企業工會如何提升女員工創新力的探討

摘 要：在經濟發展新時期下，市場競爭壓力加大，企業就需要從各方面入手，來提升企業的競爭實力。其中，政工企業文化建設對凝聚內部員工向心力，提升員工的工作效率具有重要意義。對企業工會來說，如何在經濟發展新時期下，滿足企業內部的女員工需求，有效的整合內部各項資源，是當前工會中面臨的重要課題之一。對央企來說，女員工在內部員工總數中的比例不斷上升，如何提高女員工工作的積極性與創新性，壯大員工的隊伍，保障女員工的權益與其特殊的利益，不僅與建設一強三優的現代公司有關，還與構建和諧的社會主義事業息息相關。本文簡要闡述了創新女員工工作運行機制的重要意義，分析了女工工作中存在的一些普遍問題，并進一步提出創新的策略。

關鍵詞：企業工會 女員工 工作 創新力 策略

在經濟與科技發展的推動下，現代企業的發展規模擴大，各項管理機制也更加成熟。從企業內部的男女員工比例來看，女性員工的比例與傳統相比，明顯的上升，在企業的壯大與發展過程中，女性員工也發揮出重大的作用。對企業工會來說，為了進一步適應企業改革與發展的需要，就需要從多方面入手，拓寬工作的思路，加強對女性員工權益保障的研究，從理論研討落實到實際中，能夠因地制宜的開展多種女員工工作方法，進而來進一步的激發女性員工工作的創新力與積極性，發揮出女員工的力量，促進企業更好的發展。

一、創新女員工工作機制的重要意義

1.創新工作機制，保障工作的可持續發展。當前，結合企業的發展形勢與有關的綱要文件，來創新女員工工作的運行機制，可以說是實現女員工工作可持續發展的重要保障。在創新工作機制過程中，需要考慮到女員工本身的特殊性，從有利于激發她們工作積極性與創新性的因素入手，不斷的探討與摸索有效的工作運行機制，進而來激發出女員工工作的主動性，提高工作效率，為工作的可持續發展增加動力。

2.創新女員工工作的運行機制，是發揮出橋梁紐帶作用的要求。對企業而言，要進一步落實好科學發展觀，實現企業的可持續發展，就需要進一步發揮出工會中女工組織的橋梁和紐帶作用，提高女員工工作的積極性。在社會變革與經濟發展的新時期下，女員工的價值觀念、發展需要有了很大的變化，面臨著來自于工作與家庭的雙重壓力，特別是在資源獲取、機會平等機會增多的時候，如何權衡好家庭與工作之間的關系，是女性員工面臨的重要難題之一，原本單一的工作運行機制已經不足以滿足現代女性工作的需要。所以就需要創新女性工作的運行機制，最大限度的整合各項資源，使得企業中不同的婦女群體能夠享有平等的發展資源，共享企業發展的成果，進而來激發出女員工工作的積極性與創新性。

二、企業女工工作中存在的影響因素

1.傳統觀念的影響。在科技的推動下，社會的觀念有了很大的改變與進步，在加上女權運動的發展，女性的社會地位有了很大的提升，在社會發展中發揮著重大的作用。雖然越來越多的女性走出家庭，有了工作的自由，在企業中享有相對平等的資源，但是在實際中，還是有些企業的女員工的工作會受到傳統觀念的約束，特別是在一些崗位的調配上，男女差別的意識依舊根深蒂固，無法真正的保障女員工的工作權益，制約了女員工工作創新性的發揮。

2.女員工自身生理特點和心理特點的影響。與男性相比較，女性員工身體具有自身的特殊性，這一點是毋庸置疑的，而很大企業在用人的時候，更愿意選擇男性而不是女性的原因，很大程度上也是由于女性生理特殊性影響。對女性而言，在參與工作后，大部分人會將重點轉移到結婚、小孩、家庭生活上，在一定程度上會分散工作的注意力與精力。而這對女員工的工作與事業發展具有很大的影響。

