【摘要】作為重要的基礎設施建設項目,水利工程建設對促進國民經濟水平的提高意義重大,并始終影響著社會公眾的生產生活水平,其重要性可見一斑。對于水利工程建設來說,施工管理是決定施工質量的關鍵因素之一,結合具體的工程情況,落實科學有效的施工管理措施,是保證水利工程施工質量的必要手段。圍繞水利工程,對其施工管理的創新進行分析與研究,有助于強化水利工程施工管理工作的有效性。
【關鍵詞】水利工程;施工管理;創新對策
隨著社會經濟的發展與科學技術的日新月異,水利工程施工中不乏一些新材料、新設備與新技術的應用,這些先進施工要素的應用大大提高了施工效率,然而也存在一定的隱患。通過施工管理的落實,可以對這些新型施工要素的功能發揮起到揚長避短的作用,以實現工程施工資源的最優化配置,為水利工程施工質量的有效提高提供必要的保障。
一、水利工程施工管理的主要特點
第一,水利工程施工管理的涉及范圍較廣,具體工作中包含水文地質、城市建設、環境保護等多方面、多專業的知識,對這些專業知識的綜合分析,并進行系統而有效的運用,是保證施工管理功能得以充分發揮的必要措施;第二,水利工程施工管理具有較強的地域性。對于水利工程來說,其施工管理的特點因地區變化而改變,因此施工管理工作的開展需要充分考慮施工當地的各種因素,在此基礎上實施各項措施才可以達到工程建設的要求與標準;第三,水利工程施工管理受多種因素影響。基于水利工程的綜合性與系統性,其施工管理的開展會受到政策因素、市場因素、自然因素等多方面的影響,這些因素的變化均會引發工程變更。
二、水利工程施工管理工作的現狀
2.1 管理制度混亂
現階段,我國大多數水利施工企業在施工管理制度的制定與落實方面存在一定的問題。施工管理制度的制定不能結合企業的具體情況,同時不能針對具體的工程項目情況進行必要調整與改動,甚至直接將其他類似企業的施工管理制度生搬硬套進行使用,如此必然削弱了施工管理制度的有效性,影響施工管理工作的開展與進行。其次,在制度落實方面存在得過且過的現象,甚至于制度的制定與落實流于形式,如此便不能為水利工程施工提供必要的制度保障。
2.2 施工計劃不合理
通常情況下,水利工程的施工進度比較緊張,要想在規定的期限內完成工程施工,有賴于實施科學而有效的施工計劃。而水利工程施工管理中,施工計劃不合理的現象比比皆是,不能將施工當地的政策法規調整、市場價格趨勢、氣候溫度變化等因素融入到施工計劃的制定中,導致施工計劃的可行性較差。其次,實地勘測工作是施工計劃制定的基礎參考,然而許多實地考察往往流于形式,不能將施工現場的實際情況詳細、準確的反映出來,導致施工計劃不合理,在施工中遭遇困難較多。
2.3 監督審查機制不健全
對于水利工程來說,其工程施工質量與施工進度的檢查不僅需要在實際施工中把握質量關,提高施工效率,同時工程質量的監督審查工作也必不可少,監督審查工作對于工程施工的整體性把握與細節性調控具有不可替代的效果與意義。然而,在水利工程施工管理工作實際中,工程建設監督與審查部門的職能效果未能充分發揮出來,造成工程隱患難以被及時發現,嚴重時給水利工程造成重大的安全事故與經濟損失。
三、創新水利工程施工管理工作的有效對策
3.1 創新施工管理觀念
首先要求施工管理領導層摒棄傳統的管理觀念,積極學習、貫徹“以人為本”理念,在管理工作中充分預測政策、市場、自然環境等因素的變化趨勢,同時對圖1所示的“4M1E法”及人因工程相關知識進行學習與運用,如此可保證施工管理的先進性。其次需要對施工管理人員進行定期知識培訓與技鍛煉,針對施工管理工作中的重難點問題、事故高發電、技術操作關鍵等進行講座交流,從而全面提高施工管理團隊的管理水平。
3.2 創新施工管理制度
針對以往粗放型與放羊型的管理現狀,水利工程施工企業需要構建專門負責施工管理的部門,明確該部門及人員的權、責、利,以施工管理的具體工作內容為基礎,結合施工建設部門建立一個基于具體項目的施工管理組別,管理小組有義務承擔相應的技術質詢、項目進度考核、項目質量監督抽查及項目管理人員培訓的職責。此外需要落實崗位責任制與考核激勵制,以具體責任分配督促施工管理人員,并結合其工作成績對其進行獎勵與處罰,可以充分挖掘其工作積極性。
3.3 創新施工計劃制定
水利工程施工計劃的制定需要充分結合施工當地政策法規、市場價格、天氣溫度等因素的變化,并保證勘測工作的質量,提供全面而準確的勘測數據與資料。而施工計劃的制定需要充分參考基層施工人員的建議,對基層人員以問卷調查、座談等方式,挖掘其想法,做到取其精華去其糟粕,將好的建議運用到施工計劃制定中,以提高施工計劃的可執行性。此外,對于施工勘測工作,需要充分應用GPS全球定位、GIS地理信息系統及RS技術,并利用相關軟件對各種數據進行綜合性處理分析,以提高勘測數據與材料的可應用性與科學性。
3.4 創新監督審查機制
監督審查機制的功能發揮是保證水利工程施工管理質量的基礎要素。首先需要實施監督審查人員的輪崗模式,并分化監督審查隊伍,使其分成若干小組,呈相互監督的方式。其次需要構建監督審查工作評價機制,使施工人員、技術人員、施工現場管理人員等均可以對監督審查工作進行評價,從而對監督審查工作進行督促,保證監督審查的公平性與嚴格性。此外需要實現過程監督,要求監督審查人員親臨施工現場,針對施工過程發揮監督作用,發現問題后第一時間上報并協助處理,如此可調監督審查工作的時效性。
結論
水利工程施工具有施工周期長、涉及范圍廣、事故率高等特點,要想保證工程的施工質量,促使企業獲取更多的利潤,首先需要保證施工管理工作的有效性與科學性。結合水利工程施工管理的主要特點,對其工作開展的現狀進行分析,同時針對觀念、制度、技術規范等方面進行創新,以彌補傳統施工管理方式的不足,為水利工程施工質量的提高提供保障。
參考文獻:
[1]葉貽清.淺談水利工程施工管理的重要性[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2016,(12):160-161.
[2]李麗.淺談水利工程施工管理[J].地下水,2016,(02):164-166.