摘 要:近年來,隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷實(shí)施,中國(guó)工程行業(yè)企業(yè)走出去的步伐逐漸加快,建筑、公路、鐵路、電力等行業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)規(guī)模逐年上升,國(guó)際工程的經(jīng)營(yíng)模式已被廣泛的應(yīng)用,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,其風(fēng)險(xiǎn)也成正相關(guān)增長(zhǎng)。國(guó)際工程具有長(zhǎng)期、獨(dú)特、復(fù)雜等三個(gè)特性,只有掌握了這三個(gè)特性才能自如的應(yīng)對(duì)所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。本文針對(duì)國(guó)際工程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并結(jié)合自身的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來制定相應(yīng)的解決方案,以此來擴(kuò)大我國(guó)在國(guó)際上的市場(chǎng)。
關(guān)鍵詞:國(guó)際工程 風(fēng)險(xiǎn) 分析 應(yīng)對(duì)
一、引言
國(guó)際工程目前的發(fā)展勢(shì)頭正勁,在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)上,我們想要牢牢的抓住機(jī)遇,就一定要學(xué)會(huì)對(duì)國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)的分析,正確把握市場(chǎng)的走向,并通過智慧化解一次次風(fēng)險(xiǎn),高風(fēng)險(xiǎn)高收益也正是這個(gè)行業(yè)的特色,因此,在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)一定要全面綜合各方面的影響因素,客觀的判斷國(guó)際工程進(jìn)行中所面臨的實(shí)際問題,同時(shí)還要保持一個(gè)冷靜理智的頭腦才能在國(guó)際工程的市場(chǎng)上提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定合作對(duì)象,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固的目標(biāo)。
二、國(guó)際工程的特點(diǎn)
國(guó)際工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍廣,內(nèi)容多而雜,要理清整個(gè)工程的各個(gè)細(xì)節(jié)并非易事,這就體現(xiàn)了國(guó)際工程的復(fù)雜性,一項(xiàng)工程中可能涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù),整個(gè)工程的建設(shè)人員需要具備極高的綜合素質(zhì),才能使的整個(gè)工程順利進(jìn)行。除了復(fù)雜性外,國(guó)際工程還具有長(zhǎng)期性和獨(dú)特性,每一個(gè)不同的國(guó)際工程有自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理方式,在對(duì)問題的處理上也各有所不同。國(guó)際工程的工期可長(zhǎng)可短,根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)來確定工程的合作時(shí)長(zhǎng),確保國(guó)際工程與時(shí)俱進(jìn),能夠滿足市場(chǎng)的需求。
三、國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)的組成
1.地緣政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際工程所受到的危險(xiǎn)具有很多因素,其中地緣政治及社會(huì)因素是一個(gè)大背景下的影響因素,它對(duì)國(guó)際工程的影響可大可小,但我們還是要慎重對(duì)待。比如一帶一路沿線國(guó)家中的伊拉克、敘利亞、埃及、巴基斯坦等,都屬于政治風(fēng)險(xiǎn)極高地區(qū)。海外工程地理范圍覆蓋廣,政治、經(jīng)濟(jì)文化、民族、社會(huì)習(xí)慣等差異化較大,在海外承攬國(guó)際工程必然面臨較高的地緣政治風(fēng)險(xiǎn),不僅由項(xiàng)目所在國(guó)的疑慮,也有域外國(guó)的阻撓,同時(shí)還存在較大的不可抗力因素,迫使走出去企業(yè)承受諸多不確定因素,政治和社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)居高不下。此外,國(guó)家政體是否合理,腐敗是否滋生都會(huì)成為國(guó)際工程的風(fēng)險(xiǎn)因素,給企業(yè)的利益帶來一定的損害。
2.市場(chǎng)及營(yíng)商風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際工程的市場(chǎng)變幻莫測(cè)。中國(guó)企業(yè)走出去的受眾國(guó)家群體大部分為發(fā)展中國(guó)家,部分甚至是極為窮困國(guó)家或受制裁國(guó)家,在經(jīng)過貿(mào)易往來后仍然出現(xiàn)供不應(yīng)求或者通貨膨脹的局面,紊亂整個(gè)國(guó)際工程市場(chǎng),這就容易導(dǎo)致國(guó)際工程的計(jì)劃和制定,在工程的質(zhì)量上也會(huì)因此而出現(xiàn)紕漏。
3.設(shè)計(jì)及施工工藝風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際工程設(shè)計(jì)上也存在較大風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范走出去的步伐顯然沒有跟上中國(guó)企業(yè)走出去的進(jìn)度,國(guó)際認(rèn)可度相對(duì)較低,而國(guó)際上廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,如歐洲標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來講,紛繁復(fù)雜,全面掌握比較困難,實(shí)施成本也較高。國(guó)際工程合同文件中需要詳盡的規(guī)定材料、設(shè)備、工藝等各種技術(shù)要求多適用國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn),部分甚至也涉及項(xiàng)目所在國(guó)的一些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及當(dāng)?shù)氐膶?shí)施規(guī)定,如中東地區(qū)及部分非洲國(guó)家,采用“變異”的歐美標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)企業(yè)走出去必須熟悉國(guó)際常用的各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并使自己的施工技術(shù)和管理流程適應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的相關(guān)要求,以便在性能上滿足國(guó)際工程的需求,同時(shí)大大縮減設(shè)計(jì)審批時(shí)限。