此外，根據研究表明，男性與女性不僅在生理構造上有所不同，在心理上也具有一定差別。很多的女員工在對一些問題的判斷與思考上，更容易從感性的角度出發思考事情的是非曲直，而在工作中，很多都需要客觀的看問題，保持理性的態度，來判斷事情的對錯。從這一點來看，女員工的心理特點會制約其工作的效率。此外，有關的研究還證明了，女性員工的積極性與進取心在一定程度上會落后于男性，不少的女性員工帶有隨遇而安的心理，對工作的追求不高，這也不利于激發她們工作的創新性。

3.工作崗位的影響。對一些企業而言，由于女性員工身心特殊性的影響，再加上一些崗位具有的特殊要求，就會制約著女員工工作發展。比如說，從施工企業來說，企業員工的工作內容和工作環境都比較艱苦，如水利水電建設項目、基礎設施建設項目、機電管道安裝等，對員工的專業素質要求與身體素質要求大，就會有部分的女性員工不能夠適應這種工作模式，進而也會制約到工程項目的進展。

三、企業工會提升女員工工作創新性的策略

1.創新女員工管理理念與方法。在企業的管理中，針對于女性員工的管理，就需要從女員工心理的特殊性入手，來完善管理理念，加強情感管理，進而來提升女性員工的工作熱情與創新能力。在對女性員工的管理過程中，需要貫徹落實以人為本的理念，真正的做到尊重女性，理解女性，開展適當的情感管理，這有助于提高企業內部員工的凝聚力。在管理中，要積極的與女員工進行溝通，掌握每個員工的工作情況與家庭的狀況，來更好的安排各項工作，進而來提高女員工對工作的滿意度與對企業的滿意度，對激發工作積極性，提高工作創新性具有重要意義。

2.創新女員工的任免機制。企業工會要提升女員工工作的創新性，就需要從運行機制入手，根據現有的形勢，結合創新的需要，來加以改變。一方面，關于工會女員工的任免工作，國家和有關的企業就應該從現有的形勢出發，不斷的完善任免的規章制度，在詳細的規定相應的任免指標，提高崗位任免的公平性與公正性，使得選拔到的人才能夠真正滿足崗位的需要，有助于推動企業更好的發展。另一方面，還需要創新有關的任免機制，結合實際生活中的工作需要，選擇合理的、有效的選拔方式，定期的考核員工的工作情況，要提高她們工作責任感與效率的同時，還能夠保證女員工工作的質量，在一定程度上有利于提高女員工工作的創新力。

3.創新思路工程，引導女員工樹立正確觀念。首先，工會需要意識到女員工對企業發展的貢獻，積極的引導女員工樹立學習的理念，不斷的提升自身的素質，在創新中掌握更多的技能，能夠立足于崗位，堅守愛崗敬業的職位操守。其次，工會還可以定期的開展各式各樣的講座，引導女員工形成有才識、有作為才能夠有好位置的理念，形成一種學習的動力，使得女員工提高主動性與參與性，勤奮好學、艱苦奮斗，對工作保持有熱忱之心，進而來提升創新性。最后，企業的工會還應該要積極的鼓勵與肯定內部的女員工，增強女員工的創新意識、管理意識，在工作中不忘提升自己，提高工作的創新性，在努力拼搏中，貢獻自己的力量，發揮出自身的價值，一步一個腳印，走出新時代女性下自尊、自信、自立的形象。

4.豐富女職工的業余文化生活。對企業工會而已，要提升女員工的創新力，還需要從她們的精神文化層面入手，因地制宜，結合特定的節日，開展適合女職工的相關活動，豐富女職工業余文化生活，感受到企業大家庭的溫暖。比如在三八婦女節的時候，就可以組織企業內部的聚餐活動或者是送給女員工玫瑰花等小禮物，既能夠凝聚內部力量，也能夠讓女員工感受到企業對她們的重視，用雙倍的努力來報答企業，貢獻出更多的力量。

四、結語

據上述的分析可知，對企業而言，在經濟發展新時期下，市場環境日益復雜化，市場經營也愈發激烈，為了進一步促進企業的發展，壯大企業的實力，更需要整合內部的人、物、財等資源，提高資源的配置效率。企業的工會，要從企業發展的需要出發，意識到女性員工對企業發展的重要貢獻，在開展工作過程中，做到尊重女性，了解女性，從各方面入手，來充分的調動女員工的積極性，發揮出她們的創新性，進而來推動企業更好的發展，提高自身的競爭力。

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