基于現(xiàn)金流量分析的陜西民辦高校可持續(xù)發(fā)展研究

摘 要：民辦高等教育的核心就是民辦高校，民辦教育的發(fā)展主要依賴于民辦高校的蓬勃發(fā)展。陜西200多所高校中，一半以上為民辦高校，民辦高校固定資產(chǎn)達70多億元，是中國民辦高校的興盛之地。本文從現(xiàn)金流量的角度出發(fā)，對陜西民辦高校的籌資活動、運營風(fēng)險及投資現(xiàn)狀進行分析，研究陜西民辦高校在可持續(xù)發(fā)展過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的對策。期望對陜西民辦高校的發(fā)展有一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：陜西 民辦高校 現(xiàn)金流量 可持續(xù)發(fā)展

一、從現(xiàn)金流量角度對陜西民辦高校進行研究的重要性

陜西民辦院校的可持續(xù)發(fā)展不僅包括民辦院校的自我定位、加強基礎(chǔ)設(shè)施及師資隊伍建設(shè)、培養(yǎng)適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的高素質(zhì)技能型人才，還有一個需要認(rèn)真研究的重要因素——現(xiàn)金流量。2011年年底，陜西省政府發(fā)布78號文件《關(guān)于進一步支持和規(guī)范民辦高等教育發(fā)展的意見》，將民辦高校分為非營利性且不要求合理回報、非營利性但要求合理回報，以及營利性三類。其中，合理回報最多可以占到辦學(xué)結(jié)余的40%。這也就是說，陜西省民辦高校的可持續(xù)發(fā)展最終還是建立在一個穩(wěn)健的現(xiàn)金流上。風(fēng)險意味著未來的不確定性，陜西民辦高校需要對現(xiàn)金流量情況進行及時的掌握和嚴(yán)格的控制，及時分析籌資活動、運營風(fēng)險及投資活動，為民辦高校的可持續(xù)發(fā)展給出切實可行的操作工具。

二、從現(xiàn)金流量角度分析陜西民辦高校可持續(xù)發(fā)展中存在的問題

1.籌資活動中現(xiàn)金流量存在的問題。雖然將民辦高校分為非營利性且不要求合理回報、非營利性但要求合理回報，以及營利性三類。但實際并沒有具體的制度細(xì)則，制度細(xì)則不明確就會存在利潤分配風(fēng)險，引起投資者的疑慮。而籌資方式組合不當(dāng)、非法集資等情況，又使得投資人資金的創(chuàng)收力較差甚至血本無歸。因此，投資人對陜西民辦高校的投資顧慮重重。另外，陜西很多民辦高校的貸款仍然存在以新還舊的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象使得資金鏈隨時有斷裂的風(fēng)險。

2.投資活動中現(xiàn)金流量存在的問題。對于民辦高校的閑置資金，管理者缺乏投資理念，資金運作的形式比較單一。陜西一些民辦高校將部分閑置資金用于投資股票。而股票投資是把雙刃劍，雖然投資股票利潤可觀，但同時也承擔(dān)著很高的投資風(fēng)險。還有些陜西民辦高校將資金投入房地產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)雖然存在利潤空間，但操作相對復(fù)雜、資金回收期長且后期很可能需要更多投入去維持，這樣的投資不利于民辦高校的資金回籠，也存在較高的市場風(fēng)險。更有甚者是一些民辦高校用辦學(xué)資金進行投資，投資風(fēng)險更是不可預(yù)測。一旦風(fēng)險來臨，就會使得這些民辦高校因投資失敗或資金流斷裂而面臨經(jīng)營風(fēng)險。

3.經(jīng)營活動中現(xiàn)金流量存在的問題。大部分陜西民辦高校的收入來源途徑都是學(xué)費收入，來源單一，雖然國家也有一定的扶持且力度在逐步加大，但與公辦院校相比較還是捉襟見肘。再加之陜西的高考報考人數(shù)已從2011年的38.39萬人次下降到2017年的31.9萬人次，這直接導(dǎo)致生源數(shù)量的不斷下降，使得學(xué)費收入這個主要的收入來源也在不斷減少。陜西民辦高校的可持續(xù)發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的特點是資金流出量大、投資期長。有限的資金流入與大量的資金占用與流出，使得陜西很多民辦高校的資金流動性逐漸變差。

三、陜西民辦高校可持續(xù)發(fā)展的策略

1.選擇合法正確的籌資方式。雖然現(xiàn)階段，陜西民辦高校的資金來源途徑仍比較單一，需要通過籌資的方式保證教學(xué)活動的高質(zhì)量開展。但在進行籌資過程中應(yīng)以合法性為最基本原則，然后再對籌資方式進行合理組合，保證籌資活動中現(xiàn)金流的穩(wěn)定性。一方面陜西民辦高校應(yīng)該積極爭取在科研等方面獲取政府的贊助扶持、利用校企合作與企業(yè)建立良好的關(guān)系，爭取企業(yè)投資。另一方面，還應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺及現(xiàn)代科技手段積極宣傳，提高自身美譽度，擴大社會影響，獲取社會捐贈。各民辦高校需要結(jié)合各自的辦學(xué)特點選擇適合的籌資方式。

2.加強投資風(fēng)險意識的培養(yǎng)。陜西民辦高校的投資風(fēng)險意識普遍較低，在投資的過程中“急于求成”的心理較嚴(yán)重，有時還會有“碰碰運氣”“就此一搏”的想法，這些想法都存在著相當(dāng)大的投資風(fēng)險隱患。面對投資應(yīng)冷靜、理性，不僅要考慮到投資成功能有多少利潤回報，更重要的是要考慮投資過程中可能出現(xiàn)的各種困難和風(fēng)險，認(rèn)真做好調(diào)研工作和可行性分析，做好防范風(fēng)險的預(yù)案，在風(fēng)險來臨時可以靈活應(yīng)對，最大程度的化險為夷。為了保證投資過程中資金能順利按期收回，各民辦高校應(yīng)重視投資風(fēng)險意識的培養(yǎng)，慎重決定每一筆投資。

3.保證經(jīng)營活動中資金流轉(zhuǎn)正常。為了增加經(jīng)營過程中的資金流入渠道，陜西民辦高校可以考慮積極爭取社會捐贈以增加收入來源、努力辦好“校友會”以增加學(xué)校的凝聚力，大力承辦與學(xué)術(shù)有關(guān)的會議、會展、考試等項目以補充資金不足，全面推動校企合作模式，使學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和學(xué)校實習(xí)基地有效結(jié)合，以擴大資金流入途徑。對于校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資培養(yǎng)等方面的資金使用應(yīng)做到長期戰(zhàn)略目標(biāo)與短期執(zhí)行目標(biāo)相結(jié)合，循序漸進有計劃的進行。避免一次性投入過大資金，造成資金回流困難。

總體而言，陜西民辦高校的辦學(xué)形象好，在全國的影響力大。這種良好勢頭的可持續(xù)發(fā)展離不開最基本的條件——現(xiàn)金流。陜西民辦高校只有選擇正確的籌資方式、提高投資風(fēng)險意識并有計劃的進行資金使用，才能為自身的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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作者簡介：和西芳（1978—）女。陜西西安人。中南林業(yè)科技大學(xué)旅游管理學(xué)院管理學(xué)碩士。現(xiàn)任教于西安翻譯學(xué)院。研究方向：旅游規(guī)劃。

※基金項目：陜西省高等教育學(xué)會2015—2016年度高水平民辦大學(xué)建設(shè)研究項目，項目編號：15GJ057.