建筑工程造價管理存在問題及對策

摘 要：建筑工程的造價管理工作屬于建筑工程管理中非常重要的內容，尤其是當前社會經濟大發展，建筑行業持續繁榮的背景下，建筑工程造價管理更是成為了工程管理的重中之重。但當前受到諸多因素的影響，建筑工程造價管理工作存在不少問題。

關鍵詞：建筑工程 造價管理 存在問題 解決對策

在我國建筑行業工程造價管理制度的確立下，目前的工程造價管理工作已經逐漸形成了相對完善的體系，這也進一步促進了建筑行業中工程造價的合理科學化管理，為造價的控制提供有效的指導，也一定程度上提高了資源的利用率。然而在諸多原因的影響下，還是存在不少建筑工程造價管理問題，給建筑企業市場經濟利益的獲取帶來了不利的影響。

一、建筑工程造價管理工作簡述及其意義

1.建筑工程造價。建筑工程造價是通過專業科學的方式對建筑工程建筑的價格進行擬定，一般來說需要根據不同角度給予定義，其中一種是在完成某一個工程項目以后所需要的全部工程費用，這是從建筑工程的投資者角度定義，其中涵蓋的費用有固定資產的再生產、無形資產以及流動資金的一次消費總和。另一種則是針對某一個建筑項目進行造價，總費用內容包括與這個項目相關的所有應用技術、承包費用、勞務費用、設備費用的價格。

2.建筑工程造價管理工作的意義。對建筑工程的造價進行全面專業化的管理，就是要確保整個建筑工程質量與價值的基礎上，針對投入到建筑建設過程中所有的人力、物力和材料加以規劃與管理，加入這個過程后能夠大大提高社會效益與經濟效益。現代化建筑工程施工工作人員必須全面考慮到工程的建設質量不受到影響，在此基礎上才能實施有效的造價管理。伴隨我國社會經濟的不斷發展，當前市場的物價與勞資費用也處于不斷上升的趨勢，再加上其他不穩定因素的影響，建筑工程的造價管理工作面臨著較大的挑戰，使得建筑工程項目整體的造價增加，出現了很多概算遠遠超出估算，而預算遠遠超出概算，決算遠遠超出預算的現象。由此可見，做好建筑工程造價管理工作在當前的市場發展形勢下具有更重要的意義。

二、當前我國建筑工程造價管理工作存在的問題

1.建筑工程造價管理的體制相對滯后。不可否認，當前我國的建筑工程造價管理體制并沒有達到健全的標準，很多市場規范性制度還需要進一步完善，再加上受到傳統計劃經濟的影響，一些部門的干預，導致體制的執行與成效的發揮都受到一定影響，結合我國當前的市場發展行情，政府的宏觀調控依舊占據了非常重大的比例。所以具體到建筑行業的工程造價管理工作中，出現了較多的相關部門干預造價而影響管理工作的執行力度的情況，嚴重的還會直接影響造價控制結果。而我國在相關法律法規制定不夠完善、違紀違法現象懲罰力度不夠的現實，也導致了建筑市場以及相關的材料、設備行業出現了諸多不良競爭的情況。

2.管理人員缺乏全過程的工程造價管控意識。當前，我國建筑行業工程造價管理工作中人員的全過程管控意識相對缺乏，更多的管理人員更注重對施工階段與竣工階段造價的管理，而忽略設計階段造價管理在工程造價管理工作中的重要性，沒有全局管理意識，必然導致很多環節的造價出現嚴重的偏差而失控。有相關資料顯示（見圖1），建筑工程前期設計策略與控制工作對整個工程的投資影響非常大，占據了70%以上的比例，而被諸多管理人員普遍認為重中之重的施工階段占據的比例為10%，這就表現了管理人員對建筑工程造價環節輕重不分，專業性不強，忽略了重要的造價管控環節，在設計階段也沒有對工程現場的情況、方案的科學性、項目的可實施性進行多次的驗證，往往就會導致后續的施工費用嚴重超出預算的結果，使得資源嚴重浪費。因此還需要加強管理人員對建筑工程全過程造價的管控意識。

3.工程不同環節的造價管理嚴重脫節。在整個建筑工程的管理中包含了諸多階段，比如設計階段、施工階段、驗收階段等等，每一個階段都與造價管理有著緊密的關系，但在當前的工程造價管理工作中普遍出現管理人員不重視各個階段之間的造價管理銜接問題，導致無法連接成全過程造價管控，也就使得項目的造價管理存在各環節之間的嚴重脫節。在這些環節中，不管是設計概算還是投資估算，管理人員都應加強不同環節之間的聯系和不同負責部門之間的溝通，將各環節的造價控制工作獨立而分開進行，必然會直接影響最終的控制效果。

4.工程造價管理工作的信息化程度偏低。當前早已進入信息化社會，而信息化技術也應深入應用到各個不同的行業和領域，充分發揮先進的技術作用。但在我國當前很多地區的建筑工程造價管理工作中，工作人員依舊以傳統的管理方法推動工作的進行，如采用定額依據，應用傳統造價計算、管理和溝通方法。這與我國一些地區信息系統開發利用不成熟有關，還有就是缺乏掌握信息技術并充分了解市場動態的工作人員，一旦沒有較好的人才和硬件設備，就會導致與工程相關的各種信息化量化程度不足，影響工程造價的統計分析結果，無法為工程的造價管理提供良好的數據信息支撐。

三、加強建筑工程造價管理工作的有效對策研究

1.建立健全工程造價管理體系。管理體系是確保工程造價管理工作得以科學合理管理的前提，要強化建筑工程造價管理的效果，就必須從體系方面健全著手。首先，相關部門人員必須轉變過去傳統的管理理念，精細優化造價管理部門各個環節的工作，提高管理效率，以獲得更好的管理效果。其次，政府部門還要針對實際的情況制定相應的監管制度，預防出現過多干預或過少干預的情況，掌握干預程度，并實現規劃建筑工程造價管理工作的目的。最后是加強對建筑行業中工程造價管理在法律法規方面的建設工作，對違法行為要加大嚴查和懲罰力度，維護市場穩定的同時，保障建筑企業的經濟效益。

2.積極采用動態化的工程造價管理手段。建筑工程及其涉及的材料、設備、人力等都處于變化中的市場上，因此必須積極采用動態化的工程造價管理手段，實時掌控工程各個項目與環節的進度和質量，才能預防因為材料市場價格變動或工程設計變更等情況而額外提高造價，實現對工程造價的全面控制。

3.推動信息化技術在建筑工程造價管理中的應用。主要對策如下：（1）工作人員緊密結合工程造價的實際管理情況，完善工程內部管理系統的數字化信息化技術；（2）全員樹立信息化意識，并在日常工作中通過對信息化手段的運用，加強部門聯系，緊密加強各環節之間的交流與溝通，真正通過信息化手段提升管理效率；（3）建筑企業要加強人員的信息技術培訓，全面提高整體的信息化水平，使其滿足當前的信息化工作要求。

四、結語

總之，建筑工程的造價管理工作關系到工程的發展及經濟利益的獲取，也與建筑企業的市場競爭力相關，盡管在當前的造價管理中存在不少問題，但工作人員必須從提高自我專業意識著手，加強全過程動態化的造價控制，才能促進我國建筑行業的進一步發展。

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