4.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。通常情況下,國(guó)際工程項(xiàng)目涉及的主體較多,國(guó)際化采購及屬地化程度較高,合同簽署主體及項(xiàng)目實(shí)施主體眾多,承包商可能需要受到本國(guó)及項(xiàng)目所在國(guó),甚至眾多第三國(guó)的法律法規(guī)及政策的約束,關(guān)系國(guó)之間關(guān)于工程行業(yè)的法律體系和具體法律條規(guī)的規(guī)定的差異對(duì)承包商實(shí)施項(xiàng)目帶來較多風(fēng)險(xiǎn),法律的適用性較大的影響了項(xiàng)目實(shí)施成本。此外,一些國(guó)家的政策法規(guī)變化無常,政府行政命令替代法律的現(xiàn)象常常發(fā)生,政府,議會(huì)及司法相互推諉扯皮不斷,致使承包商無所適從,得不到法律的保障,給項(xiàng)目實(shí)施帶來較大困難。
四、國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)建議
1.做好風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是降低國(guó)際工程中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生最重要的措施。企業(yè)需要成立專門的風(fēng)險(xiǎn)控制部門來進(jìn)行實(shí)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和識(shí)別,風(fēng)控人員需要對(duì)國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)處理有著深入的了解,對(duì)于市場(chǎng)上的變動(dòng)也能敏銳的洞察出來,最重要的是能夠具有超強(qiáng)的臨時(shí)應(yīng)變能力。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后能夠給予相對(duì)應(yīng)的措施暫緩風(fēng)險(xiǎn)帶來的危機(jī),在進(jìn)行商討后又能準(zhǔn)確的把握住風(fēng)險(xiǎn)的主要原因,對(duì)癥解決,這樣一來風(fēng)險(xiǎn)就能降到最低。在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程中,如果決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別存在錯(cuò)誤的認(rèn)知往往會(huì)影響整個(gè)國(guó)際施工的進(jìn)程,甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)工程無法順利進(jìn)行。因此,企業(yè)有責(zé)任和義務(wù)對(duì)風(fēng)控人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了增長(zhǎng)他們的專業(yè)知識(shí)外還應(yīng)該注重實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練,在有條件的情況下外聘專業(yè)風(fēng)評(píng)機(jī)構(gòu)。同時(shí)在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的過程中對(duì)于一些微小的變動(dòng)也不能置之不理,大多時(shí)候這些微小的變動(dòng)往往預(yù)示著整個(gè)國(guó)際工程的整個(gè)走向,要時(shí)刻保持著一雙敏感的眼睛,善于發(fā)現(xiàn)、分析和思考,這也是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中最重要的一點(diǎn)。
2.做好風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作極其重要,它能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的損害大小進(jìn)行衡量以此來評(píng)估國(guó)際工程的施工是否會(huì)受到影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法主要分為兩種:一種是專家評(píng)議法,另一種是統(tǒng)計(jì)分析法。專家評(píng)議法就是通過人員搜集的資料,制定出一個(gè)合理的評(píng)分表,再讓專家根據(jù)自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)進(jìn)行評(píng)分,最后看哪種風(fēng)險(xiǎn)的看法人數(shù)最多,這種評(píng)議方法主觀影響因素較大,為了準(zhǔn)確的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),我們一般采用第二種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法,根據(jù)搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行畫表分析,最后再通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的劃分,這種方法較為客觀的同時(shí),節(jié)省了不少人力物力,大大的降低了風(fēng)險(xiǎn)危害的時(shí)間,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的解決措施。國(guó)際工程中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)都具有自己的特點(diǎn),要想處理好風(fēng)險(xiǎn)帶來的損害必須要了解清楚風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)以及后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的方向,同時(shí)企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境變化,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確定風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度及風(fēng)險(xiǎn)管理有效標(biāo)準(zhǔn),選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制等適合的風(fēng)險(xiǎn)管理工具的總體策略。最后務(wù)必要做好該次風(fēng)險(xiǎn)的情況和處理方式,以便在日后可以更新優(yōu)化這種處理方案,在沒有好的方案的時(shí)候還能借鑒該種解決方案,為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)處理積攢了一筆財(cái)富。
五、結(jié)語
國(guó)際工程是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),同時(shí)我們也要做好風(fēng)險(xiǎn)分析,權(quán)衡多方面影響因素,對(duì)國(guó)際工程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)采取相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和解決措施,這樣才能大大的降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損害。此外我們也要熟悉國(guó)際工程的特點(diǎn)這有助于我們對(duì)國(guó)際工程中風(fēng)險(xiǎn)的把握,能夠更清楚的了解風(fēng)險(xiǎn)的種類以及發(fā)展的方向和對(duì)國(guó)際工程產(chǎn)生的危害。為了在國(guó)際市場(chǎng)中抓住機(jī)遇,我們一定要最好充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好時(shí)刻迎接風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),迎來國(guó)際工程的輝煌。
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