全面加強區域黨建工作有效助推區域市場滾動發展

摘 要：強調黨建聯動、提升黨建合力的區域黨建，是我局在建筑行業率先探索的一種新型黨建工作模式，是我局結合助推區域生產營銷實施的一項重大黨建創新。按照局黨委部署，五公司黨委主責局屬中南區域黨建工作，區域涵蓋江西、河南、湖南、湖北、福建、廣東、廣西、海南8個省份和自治區，面積廣，重點難點項目多。

關鍵詞：黨建 常態 實效

近年來，五公司黨委根據局黨委區域黨建統一要求，努力做到區域黨建“主題活動、服務生產、黨建聯動”三個常態化，探索創建聯合黨組織新模式，建立健全長效考評機制，有力促進了區域市場生產營銷一體化的強勁發展。

一、三個常態豐富區域黨建，在促進區域生產營銷上見真功

區域生產營銷一體化是我局近年來推行的一項重要戰略舉措，五公司黨委樹立“現場就是市場”、“黨建也出生產力”的理念，依托在建工程項目，從“主題活動、服務生產、黨建聯動”三個方面，充分發揮國有企業政治優勢，促進區域生產營銷。

1.高揚黨旗，主題活動常態化。作為國有企業的基層黨組織，在局黨委的領導下，五公司黨委堅持高揚黨旗，一方面要求各項目結合實際制定黨建活動規劃，定期開展活動，使黨組織自主開展區域黨建活動成為常態，如廣西片區“八桂大地黨旗紅”、江西片區“學黨史 強內控 促管理”等主題活動的開展，不斷豐富了區域黨建工作內容，提升了基層黨建工作活力；另一方面，圍繞重點工程，找準時機集中開展大型區域黨建活動，為施工生產掀起高潮。先后在武漢地鐵、深茂鐵路等項目開展了“武漢地鐵黨旗飄揚 中鐵四局勇爭一流”、 “轉觀念 嚴標準 保鋪架 增效益”等一系列集中性區域黨建主題活動，有效提升了企業的知名度，有力促進了生產營銷工作。

2.圍繞中心，促進生產常態化。五公司各項目緊緊圍繞生產經營中心，常態化開展區域黨建活動。武漢地鐵8號線4標項目部黨委堅持黨建帶團建，通過設立青年安全監督崗等舉措力保安全生產，項目部獲評2015年度“全國青年安全監督示范崗”，日產值最高時突破600萬元；深茂鐵路開平制梁場通過將黨群工作協理員等黨工團活動融入到T梁生產過程中，力促協作隊伍優質高產，先后迎來廣鐵集團公司、廣州指揮部等3次百人觀摩團；瑞九鐵路2標黨委著力開展“大干150天 沖刺年度目標”勞動競賽，榮獲業主頒發綠牌13張。通過區域黨建工作和施工生產的“有機結合”，實現了“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”的共贏局面。

3.加強溝通，黨建聯動常態化。五公司黨委一是注重與區域內兄弟單位保持溝通，不斷了解輔責單位、成員單位區域黨建工作新思路、新亮點，取長補短，共同提高。定期更新區域內各單位新中標項目及業主單位詳細信息，搭建起區域內資源共享、信息互通的良好平臺；二是注重與業主單位的對接與溝通，除了邀請其參加區域黨建活動外，還通過幸福項目部創建展示、暖心行動“八個做到”見證、企業宣傳片展播、項目集體活動互動等方式，讓業主單位更深層次了解企業綜合實力和文化底蘊。

二、多方協作創建聯合黨組織，在探索區域黨建新模式上先行動

區域黨建的生命力在于創新。圍繞如何在新形勢下進一步深化區域黨建這一重要課題，五公司黨委積極探索，在綜合分析江西省南昌市為打造核心增長極而建設的昌九快速路項目形勢任務后，主動發起倡議，并積極奔走協調，攜手地方和業主依托工程項目創建了江西建設領域第一家聯合黨組織，促使各方在項目建設上思想認識統一、奮斗目標一致、黨建活動同步，凝聚了參建各方黨組織力量， 有效推進了工程項目建設。聯合黨組織的建立和運作，初步實現了區域黨建“聯抓、聯管、聯創、聯動、聯享”的良好局面。

