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基于制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合視角的制造業(yè)轉(zhuǎn)型探索

2017-04-29 00:00:00王文東
經(jīng)營管理者·下旬刊 2017年9期

摘 要:目前,我國制造業(yè)整體競爭力較弱,主要表現(xiàn)在制造業(yè)技術(shù)含量低、產(chǎn)品附加值低、處于價值鏈低端等方面。為提高制造業(yè)國際競爭力,制造業(yè)轉(zhuǎn)型已刻不容緩;生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展為制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供了機遇。本文從生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合動因和模式進(jìn)行了分析,并針對提高生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合提出來政策建議。

關(guān)鍵詞:生產(chǎn)性服務(wù)業(yè) 制造業(yè) 融合 轉(zhuǎn)型

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是指在產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供的過程中,作為中間投入品的服務(wù)。它不同與消費者服務(wù)業(yè),其主要作用在于提高制造業(yè)生產(chǎn)各階段效率,提升產(chǎn)出價值,從而提高產(chǎn)業(yè)競爭力。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的關(guān)系先后經(jīng)歷了分立、共生互動和融合三個階段,二者的關(guān)系由松散逐漸變得密切:一是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)分立發(fā)展階段。為制造業(yè)的生產(chǎn)交易等活動提供服務(wù),起經(jīng)濟(jì)潤滑劑作用二是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)共生互動發(fā)展階段。此階段,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)互動發(fā)展,提高制造業(yè)價值鏈效率,相互促進(jìn)、相互支持,從而促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。三是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)融合發(fā)展階段。伴隨制造業(yè)服務(wù)化和服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的界限劃分越來越模糊,由共生互動逐漸合二為一。這種融合主要表現(xiàn)為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向制造業(yè)價值鏈的延伸、滲透和重組,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)正加速向制造業(yè)的研究、設(shè)計、物流、服務(wù)等過程展開全方位的滲透,兩個產(chǎn)業(yè)相互融合,最終形成新型產(chǎn)業(yè)體系。

目前,我國制造業(yè)整體競爭力較弱,主要表現(xiàn)在制造業(yè)技術(shù)含量低、產(chǎn)品附加值低、處于價值鏈低端等方面,而解決這一問題的關(guān)鍵,只能依靠制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級以此提高我國制造業(yè)的國際競爭力,而實現(xiàn)這一目的的重要方式與渠道就是推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合過程的實質(zhì)其實就是技術(shù)含量增加與資源重新優(yōu)化整合的過程。如果能夠處理好生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合之間的關(guān)系,走一條生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展的新型工業(yè)化道路,將成為提高我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展層次與產(chǎn)業(yè)競爭力的絕好機遇。

一、我國制造業(yè)的現(xiàn)狀

制造業(yè)對于一國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展具有重要促進(jìn)作用,因此探討制造業(yè)的發(fā)展以及發(fā)展路徑對一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。我國的制造業(yè)真正起步是在實施改革開放政策之后,此階段我國工業(yè)底子薄,產(chǎn)品附加值低,競爭力弱。為了改變我國制造業(yè)高成本低利潤的尷尬處境,國家通過直接引進(jìn)機器設(shè)備以助制造業(yè)發(fā)展,但效果并不理想,制造業(yè)依然處于全球價值鏈中低端。導(dǎo)致這種結(jié)果的重要原因之一是我國主要從事為國外企業(yè)進(jìn)行代工制造;從微笑曲線上看單純的制造環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值很低,而處于微笑曲線兩端的研發(fā)設(shè)計與營銷環(huán)節(jié)我國制造業(yè)涉及較少,這就決定了我國現(xiàn)階段這種窘境。另外,過去我國勞動力低廉也是導(dǎo)致制造業(yè)目前大而不強的重要原因,這是由于價格一定情況下低廉的勞動力可以降低制造成本使企業(yè)獲利,使制造業(yè)企業(yè)弱化了追求技術(shù)創(chuàng)新的動力,相反通過擴大生產(chǎn)規(guī)模以獲取近期利潤動力大增,其結(jié)果導(dǎo)致我國制造業(yè)規(guī)模越來越大但競爭力卻沒有提高。當(dāng)下我國處于勞動力優(yōu)勢的消失和我國制造業(yè)產(chǎn)品附加值低的兩難困境,如何才能上升到價值鏈的中高端是目前我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的嚴(yán)峻問題。

二、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合基礎(chǔ)

