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淺析建筑施工企業(yè)使用勞務(wù)派遣工存在的問題與對策

2017-04-29 00:00:00彭珣
經(jīng)營管理者·下旬刊 2017年8期

摘 要:建筑施工企業(yè)的發(fā)展在近些年里十分迅速,除了建筑施工企業(yè)本身的員工之外,還需要有一些特殊功能的技術(shù)人員,有的時候就需要用到勞務(wù)派遣的模式了。目前,我國的建筑施工企業(yè)中使用勞務(wù)派遣工還存在一定的問題,筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗,對相應(yīng)的內(nèi)容進行了分析,并給出了有效的建議。

關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè) 勞務(wù)派遣工 問題 對策

一、引言

勞務(wù)派遣工的模式是近年來我國建筑施工企業(yè)當中使用非常多的一種形式,對于建筑施工企業(yè)的幫助是很大的,但是,在表面運轉(zhuǎn)良好的背景下,實際還是存在一定的問題,為了解決這些問題,建筑施工企業(yè)要切實采取有效的措施。本文著眼于勞務(wù)派遣工的內(nèi)容,進行了闡述,希望能夠拋磚引玉,有所幫助。

二、勞務(wù)派遣工的相關(guān)概述

近年來,我國的建筑施工企業(yè)的發(fā)展速度很快,項目數(shù)量的大幅度提高使建筑施工行業(yè)進入了春天。由于建筑行業(yè)的工序復雜,過程繁瑣,而且需要大量的施工人才,所以說,除了簡單的雇傭建筑勞動者之外,勞務(wù)派遣的形式出現(xiàn),就大的填補了建筑施工企業(yè)用人的缺口。那么,勞務(wù)派遣的形式究竟是什么呢?首先,我們先要了解勞務(wù)派遣的三個主體,分別是用工單位、勞務(wù)派遣的單位以及被派遣的勞動者。當用工單位需要相應(yīng)的勞動工人時,會像勞務(wù)派遣單位提出申請,并簽署相關(guān)的協(xié)議,之后,勞務(wù)派遣單位再根據(jù)用人單位的需求派遣相對應(yīng)的勞動者到建筑施工企業(yè)去承擔相應(yīng)的工作。這三方之間的關(guān)系看似簡單,但也包含了許多細節(jié),像真正具有勞動合作關(guān)系的是勞務(wù)派遣單位和勞務(wù)派遣工,而勞務(wù)派遣單位與用人的單位只是基于用人需求的合作關(guān)系,勞務(wù)派遣單位為用工單位解決了很大的問題,同時,用工派遣單位也得到了相應(yīng)的報酬,而在勞務(wù)派遣模式當中,與傳統(tǒng)勞動模式不同的最為核心的一點就是用工單位和工人之間并沒有勞動合同的關(guān)系,二者之間只是單純的工作和合作的關(guān)系,這樣,就充分的將雇傭和使用分開來,勞工的工資實際上是由勞工派遣單位來發(fā)的,就避免了很多的問題,同時,更多情況下,每一個工程所雇傭的勞工通常是不同的,更多只是一次或是兩次的工作合作關(guān)系,使用人的風險降到了最低。此外,這種勞務(wù)派遣的方式,能最大限度的發(fā)揮勞工的工作積極性,提高他們的工作效率。用工單位、勞務(wù)派遣單位以及勞動工人三方應(yīng)當形成一個有效的運行和管理模式,不斷的提高人力資源的管理水平,這樣,就可以使整個企業(yè)形成一個良性的運作模式。所以說,勞務(wù)派遣的模式是建筑施工企業(yè)當中一種重要的用工形式,極大的顛覆了我國的勞務(wù)用工形式。

三、建筑施工企業(yè)使用勞務(wù)派遣工所存在的問題

目前,在建筑施工企業(yè)當中,勞務(wù)派遣形式成為了非常熱的一種模式,也很大的幫到了建筑工程的建設(shè)。但是,勞務(wù)派遣的用工模式在我國使用的時間是比較短的,模式并不是非常成熟,還存在一定的問題。

1.新的勞動法頒布所帶來的法律風險。勞工工人的使用和權(quán)益都是由《勞動法》來保護的,所以說,勞務(wù)派遣的方式也要符合勞動法的規(guī)定。在2008年頒布的勞動法當中,對勞務(wù)派遣的相關(guān)內(nèi)容做了明確的規(guī)定,對于勞務(wù)派遣員工的使用是存在一定限制的,他們必須從事一些可以替代的臨時性和輔助性的工作,但是,一些重要的崗位是不能夠由勞務(wù)派遣工來完成的,這就給勞務(wù)派遣工的使用造成了很大的限制。同時,就像上文所敘述的內(nèi)容,由于用工單位和勞動工人之間并沒有合同關(guān)系,所以說,如果用工單位違法勞動相關(guān)法律對勞動用工造成傷害,是很容易產(chǎn)生勞工糾紛的,并且不容易解決。

