略論如何加強水利工程施工管理的質量控制

【摘要】作為我國基礎設施建設項目的水利工程建設，其質量控制關系著國家經濟的進步，關系著企業的根本利益，關系著百姓的生活，關系著大自然的一切。近年來，我國水利工程發展速度，市場紊亂，管理措施不健全，規章制度不完善，嚴重影響了水利工程的施工質量控制，使人們的生命財產安全得到保障。因此，須對水利工程施工管理質量進行有效控制，保證我國水利工程安全穩定的運行。

【關鍵詞】如何加強；水利工程；施工管理；質量控制

引言

水利工程是人類賴以生存的基礎，它是各種農作物生存的保障，更關乎國民經濟的命脈。對水利工程施工組織管理質量控制進行有效性能夠滿足人們對水資源的需求，有利于合理保護和開發水資源，保證社會主義和諧社會的建設及國民經濟的可持續發展。由于國內水利工程施工組織管理體系發展時間短，沒有形成完善的管理體系，而水利部門不愿在施工質量控制管理中投入大量人力、物力、財力，沒有心思去思考施工質量控制管理中存在的問題及對策。這種結果就催生了當前水利工程施工質量控制管理中的諸多問題，因此，必須保證水利工程施工中的質量控制。

1、水利工程施工組織管理現狀

1.1 項目法人的行為不規范

現階段，水利工程建設市場的秩序和項目法人的行為不符合相關的規范。行政部門的隨意干預，施工隊伍任意的縮短項目的工期，不遵守項目建設的程序等會嚴重影響到水利工程的質量。施工企業的質量意識不高，沒有嚴格的管理制度，項目法人的責任制落實不到位。并且資金也不到位，要求承包方先墊付資金，并且拖欠工程款項，嚴重導致盲目的縮減質量成本和質量的投入。

1.2 監管失位

監管部門對國家有關法律法規、地方政府部門下發的安全生產文件沒有認真貫徹落實，當作擺設，不下發、不傳達，不落實，上行下效，自然施工單位更不會真正落實，使得施工質量控制沒人檢查，出現問題沒人處罰，造成了安全事故的頻繁發生。而領導對質量控制的重視只是停留在口頭上，施工方對上級檢查應付了事，對發生的事故回避、隱瞞，嚴重制約了施工質量控制管理的展開。

1.3 施工技術力量不足。

施工管理技術的高低直接影響水利工程的施工進度和工程質量。強大的施工和設計技術不僅能夠降低水利工程的造價，更有利于應對施工過程中的突發問題。但目前我國部分水利工程的技術人員技術水平較低，設計的方案無法滿足實際需求，尤其對于很多突發的復雜性問題，現有的技術不足以及時給出有效的解決措施。水利工程的技術人才培養和新技術的研發都亟待加強。

1.4 水利工程施工人員素質差、安全管理能力不強

目前，水利施工人員整體安全素質不高，受到的安全教育培訓不系統、不規范，且項目施工管理不能很好的協調生產與安全的關系，安全工作普遍存在說起來重要、做起來次要、忙起來不要的現象，這給水利施工安全帶來了巨大的安全風險。

1.5 不按照程序施工，出現劣質工程

工程經過對此的轉包和分包，一級、一級的收取管理費用會導致資金大量的流失，同時還有施工企業為了獲取更大的經濟利益，會出現偷工減料和粗制濫造等問題。許多的務工人員和農村的施工隊伍沒有經過專業的培訓就僅參與到項目工程的施工中，施工人員專業素養低，技術水平不高，沒有相關的經驗。在施工的過程中不按照施工的規范進行施工，管理不到位，質量體系不健全，沒有專門的人去把質量關等。

