淺談水利工程建設與水利工程管理

【摘要】水利施工建設的過程中，其工程建設的質量和進度受到很多因素的影響，導致其不能按照合同規定的要求完成，這就影響了水利施工建設的經濟效益，并且后續的使用還會留有很多的安全隱患。本文就水利工程建設與水利工程管理進行分析，提出了相應的解決方法。

【關鍵詞】水利工程；施工；質量管理；解決思路

1、水利工程管理之中存在的問題分析

我國當前的水利施工建設過程中存在的主要問題就是質量管理問題。雖然我國的水利行業發展很快，但是其因為市場經濟化，施工單位過于重視施工的經濟效益，忽略了施工建設的質量。有的建筑單位其質量意識很薄弱，對工程質量的整體性認識不夠。人的意識決定人的行為。質量意識的缺乏其對質量的管理方面就會存在很多漏洞。導致其質量監管和質量的檢查方面就會比較敷衍，不能有效的進行施工建設的質量監督管理。主要是技術人員和管理人員方面對質量的認識不足。技術施工人員對質量意識的忽視，就會導致其在操作的過程中，沒有按照規范進行操作，技術不達標，影響了工程的質量。管理人員質量意識淡薄，在對工程監督管理的過程中，就會產生懈怠，對現場施工中的一些不規范的操作采取忽視的態度。不能及時的解決問題。除此之外，施工的技術人員在施工開始前應該進行嚴格的訓練，提高其技術的規范性和相關的技能，但是這些崗前培訓，因為對質量的忽視，導致實施不夠規范，其重點的技術管理沒有能有效的傳達給技術人員。

其次，施工監理方面的問題嚴重。當前施工現場的監理工作是保證其施工建設正常開展的有效方式。是對現場施工建設過程中有不規范操作現象問題的監督，指正。但是由于監理制度的不完善和相關監理人員工作態度的忽視問題，使其在這些方面存在很大的問題。導致監理沒有按照相應的要求去做，缺乏有效性，沒有有效的監督方式或者是執行力度。

水利施工建設現場的施工管理關系到后期的工程建設的開展工作能否順利實施。但是當前的施工建設過程中，其現場施工管理存在很多漏洞，導致后期建設存在安全隱患。針對各項工作的開展明顯缺乏一系列有效的措施和監督管理手段，進而使得現場的管理沒有基本原則。

2、水利工程施工質量管理中存在的問題

2.1 對質量管理的作用認識不清。質量是工程建設后期驗收的一個重要指標，質量管理工作屬于建筑方監督控制管理。但是質量管理工作對整體工程的開展建設進度和后期的施工也存在一定影響。很多工作人員對質量管理工作的主要的內容和其意義認識不到位。工程質量關系到業主的利益，為了保證業主的利益，其應該樹立起質量意識。隨著市場的競爭激烈程度不斷增加，為了提高工程進展的速度，提高經濟效益，很多施工方對質量這方面的把控不嚴，出現了很多問題。特別在參與施工監督的過程中，進行超越權力的行為與承包商和質量員相互協助，對工程的質量管理不嚴格，這樣完全沒有把業主的利益放在首位，勢必會影響到業主的利益，這是水利工程施工質量管理不能正確履行自己職責和義務的結果，并且這種現象在當前水利工程施工質量管理中廣泛地存在著。

2.2 水利工程施工質量管理行為不規范。水利施工建設的過程中，其在工程質量方面管理不夠規范，存在一些問題。比如工程的分包現象，各種因素導致的停工，這些都對工程的順利的開展產生阻礙。還有不規范表現在合同的簽訂，有的招標合同不規范，存在漏洞，質量的監管方面不完善，不能保證其執行力度。

2.3 水利工程施工質量管理人員素質不高。施工質量也會受到施工人員專業素質的影響。對此，應該加強施工人員的專業素質，對其進行定期的培訓，就其施工過程中的技術操作進行專業指導，就其規范性和科學性做出相應的培訓。就當前而言，施工建設的工人素質較差，其受到自身的文化素質影響，對施工的一些技術接受能力較差。但是當前建設的過程中，應該就施工建設的重要性對其進行培訓，提高其質量意識，加強對其的現場管理，做到及時發現問題及時解決問題。

3、水利工程施工質量管理問題的解決思路

3.1 控制性總進度計劃編制。根據合同規定的施工時間，合同的工程建設標準和合同相關承包人的施工建設水平等進行有效的編制施工進度計劃，就施工建設工程的施工技術、施工方案、施工的設計文件、施工建設的資源、施工人力資源管理等方面做好準備工作。在之前就要將施工建設總的進度計劃完成，并且由業主親自進行施工建設的管理。一旦制定了施工建設的規劃，就要加強對其執行力的保證，保證其按照相關的合同標準進行施工建設。

3.2 施工進度計劃工程項目（包括分部、分項工程）。施工建設開始前應該有專門的機構審核施工進度計劃、施工設計圖、施工的成本計劃等，就其科學性、有效性、做出判斷審核。承包人向質量管理機構報送的施工計劃內容應包括工程項目概述，施工程序與施工工藝，工程形象進度與關鍵線路網絡分析，施工資源配置計劃，施工機械臺班或臺時利用率、材料消耗定額指標分析，工序循環作業時間分析，進度計劃橫道圖，業主提供條件工程設備、供圖、材料、場地、資金等）的供應計劃等。

3.3 施工過程進度控制。施工進度的控制是為了保證工程建設過程中，按照合同規定的期限進行施工建設，并且如期完工。但是工程項目開展的過程中，就存在很多的因素影響了工程按照進度計劃施工。比如天氣因素、社會因素等等。這就導致了后期工程會出現趕工期的現象。因為工期的延誤會導致其施工建設的成本的增加，這就影響了其經濟效益。但是趕工期就不能保證這段時間內的工程的施工質量。因此，工程的進度的控制應該在計劃階段前期，就工程建設的地理條件、天氣狀況做出有效的估計，綜合考慮可能會出現的各種進度影響因素，制定施工進度計劃。工程被指令暫停施工時，質量管理機構應督促承包人妥善照管，爭取創造早日復工條件。

4、結論

綜上所述，水利施工建設的工程建筑管理是保證民生建設順利開展的有效方式，但是其存在的管理中的問題不容忽視，只有解決這些管理的漏洞，才能有效的提高管理效率，提高水利施工建設的質量，保證我國水利建設行業的快速發展。

參考文獻：

[1]梅梅.淺談水利工程水土保持方案編制中的防治效益計算[A].中國水土保持學會規劃設計專業委員會2009年年會暨學術研討會論文集[C].2009.

[2]王春雨，王躍武，龍顯助.松嫩平原引、蓄、排水利工程的環境效應概論[A].中國水利學會2002學術年會論文集[C].2002.

[3]程永隆.現代水利工程設計中的水生態問題[A].海峽西岸水環境治理理論與實踐——福建省科協2005年學術年會分會場論文集[C].2005.

[4]毛明海，范今朝.“水利旅游區”開發規劃的理論與實踐[A].面向21世紀的科技進步與社會經濟發展（上冊）[C].1999.

[5]黃海田，樊志遠，朱炳喜，張利昕.水利建設工程推廣應用預拌混凝土及其質量控制要點[A].2009中國商品混凝土可持續發展論壇暨第六屆全國商品混凝土技術與管理交流大會論文集[C].2009.

[6]劉耀儒，周維垣，黃巖松，楊強.水利工程中的大規模數值計算[A].第八次全國巖石力學與工程學術大會論文集[C].2004.