淺析如何提升中小型水利工程施工質量

【摘要】本文對近幾年基層水利工程施工項目現狀進行了分析，提出了一系列現存的問題。然后結合這些實際問題，摸索中小型水利工程施工質量的提升策略，希望能為廣大讀者提供參考。

【關鍵詞】中小型；水利工程；施工質量；提升策略

面對我國水利事業迅猛發展的局勢，水利工程施工對于國民經濟的積極影響也不斷展現出來。基層單位所建設的水利項目以中小型為主，然而，水利工程施工經過幾十年的發展，在工程設計、施工方案、施工方法、施工工工藝、施工設備等雖有較大的進步，但是，在質量管理方面還存在一些問題亟待改善。所以，探索當下水利工程施工質量上存在的問題，并針對這些問題提出相應的解決對策，具有一定的現實意義。

一、中小型水利工程施工現狀分析

（一）質量管理意識不足，制度不夠完善

在當前企業追求利潤最大化的環境下，利益與質量的博弈成了工程建設過程的一大阻礙，使得工程施工質量和管理水平難以提升，甚至產生下降的現象，主要是施工企業自身的質量建設管理體系沒有得到進步和完善，施工人員不嚴格按照施工規范進行施工，施工措施未能嚴格落到實處。由于經濟利益驅動工程多次轉包、分包，層層收取管理費用，擠占建安工程成本費用，偷工減料，粗制濫造，以次充好。

（二）設計深度不足與材料管理不完善

有的中小型水利工程在前期的勘察設計過程中，由于經費不足或受單位年度預算約束，產生了設計不周全等現象，其中有的數據考察也不夠準確，缺少科學性，而相關人員沒有對設計圖紙引起重視，這也就導致了為中小型水利工程施工提前埋下質量隱患。另外，材料的質量會直接影響到整個工程項目的質量，但在進行材料管理時，有的管理人員沒有對進場材料實施嚴格檢查和監督，使得一些沒有達到質量標準的材料進場，一旦出現這種情況，工程質量自然也就會受到威脅。

（三）技術投入少，人員素質不足

合理利用新技術，能夠縮減施工期限，減少施工所耗費的成本，但有的中小型施工企業由于受到經費與條件的限制，沒有在實際操作過程中投入太多技術，也沒有適時引進先進的技術和工藝展開施工，使得水利施工質量遲遲得不到提升，仍然停留在以往的層面上。近年來，在施工現場一線操作的人員普遍為農民工，屬于“洗腳上田或以鋤換鍬”這一類的建筑工人，有的甚至連基本的建筑常識都沒有，質量意識淡薄，在施工過程中敷衍了事，忽略了質量第一的施工要求，無法保障工程施工質量

二、中小型水利工程施工質量的提升策略

（一）建立安全施工現場管理制度，強化質量管理意識

要提升中小型水利工程的施工質量，首先建立安全的施工現場管理機制，實行從上而下承諾責任制，明確并嚴格落實各施工項目部各司其職，各擔其責的責任制度，形成一環扣一環，層層負責的連鎖體系。其次做好施工現場管理工作是保證抓好工程質量的重要環節，及時協調處理各種矛盾和問題，按照相關規范規程組織施工，是達到工程建設預定質量目標的有力保證。再次是必須要強化質管意識，夯實質量控制的上層建筑，施工企業必須改變其管理方式，建立健全質量責任制，首先，從企業實際出發構筑企業內部組織結構，企業的發展靠一定的結構支撐，只有在結構合理、功能優化、職責分明的前提下才能建立與健全質量責任制。企業在不斷完善經濟責任制的過程中，在經濟責任制考核中應突出質量導向，無質量保證措施不施工，緊要環節、關鍵部位嚴格把關，把可能發生不合格的施工質量隱患消除在萌芽階段，開展定期與不定期對工程質量進行隨機抽查，促使工程保持穩定的質量狀態。

（二）加強施工方案、方法、材料的控管和設計文件質量

施工技術方案交底是工序的技術性指導文件，若技術交底做到制度化，常態化和結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全方位分析，綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理，工藝先進、措施得力、操作方便，有利于保證施工質量。對于材料的管理，則應當嚴格控制好進場的物料，對其實施分類儲存與管控，保障材料安全，要盡量減少因材料質量所造成的工程問題。針對當前普遍存在因設計不精、設計深度不足的情況下，甲方和審批部門應充分發揮和利用自己的優勢，認真審核設計圖紙，對于設計過程中產生的疑問，要及時修正解決，力求工程施工期間小出現和不出現變更情況。綜合來說，只有從工程設計、施工方案、方法和施工材料都能確保優質情況下，工程施工質量自然而然也得到充分的保障和提升。

（三）增加技術投入，提高人員素質

針對中小型水利工程施工進行質量控制，要不斷增加施工過程中的技術投入和提高工作人員的基本素質。要在施工前期、中期及后期階段都施以技術調控，選取適當的設備類型，制定科學的技術方案，并運用施工技術參數完成質量提升任務。要注重培養全體員工對于質量的重視，定期安排其進行學習，加深員工對于質量監督和控制的認識，不斷提升自身施工能力與水平，未經培訓人員不上崗，要做到事后與事前控制相結合，以事先控制為主與施工班緊密結合，從施工工序源頭上掌控好施工質量。

工程參建各方要加大的監督力度，特別是要充分發揮監理單位的職能

工程的設計、施工、建設、監理單位和質量監督部門要加大對施工現場巡查和監督的力度，切實起到保障各個環節施工質量。而監理單位是最清楚和實時監控施工質量的重要單位，是代表業主履行監督工程建設的全過程，因此，健全監理工作制度，落實監理人員崗位責任制，要充分發揮監理單位的職能作用，現場監理人員應切實履行對隱蔽工程、關鍵部位、重要工序的監督、驗收職責。通過規范的監督保障措施，工程的施工質量是可以穩定并逐步提升的。

三、結束語

要做好中小型水利工程的施工質量，就必須從源頭處著手，須從項目設計、施工各個環節、監理等抓起，做好質量和安全生產的全程監控，同時增加技術投入，提高人員素質，建立一支穩定長期的、或者人員流動性相對較少的一線施工人員隊伍，建立起適合自身實際情況的施工質量保證體系，強化監理單位的監督職能，促使水利工程施工質量健康有序提升。

參考文獻：

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作者簡介：譚永強 ，男，本科，中級職稱，（1976.09）在廣東省中山市中珠排洪渠工程管理中心工作，從事基層水利工程建設管理方面研究。