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水城河綜合治理二期工程建設與管理

2017-04-29 00:00:00孫春貴
水能經濟 2017年3期

【摘要】水城河是六盤水市中心城區的母親河,該河流因受多種因素影響,水體質量惡化嚴重,后結合城市規劃,通過一系列治理建設,水城河污染區段治理有了較好成效。在二期工程項目開始實施與開展中,對該工程建設管理的關鍵點進行了總結,以確保該工程能順利推進。

【關鍵詞】水城河;綜合治理二期工程;建設;管理

水城河又稱響水河,河流直穿六盤水市中心區,地表河水與地下水水利聯系緊密,彼此轉換,需全面整治。綜治主要是水城河主干流、德污支流和明湖支流,全長20.98公里,總投資21.81億元。以防洪、治污、截污、清淤、生態補水及生態修復、景觀打造等工程措施,從而達到徹底改變水城河流域環境污染狀況,改善城市水環境質量和居住環境質量的目標。在工程建設與管理中,項目部根據國家項目建設管理相關規定和項目管理制度分工協作地進行項目的建設管理工作。每個施工段項目部安排2一3人進行施工監督和工程計量工作,全面協作將該工作落到實處:

一、管線遷改

綜合管溝:水城河沿岸地下管線種類多、情況復雜,按照市政府有關會議紀要精神,項目部積極聯系各產權單位多次進行現場勘查并征求各產權單位意見,委托設計單位進行方案設計后報市住建局、市水務局審查,現已經得到市住建局和市水務局聯合批復。

臨時遷改:項目部人員按分工協作原則,安排專人對接燃氣、通信、供電、供水等產權單位對急需施工的進行臨時遷改,臨時遷改達幾十處。

二、施工協調

第一、按共性事項由項目部牽頭、各施工段人員配合進行解決、具體事項各施工段負責人對臨時用地、施工用電(水)、施工占破道、棄土堆放、城管及交警等問題進行協調解決。共解決臨時用地7處、施工用電(水)9處、施工占破道21處、棄土堆放場地5個、城管及交警協調14次。

第二、其他協調工作。工程建設過程中,技術負責人牽頭、相關人員配合,解決以技術為主的協調工作,項目負責人牽頭、相關人員配合,解決其他協調工作。重大問題按分管領導和公司領導的指示,參建各方共同協調解決。

三、質量管理

質量管理體系主要在管理層次劃分的情況下,監理單位控制、項目法人負責、設計開發單位等多方協作,注重質量保障舉措,結合統一系統技術規范標準,制定規范的評審計劃,對系統開發的所有環節給予嚴格質量審查,制定具體的工作計劃與人員組織表,分階段有條理的實施系統建設,設計更完善的系統測定方案,對不同數據類別與功能展開測試,確保系統建設質量。另外,水城河綜合治理二期工程建設與管理中,為確保系統建設與運行安全更可靠,需建構工程質量管理體系,摸索出有效的質量保障措施,從以下著手開展了質量控制工作:

第一、原材料質量控制:為加強質量管理,要求施工單位的原材料進場必須報驗并提供相應資質及合格證等,進場后監理進行見證取樣送檢,合格的才能使用,不合格的限期清除場地。止11月底,原材料進場的報驗及取樣送檢都按相關要求進行,鋼筋取樣送檢47組(合格率100%)、水泥送檢15組(合格率100%)、石材送檢1組(合格率100%)、砂送檢15組(合格率86.7%)、PE管送檢2組(合格率100%)、波紋管送檢1組(合格率100%)。

第二、施工過程質量控制:現場代表及現場監理嚴格按照上道工序未驗收合格,不準進行下序施工的要求進行施工過程質量控制,施工現場檢查和巡視中,現場發現問題現場處理。對已完成的施工內容,存在質量缺陷的限期修復,存在質量問題的堅決返工。截止11月底,共拆除格賓擋墻2處約12m3,漿砌擋墻9處約168m3,截污溝鋼筋綁扎返工6次約75m,截污溝模板返工3次約114 m2。返工合格率100%。

第三、施工成品的質量檢測:對截污溝鋼筋砼、擋墻毛石砼采用回彈儀進行強度檢測,共檢測13次、104個點,合格率100%。

四、進度控制

進度控制為工程施工的最有量化、最直觀的控制指標。水城河綜合治理二期工程建設應編制項目整體統籌控制計劃或項目運行計劃,再根據總體統籌控制計劃或項目運行計劃實施組織安排,落實各環節任務。施工單位依照總體統籌控制計劃要求,制定專項施工方案、組織設計、施工運行計劃等。監理單位根據工程項目具體情況制定監理規劃,審批后上報建設單位,再作出組織實施。

五、費用控制

建設單位需對整個項目實施投資控制,著手抓前期工作(立項、可行性分析),并延伸至項目設計、施工、質量考核、竣工驗收的所有流程內。費用控制的前提是有效的費用估算。在項目執行各階段里,開展項目費用估算為費用控制成效的決定條件,因而需嚴格估算評審,不非法占用流動資金、避免返工浪費,嚴控工程變更與材料預算,力求通過各環節費用的控制來達到總費用的控制。

六、合同控制

合同為工程項目承接、委托的主要法律依據,屬于工程項目開展過程里雙方的行為準則。工程建設項目開展各環節的勘察、設計、采購與施工等多環節,均應依法簽訂合同。工程管理的中心任務即合同管理,應強化合同控制,全面落實合同履行、簽訂與控制工作,履行合同賦予的權利,也認真執行合同中編寫的各項責任與義務,妥善處理索賠管理工作。

總之,水城河綜合整治并非一項獨立工程,它與六盤水整個城市給水系統、環境水系、排水系統、中水回用系統間均有緊密聯系 ,使治理后的水城河水青、岸綠、景美、空氣清新,最大限度發揮生態價值、景觀價值、經濟價值、社會價值,同時圍繞打造國際標準旅游休閑度假城市和創建國家衛生城市的目標,努力把水城河治理成為一條生態、景觀、產業、文化、幸福走廊的城市景觀河道,在市中心區成為一道靚麗的風景線,同時才能在實現污染治理的同時,又達到推動城市發展之效。

參考文獻:

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