水工建筑工程項目的施工管理策略探究

【摘要】在水工建筑工程項目的施工管理活動中，管理人員應該認真分析工程項目施工需求，做好建筑工程的擴初設計。在工程項目管理活動中，各個部門之間應該相互配合，工程部、質量部、材料部和技術部加強合作，共同完成水工建筑任務。本文從水工建筑工程項目的施工特點開展討論，提出幾點利于施工管理質量提高的可行性建議。

【關鍵詞】水工建筑；項目管理；施工技術；策略分析

一、水工建筑工程項目的施工管理內涵分析

水利工程建設與國計民生息息相關，做好建筑工程項目的施工管理工作，有利于提升水利工程建筑質量，為人民群眾的生產生活服務。

為了提升建筑工程項目施工管理效率，管理人員應該認真做好現場踏勘工作，深入到建筑工程施工場地進行認真考察，具體包括考察施工區域的水文條件、土壤地質條件等。根據實地考察的情況，做好水工建筑工程施工計劃的方案編制工作。為了提升方案的可行性，確保施工活動中不出現阻礙因素，由各個項目部經理組成評估小組，對方案（標書）進行評審，對施工方案中的編制設計文件繪圖進行修改和完善。為了提升施工管理質量，可以采用BIM模型信息處理方法，顯著提升施工效率。水工建筑各階段模型設計越清晰，其施工成本管理越精準，管理人員應該對現場踏勘的數據進行深入分析，繪制更加詳細的施工模型，有效提升施工管理的質量。

二、水工建筑工程項目的施工管理策略探究

（一）合理編制施工計劃，認真分配部門工作任務

做好水工建筑工程項目施工管理工作，管理人員應該根據總控進度計劃，合理分配各個分部施工進度計劃。根據建筑工程的圖紙進行施工分項的方案編制，并且根據階段圖紙深化設計的情況，做好勞動力總控計劃安排。

根據水工建筑工程原始計劃布置各個部門的工作任務，項目經理應該努力協調好水工建筑各個部門負責人的工作，確保前期的工作計劃順利實施。工程部門應該做好土建工作，管道隊需要做好現場水網排泄系統的施工工作，技術部門的工作人員需要高效配合土建隊與管道隊的工作，及時地給予其他部門工作人員技術指導。水工建筑施工要及時清理余泥，將施工過程中產生的泥漿等散體運送到偏遠地方存放，切記任意傾倒到水域環境中。跟車人員應該認真檢查運輸車輛的密閉性，防止流體建筑材料、余泥、垃圾在沿途中發生漏撒現象。

（二）做好水工項目技術交底，嚴格管控建筑材料質量

在施工活動中，管理人員應該認真了解各構件詳細尺寸、材質、位置、設備參數，在對水工材料質量管控活動中，做好碰撞檢查的工作。根據不同施工材質類型的驗收標準，進行材料質量的檢測，對于不符合水工建筑施工要求的材料，應該發回原廠做退貨處理。

土方工程量的計算與定額允許的放坡起點高度密切相關，放坡的起點高度密切相關，放坡的起點高度按定額規定執行。定額規定，放坡或支擋土板的工程量不能重復計算，所以，在施工時要選擇適合的施工方法。在溝槽、基坑下進行基礎施工，需要一些操作空間。為了完成此要求，在挖土是就要按照基礎墊層的雙向尺寸向周邊延伸出一定范圍的操作面積。在水工建筑工程施工管理活動中，管理人員應該認真分析工程項目中常見的撐持結構特點，選擇合理的混凝土材料。在建筑軟土路基支撐結構施工中，分析巖基撐持結構和板樁撐持結構的特性，選擇合適的混凝土澆筑材料。按照當前水工建筑的要求，合理設計減水劑性能配合比例。常見的水工建筑工程材料選擇中，水泥P.042.5用量450 kg/m3，粉煤灰（級）為60 kg/m3時，控制好細集料和粗集料的比例，有利于提升混凝土的強度。此時的粗集料（M=2.72）用量不低于672 kg/m3，細集料（5-25mm）的用量不低于1097 kg/m3。以投放水位158 kg/m3為例，此時的水膠比為0.31 kg/m3左右。在施工管理活動中，選用混凝土含水率與用水量控制合理的建筑材料，有利于提升項目施工質量。在水工建筑工程項目施工中，在分部方案編制中，應該做好技術計劃交底工作。

（三）做好分項質量驗收工作，落實安全施工相關要求

做好水工建筑工程項目的施工質量管控工作，管理人員應該協助技術負責人，做好本工程的日常生產質量的管理工作。管理人員應該深入到工地中督促和檢查現行的有關規定和制度的執行情況，貫徹落實文明施工制度。對于違反或者不符合質量設計要求的施工活動，管理人員有權提出制止，并且立即上報給上級領導處理，分派技術部門人員負責處理，不準未經驗收合格就進入下道工序的作業。

根據水工工程的土方開發量和混凝土材料的澆筑量，選擇合理的巖基開挖施工爆破方法，控制水工施工偏差。開挖壩基巖石時，可以采用分層梯段松動爆破法進行處理。對于水利工程中的邊坡輪廓面處理，可以采用預裂爆破法和光面爆破法進行施工作業，且水工工程開挖偏差不能夠大于開挖高度的±2%的標準。緊鄰水平建筑基面的開挖施工作業，采用分層爆破的方式，使開挖偏差高程不能夠大于±20CM。在施工建筑項目管理中做好驗收工作，管理人員在水利水電施工工程的開挖部分和技術支護方面，應該嚴格進行定額土方工程機械效率的深入研究。在施工深化階段認真檢查水利開挖的實際尺寸，并且 敦促班組工人正確使用安全防護用品和安全設施、裝置，嚴格按照水工建筑工況的安全技術操作規程作業，堅持開展水工作業前的安全檢查活動，并且做好施工管理的記錄工作。水工作業的安全檢查要對照GJ59-99安全檢查標準開展，并且進行現場打分，最后進行總評和考核。

結束語

管理人員應該根據現行的有關規定和制度，按時完成質量檢查與把關工作，及時地完成原始報表的設計、整理工作，并且根據全進度施工質量的驗收情況進行數據記錄，最終完成施工驗收工作。在施工管理活動中，對于出現的質量問題，管理人員要及時地上報和提出整改意見，不得隱瞞實情有意瞞報。管理人員在項目施工中期或者將要結束時，應該協助技術負責人填寫水工建筑工程的信息反饋卡。

參考文獻：

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[3]羅福亮. 淺析水工建筑工程項目施工管理的創新[J]. 中國高新技術企業，2014

作者簡介：趙長義。1961年10月。單位：安順市水利水電勘測設計院。學歷：中專。現從事水利水電工程項目設計。籍貫：貴州省安順市。現職稱：水利工程師。畢業學校：貴州省水利水電學校。專業：水工建筑。工作時間：1981.9-至今。