1.生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)在價值鏈上具有高度相關(guān)性。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提供的服務(wù)(或產(chǎn)品)屬于高附加值產(chǎn)品,處在價值鏈的中高端,制造業(yè)提供的產(chǎn)品附加值較低,處在價值鏈的低端,從而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)共同形成了一條價值鏈。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的相關(guān)性還體現(xiàn)在制造業(yè)是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),制造業(yè)競爭力提高能促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展,發(fā)達(dá)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)反過來會提高制造業(yè)的競爭力,形成良性互動。現(xiàn)今,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)行業(yè)內(nèi)競爭十分激烈,給企業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn),企業(yè)面臨如何在激烈競爭中勝出的現(xiàn)實問題,這就要求企業(yè)在公司戰(zhàn)略、商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新上進(jìn)行新的審視。此外,今天的市場競爭已經(jīng)從單個的企業(yè)或產(chǎn)品的競爭發(fā)展到價值鏈的競爭,二業(yè)的融合程度在競爭中具有重要影響。因此,產(chǎn)業(yè)間價值鏈高度相關(guān)是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合的重要基礎(chǔ)之一。

2.技術(shù)進(jìn)步是促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合的基礎(chǔ)之一。技術(shù)是產(chǎn)業(yè)國際競爭力最直接的支撐和表現(xiàn)形式,同時也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力源泉。技術(shù)進(jìn)步意味著在前期技術(shù)研發(fā)的過程中必然投入大量資源,單個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成本增加,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度也十分緩慢不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭力的提高。以最小的成本支出實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步是最理想的狀態(tài),同時也實現(xiàn)了資源的有效利用,這就要求不同產(chǎn)業(yè)間的資源交叉融合使用。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的共同特點是以現(xiàn)代技術(shù)特別是信息技術(shù)為產(chǎn)業(yè)主要支撐,為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合與資源的優(yōu)化利用奠定了基礎(chǔ)。一方面,產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的需要為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的融合提供了可能性。另一方面,技術(shù)創(chuàng)新會改變生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的“產(chǎn)品”特征,從而擴大各自產(chǎn)業(yè)的市場空間,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,在實現(xiàn)技術(shù)融合的前提條件下,技術(shù)創(chuàng)新是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合的又一基礎(chǔ)。

三、政策建議

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合發(fā)展是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢并且二業(yè)融合具備客觀條件,為更好促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合與互動,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。結(jié)合文章的研究,本文提出如下建議:

第一,分業(yè)發(fā)展時期制定的產(chǎn)業(yè)政策可能并不符合生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合的需要,因此為更好促進(jìn)二業(yè)融合政府需要制定針對性的、合理的規(guī)制政策,同時對不合理的規(guī)制政策要取消,這樣才能實現(xiàn)資源最優(yōu)化整合與利用,以達(dá)到加速促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合的效果。另外,技術(shù)進(jìn)步是二業(yè)融合的重要基礎(chǔ),因此也要制定合理的、有利于促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的政策。更重要的是上述政策應(yīng)該是協(xié)同性政策,這樣才能更好的促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合,提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力。

第二,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合實質(zhì)上是各自價值鏈的分解然后再整合,這一過程中,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要融入到制造業(yè)價值鏈的基本環(huán)節(jié)中去。因此,相關(guān)政策的制定需要考慮融合過程可能出現(xiàn)的各種問題,提供一個良好的融合環(huán)境。政策的側(cè)重點應(yīng)該放在降低融合成本、支持鼓勵研發(fā)創(chuàng)新、加強專業(yè)技能培訓(xùn)、優(yōu)化融合環(huán)境、建設(shè)交流信息平臺等方面,引導(dǎo)并激勵生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合。

第三,不同企業(yè)具體情況不同,相應(yīng)的生成性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)企業(yè)的融合模式也就不可能完全相同,為促進(jìn)融合效果最大化,政策也要相應(yīng)靈活爭取做到服務(wù)不同融合模式的企業(yè)發(fā)展。政策的側(cè)重點應(yīng)該放在降低兩產(chǎn)業(yè)企業(yè)融合的協(xié)調(diào)成本、引導(dǎo)融合企業(yè)正確嵌入價值鏈、提升產(chǎn)品或服務(wù)附加值等方面上,在促進(jìn)企業(yè)融合的基礎(chǔ)上,提升融合產(chǎn)業(yè)競爭力。

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