水工建筑工程項目的施工管理策略探究

【摘要】在水工建筑工程項目的施工管理活動中，管理人員應該認真分析工程項目施工需求，做好建筑工程的擴初設計。在工程項目管理活動中，各個部門之間應該相互配合，工程部、質量部、材料部和技術部加強合作，共同完成水工建筑任務。本文從水工建筑工程項目的施工特點開展討論，提出幾點利于施工管理質量提高的可行性建議。

【關鍵詞】水工建筑；項目管理；施工技術；策略分析

一、水工建筑工程項目的施工管理內涵分析

水利工程建設與國計民生息息相關，做好建筑工程項目的施工管理工作，有利于提升水利工程建筑質量，為人民群眾的生產生活服務。

為了提升建筑工程項目施工管理效率，管理人員應該認真做好現場踏勘工作，深入到建筑工程施工場地進行認真考察，具體包括考察施工區域的水文條件、土壤地質條件等。根據實地考察的情況，做好水工建筑工程施工計劃的方案編制工作。為了提升方案的可行性，確保施工活動中不出現阻礙因素，由各個項目部經理組成評估小組，對方案（標書）進行評審，對施工方案中的編制設計文件繪圖進行修改和完善。為了提升施工管理質量，可以采用BIM模型信息處理方法，顯著提升施工效率。水工建筑各階段模型設計越清晰，其施工成本管理越精準，管理人員應該對現場踏勘的數據進行深入分析，繪制更加詳細的施工模型，有效提升施工管理的質量。

二、水工建筑工程項目的施工管理策略探究