2.派遣單位的經(jīng)營不到位給企業(yè)的經(jīng)營造成了影響。隨著建筑施工行業(yè)的發(fā)展越來越快,勞工派遣模式的運用頻率也是越來越多,而目前我國的市場化的模式必然造成了每個行業(yè)的競爭,像勞工派遣的單位就多出來了很多,所以說,競爭異常的激烈,這就使很多勞動派遣單位為了爭取更多的資源和利益,采取了惡性競爭的方式,同時,派遣的員工質(zhì)量也相當差,這都是不利于企業(yè)發(fā)展的,是企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)問題。

3.派遣員工不按照規(guī)定工作帶來的連帶責任風險。派遣員工與用人單位是沒有勞動合同關(guān)系的,同時,他們的工資和薪酬也是由勞工派遣單位承擔的,所以說,如果派遣員工沒有按照規(guī)定來進行工作,用工單位和勞務(wù)派遣單位是要承擔連帶責任的。同時,派遣勞工和企業(yè)本身的員工在工資待遇和日常的福利上也可能會有比較大的差距,會使派遣勞工產(chǎn)生比較大的落差,也不利于企業(yè)的正常工作。

四、解決建筑施工企業(yè)勞務(wù)派遣工問題的對策

針對上述存在的問題,用工企業(yè)、勞工派遣企業(yè)以及勞動工人三方應(yīng)當形成一個良性循環(huán),從而使勞動工人愿意在用工單位工作,并且三方都能夠得到自己所需要的東西,這是非常重要的。

1.提升法律意識,謹慎選擇派遣公司。目前,在市場上的派遣公司是非常多的,對于建筑施工企業(yè)來說,需要進行良好的甄別,從而真正的選擇適合自己的勞工,真正促進企業(yè)的發(fā)展。同時,目前我國對于勞動的派遣是有一定要求的,我們要認準要求,提高自己的法律意識,三方要簽訂合理、科學的合同,才能進一步的保護三方的利益,這是很重要的。

2.嚴格劃分企業(yè)中勞動派遣工的使用范圍。明確法律法規(guī)中關(guān)于勞務(wù)派遣工的界定,在臨時性、輔助性、替代性的崗位上使用勞務(wù)派遣工。根據(jù)自身具體情況確定具體的適用崗位,禁止勞務(wù)派遣工的濫用行為。在根本上保障企業(yè)的安全穩(wěn)步發(fā)展并在一定程度上提升企業(yè)的核心競爭力,同時使勞務(wù)派遣工的合法權(quán)益得到維護。

3.對勞務(wù)派遣公司的行為進行監(jiān)督,強化合同管理。在企業(yè)與勞務(wù)派遣公司簽署完合同并確立三方的法律關(guān)系后,企業(yè)要對合同情況進行監(jiān)督控制。確保其派遣合同內(nèi)容與勞動內(nèi)容相符。特別在企業(yè)為勞務(wù)派遣工辦理社會保險這方面,要予以重視并重點監(jiān)控以避免風險與事故的出現(xiàn)。

4.4通過活動宣傳使企業(yè)內(nèi)部溝通渠道保持暢通。加強勞務(wù)派遣工的宣傳與解釋工作。企業(yè)對于新晉的勞務(wù)派遣工要積極的開展政策宣傳活動,明確勞務(wù)派遣工的待遇與身份等情況。并簽訂工作協(xié)議,為日后可能出現(xiàn)的糾紛打好提前量。在簽訂工作協(xié)議時要做到認真嚴謹,配以適當?shù)慕忉尮ぷ饕员苊馄鋵趧雨P(guān)系產(chǎn)生誤解。建立正規(guī)的溝通渠道與溝通機制,及時處理雙方在勞務(wù)使用方面出現(xiàn)的問題,使雙方矛盾保持在較低的水平上。

五、結(jié)語

建筑施工企業(yè)近年來發(fā)展的十分迅速,對于我國的經(jīng)濟也是有很大的促進作用的。企業(yè)要利用好勞務(wù)派遣工的形式,選擇適合的勞工派遣企業(yè),選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的勞工,從而更好的幫助企業(yè)的發(fā)展,同時,也使三方都得到自己應(yīng)當?shù)玫降臋?quán)利和利益。

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