，這樣不僅節(jié)省了庫存空間，還避免了庫存物資老化，或保存不當(dāng)造成的損壞等問題，同時還增加建筑企業(yè)的流動資金。另外，要推動物資倉儲的精細(xì)化管理。建筑企業(yè)要認(rèn)真分析自身實際情況，制定出適合自己企業(yè)發(fā)展的合理模式，摒棄傳統(tǒng)落后的傳統(tǒng)物資倉儲管理模式，加強(qiáng)物資倉儲的精細(xì)化管理，對出入庫物資做好登記，檢查，校對，確保物資出入庫過程中的安全管理。

2.提升工作人員素質(zhì)。人才即競爭力。工程企業(yè)想要合理發(fā)展物資倉儲，提高物資倉儲安全管理的水平，就要加大對倉儲人員的選拔和培養(yǎng)。相關(guān)人員聘用時，提高崗位要求，對各大高校及社會上的專業(yè)人才積極錄用，同時加強(qiáng)對倉儲人員的培訓(xùn)力度，提升工作人員的素質(zhì)，提高專業(yè)技術(shù)水平，樹立良好的物資倉儲管理理念。對工作人員工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，貫徹安全責(zé)任意識，將物資倉儲安全管理落到實處。日常工作中，想要保證物資倉儲安全管理工作順利的開展，需要落實一下幾點(diǎn)工作內(nèi)容：（1）明確安全管理第一責(zé)任人，利于物資倉儲安全管理的開展進(jìn)行，在出現(xiàn)問題的時候可以及時找到負(fù)責(zé)人。（2）指定完善的安全承包制度，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要掌握物資及倉儲的實際情況，同時安排好相關(guān)人員進(jìn)行記錄，實時了解物資倉儲安全管理的情況。（3）制定獎罰政策，通過考核對倉儲管理者進(jìn)行有效的督促及激勵，規(guī)范工作目的。（4）加強(qiáng)物資管理人員法律意識，從自身出發(fā)，提高安全管理理念，堅決杜絕監(jiān)守自盜的行為發(fā)生。

3.提高倉儲設(shè)備水平。先進(jìn)的倉儲設(shè)備能有效提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)利益。施工企業(yè)想要做好物資倉儲的安全管理工作，就要提高倉儲設(shè)備水平。通過科學(xué)先進(jìn)的設(shè)備，提高工作效率，降低工程單位施工時的綜合成本。另外，先進(jìn)的倉儲設(shè)備安全系數(shù)較高，對于物資倉儲的安全管理有很大幫助。

4.增強(qiáng)倉儲信息化水平。提高計算機(jī)信息化的應(yīng)用，增強(qiáng)物資倉儲安全管理的信息化，科學(xué)性。計算機(jī)信息的普及，對各領(lǐng)域帶來很大的變革與幫助，想要物資倉儲安全管理發(fā)展進(jìn)步，就要將計算系信息技術(shù)應(yīng)用到物資倉儲管理中去，建立健全的物資倉儲管理信息系統(tǒng)，并優(yōu)化建筑企業(yè)的物資倉儲管理模式。日常工作中，信息化系統(tǒng)通過映射信息數(shù)據(jù)庫，射頻識別，搜索引擎電子系統(tǒng)等對物資倉儲進(jìn)行信息化安全管理，滿足了物資倉儲安全管理工作中例如應(yīng)急物資管理，預(yù)警處理，數(shù)據(jù)集成分析等多方面的需求。另外將信息技術(shù)應(yīng)用到倉儲安全管理中，可以實現(xiàn)物資倉儲管理的可視化，提高物資倉儲管理的工作效率，節(jié)約建筑企業(yè)成本。

5.完善管理體系。建立一套完善的現(xiàn)代化物資倉儲管理體系十分重要，可以對物資倉儲安全管理進(jìn)行指導(dǎo)，確保安全管理的規(guī)范性與科學(xué)性。在完善倉儲管理理論時，應(yīng)注意兩點(diǎn)內(nèi)容：（1）物資庫存管理理論。建筑企業(yè)為保證施工正常運(yùn)行，會進(jìn)行一定量的物資儲存，如果管理不善造成物資積壓，就會增加物資倉儲管理的難度，甚至增加管理成本。因此，建立庫存管理理論并應(yīng)用，可以有效的降低物資積壓現(xiàn)象出現(xiàn)，優(yōu)化儲備量，降低倉儲安全管理的難度。（2）零積壓管理模式。通過對物資的零儲備，節(jié)省庫存空間，避免物資老化、損壞浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。該理論是物資倉儲管理中零積壓管理的基礎(chǔ)性依據(jù)，對于企業(yè)的物資供應(yīng)能力和配送能力要求很高。由于施工項目的約束性，部分土木工程項目施工地理位置偏遠(yuǎn)，該理論不能完全適用，建筑企業(yè)可根據(jù)自身實際情況進(jìn)行適當(dāng)借鑒。

五、結(jié)語

隨著迅速發(fā)展，倉儲管理的同步提升是必然的，物資倉儲安全管理作為倉儲管理重要組成部分。物資倉儲作為保證施工正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)受到建筑單位的高度重視。倉儲安全管理工作的開展，對于建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。

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