2、水利工程施工質量監管的措施

2.1 建立健全質量保證體系

加強對質量管理的力度，全面的提高質量管理水平，因此，水利工程在建設施工的過程中一定要建立健全質量保證體系和質量責任制度，從而讓每個部門都能夠明確自己的責任，清楚自己應該怎么做。在實際的施工過程中要嚴格的檢查施工工序和施工計劃，并且及時認真的檢查和分析結果。對于在施工過程中取得的成功經驗要及時的總結，方便以后隨時借鑒，對于施工過程中出現的問題，就要及時的改正。

2.2 加大監督力度，合理應對影響質量的情況

監理部是施工過程中很重要的一個部門，它的主要職責就是監管施工過程中的合理和合法。在施工過程中，要提高水利工程質量，就要加大監督力度，協助監管部門對施工過程中不合理的地方進行完善和整改，嚴格控制施工過程中每一個設備、材料的合格，把好每一道施工關卡。正確對待工程投資和質量之間的關系，合理穩定的投資是工程質量的保障。同時合理對待工程質量和工期進度之間的關系，受外力因素的影響，有些時候工期可能稍加吃緊，即使是這種時候也不能因為工期而忽視施工質量。除此之外，安全才是重中之重。建立完整的保障制度，不忽視安全性的重要，對每個人員的安全進行合理的保障，配備與環境相對應的安全保障裝置，貫徹生產安全責任制的實行。

2.3 保證施工監督環節

進行水利水電中的施工監督是施工過程中的重要環節，做好施工監督的工作，可以有效的降低劣質工程出現的機率，并對提升工程的施工質量有著更為深遠的意義，但是一些監督人員的思想較為懈怠，很容易造成在施工監督知識僅存于表面上的形式，所以，需要定期對監督人員進行業務上的學習，并提升監督人員的整體專業素質，做到明確的質量責任制，從而保障施工監督環節的實際效用。

2.4 加強對水利工程施工人員的管理

水利工程施工管理過程中，要對管理者進行嚴格的審查，確保管理人員相應的管理資質。同時相關管理人員還需要了解水利施工的過程要有一定的了解，方便管理整個項目的進展。此外，水利施工人員必須有相關的資格證書，確保整個的施工隊伍的整體素質。在水利建設的過程中，經常碰到一些意外的事件，如果沒有足夠的管理經驗，或缺乏對工程建設有一定的理解，相關管理人員肯定是慌亂的，不利于對工程施工的綜合管理，所以，擔任水利施工的管理人員一定要有豐富的管理經驗與施工現場經驗，并且，水利的施工管理是多層次的管理，所以在進行施工管理的時候，管理人員可以將責任細化到每一個具體的施工人員身上，提升整個施工團隊是責任感，并有利于施工管理與工程質量控制。

2.5 改進和提高施工技術水平

如果想要改進和提高施工技術水平就要做到： 第一，確保每個工程技術人員都清楚自己的職責，并且要分工明確； 第二，在施工的過程中，所有的施工人員都要做好工作記錄，并認真保存，這樣做的好處是可以為以后的竣工驗收提供一定的依據； 第三，認真的審查圖紙，從而減少施工過程中出現的差錯，在一定程度上確保施工的質量； 第四，全體的施工人員都要清楚的了解施工建設任務；第五，在水利工程施工中使用的所有材料都要進行認真的檢查，只有檢驗合格的材料才能投入到施工中，進而保證施工質量。

3、結束語

綜上所述，水利工程的施工企業，一定要提高對施工質量的監管，只有保證了施工的質量，才能謀求企業的發展。與此同時，施工企業還要提高施工技術水平，一旦出現任何問題都要及時的采取有效的治理措施，進而確保工程的施工質量。因此，我們在施工組織管理中要構建施工質量控制標準化的管理體系、要深入貫徹落實科學發展觀、要堅持“質量控制第一、控制為主、綜合治理”的方針政策，從實踐經驗和專業知識出發，謀劃科學合理正確的水利工程施工組織管理體系，保證水利工程施工的順利進行，打造百年精品工程，利國利民。

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