1.搭建溝通橋梁。昌九快速路項目外部干擾復雜紛繁，需要企地各方共同應對解決。特別是在創造施工條件和凈化施工環境方面，地方黨委和業主的工作力度至關重要。為此，五公司黨委在加強調研的基礎上，有意依托項目協調各方建立聯合黨組織，依靠多方力量促進項目建設。公司黨委指導項目部黨委主動加強與設計、業主、監理等單位的溝通交流，通過日碰頭會、周交班會、月現場會等方式，有效解決了征地拆遷等關鍵難題；傳統節假日及安全生產月期間，主動聯絡各方黨組織舉辦聯建活動，不斷加大對創建聯合黨組織的探索實踐力度，逐步強化聯建聯合黨組織的共識，加快聯建聯合黨組織的步伐。

2.簽訂工作協議。2015年7月30日，在昌九快速路項目舉辦的“贛江兩岸黨旗紅 攜手共建爭先鋒”區域聯建主題活動暨“大干三季度”勞動競賽推進大會上，通過現場宣讀區域聯建活動文件、簽訂聯建共保協議等，宣告了南昌市政公司黨委、中鐵南投公司黨工委、五公司昌九快速路項目部黨委“聯合黨支部”的成立，同時在項目部駐地設立了“聯合黨支部”雕塑。

3.拉開聯建大幕。2016年10月26日，由五公司昌九快速路項目部黨委和業主、監理單位共同舉辦了“聯合黨支部”揭牌暨技能比武勞動競賽儀式。通過勞動技能擂臺比武，拉開了聯合黨組織黨建聯建系列活動的序幕，唱響了施工生產大干好戲。

三、持續加強督辦考評，在完善區域黨建管理機制上求實效

區域黨建工作要抓實、抓緊、抓出成效，必須有一個好的考評推進機制。對此，五公司黨委深入調研，認真找尋區域黨建方面存在的問題，多次召開專題研討會、政工例會總結分析，推出了月度通報、季度問責、年度排名、區域互評等措施，力促區域黨建工作再上新臺階。

1.月度有通報。緊盯年度任務目標，細化實施方案，對區域黨建工作實施量化考核。公司黨群部門給各項目黨組織下達量化工作任務，加強跟蹤考核，一年來先后下發月度通報32期，及時通報各項目區域黨建工作任務指標完成情況，對存在問題及時分析糾偏，有效提高了基層黨群人員的責任意識和工作效率。此外還通過微信群發區域黨建工作月度進展，圖文并茂展示基層區域黨建好的做法，實現了信息及時通報，經驗廣泛共享。

2.季度有問責。堅持每季度召開政工例會，曬項目黨群工作“成績單”。對于工作完成較差的單位，要求該項目書記在會上做檢查發言。通過這種“紅紅臉、出出汗”的方式，進一步提醒項目書記要種好自己的“責任田”，項目黨群人員工作作風大幅轉變。

3.年度有排名。修訂下發了《項目領導班子成員年度考核工作實施辦法》，通過年度量化考核、系統排名、誡勉談話、降薪降職等舉措，促進項目領導班子在抓好區域黨建等工作中履職盡責。去年，五公司黨委對59個項目62名黨群人員進行考核，黨群部門結合區域黨建等工作完成情況進行打分，匯總產生全公司項目黨群人員的最終得分，年度成績及排名一目了然。

4.區域有互評。作為中南區域主責單位，五公司黨委嚴格對照局區域黨建工作考核辦法，本著實事求是、客觀公正的態度做好年度區域黨建工作考核。一方面，注重自我剖析，深刻總結年度中南區域黨建工作取得的經驗和不足，明確下一年重點改進方向；另一方面，注重取長補短，虛心向兄弟單位學習區域黨建工作中好的做法、亮點工作，進一步提高工作水平。

通過實踐，筆者認為，區域黨建工作要收到實效，必須注重以下幾點：一是要緊貼項目所屬地區實情，選準主題開展活動，引起各方共鳴；二是要用階段性活動不斷豐富并活躍主題活動，使主題活動能夠貫穿項目建設始終；三是要銜接地氣，面向一線黨員群眾，主題活動凸顯了真、精、實，就會吸引黨員群眾積極參與；四是要有意融合匯入地方（業主）黨組織聯建，形成各方項目建設和黨建工作目標一致，步調一致；五是要量化考核，定期通報，使各項目黨組織變壓力為動力，積極開拓工作思路，創新工作內容，助推主題活動順利有效開展。