醫院黨建工作中人本管理應用研究

摘 要：針對醫院黨建工作中人本管理應用，做了簡單的論述。在醫院黨建工作中，開展應用人本管理，能夠提升黨建工作效率，激發黨員的活力。從醫院黨建工作實際來說，通過實施黨支部書記責任制，壯大黨支部，調整并劃分黨支部，完善黨員溝通機制，創設黨建創新基金，為醫院黨建工作的開展，提供堅實保障。

關鍵詞：醫院黨建 人本管理 創新基金 協調機制

現階段，各醫院積極開展文明創建工作，醫院黨建工作成為重點內容，主要是由黨支部負責，圍繞醫院中心工作，定期組織各類活動，圍繞著醫院發展建設相關問題，開展相關討論。通過構建黨建信息平臺的方式，完善黨員信息，加強黨費收繳管理，做好標準解釋工作，以凝聚黨員，增強黨員隊伍的向心力與動力。

一、人本管理概述

醫院黨建中的人本管理，其是基于以人為本的管理理念，開展黨建工作，主要目標為“為了人”、“發展人”、“依靠人”、“尊重人”。當前，醫院處于新的發展形勢下，人才競爭力不斷增加，受到外部環境的影響，人員的思想變動大，若黨員的思想不堅定，可能會滋生負面思想與消極情緒，不利于人員發展與醫院發展，因此加強人本管理，強化黨建工作，為醫院穩定發展，奠定堅實的人力資源基礎。

二、人本管理在醫院黨建工作中發揮的作用

1.提升黨建工作效率。基于人本管理理念，采取系列措施，發揮黨支部書記的帶頭作用，領導組織黨建工作的開展，對提升黨建工作效率，有著積極的作用。醫院黨建工作具體化與實際化，要從人員角度出發，以促進醫院發展為目標，以基層黨員為工作對象，圍繞著黨員的需求，開展各類主題活動，加強基層黨員的思想教育工作，不斷下移工作重心，下放管理權力，充分利用有效資源，最大程度上利用現有資源，來提高黨建工作效率。

2.激發黨員創造活力。人本管理理念提倡的是以人為本，在黨建工作中，將黨員放在主體位置，發揮黨員的作用，落實黨建各項工作。醫院黨組織隊伍中，無論是基層黨組織領導，或者是基層黨員，其文化素質較高，注重追求個人價值，有著自我實現的強烈欲望，可發表個人見解，希望獲得組織的認可。應用人本管理，開展黨建工作，通過構建新的用人機制，能夠激發基層黨員的積極性，增強其創造活力，增強黨員的主人翁意識，為黨建工作的開展，注入更多的活力。

3.支撐黨支部工作。應用人本管理，發揮激勵機制的作用，極大程度上能夠調動黨員的積極性，為黨支部工作的開展，提供動力支撐。在實際工作中，給予黨建工作者相應的獎勵，認可并且尊重基層黨員的工作成果，不斷地調動黨員的工作積極性與主動性。同時不斷完善內部循環機制，為基層黨員提供發揮自身能動性的機會，激發黨建工作活力。

三、醫院黨建工作中人本管理的應用策略

1.堅持以人為本的理念。應用人本管理，開展醫院黨建工作，要始終堅持以人為本的理念，從黨員的實際需求出發，豐富黨建工作形式。醫院工作具有特殊性，需要從業人員具有較強的心理素質，能夠承擔更多的心理壓力，對此開展黨建工作，要考慮到此方面，做好職工心理建設工作，幫助職工不斷樹立強大的心理堡壘，使其能夠更好的應對崗位工作。某醫院發揮工會的作用，建立愛心驛站平臺，專門為全體職工，提供心理咨詢渠道，發揮醫院自身的資源優勢，組織心理醫生，來開展具體的活動，幫助職工不斷調節心理情緒，使其能夠保持良好的狀態，投入到具體工作中去。在活動的過程中，考慮到醫院人員的工作特點，利用互聯網渠道，開展部分活動，組織在線人員學習傾聽技巧活動，讓職工學會認真傾聽與的溝通，培養其欣賞他人與自己的意識，提高基層人員的綜合素質。同時體現出黨對職工的關心與關注。

2.完善黨支部書記責任制。在醫院黨建工作中，為更好的落實人本管理，完善黨支部書記責任制，有著必要性，依據黨委領導逐步下移工作重心，構建基層和管理層，使醫院實際發展需要在具體管理活動中得以滿足。實際中要想充分落實貫徹黨支部書記責任制，就應在開展黨建工作的過程中，將相應的利益和權利賦予黨支部，進而推動預期醫院黨建工作目標的實現。為了有序開展黨建工作，應當賦予黨支部書記支配科室內和本支部重要資源的權利，并及時獎勵和表彰在黨建工作中獲得優異成果的黨支部，使其充分發揮自身的工作積極性和熱情。同時還應當嚴格監督審核黨支部書記工作，保證其義務和責任的充分履行。發揮黨支部書記的帶頭作用，以支撐黨建工作更好的落實，打造高素質的黨員隊伍，以促進醫院穩定發展。

3.健全黨內幫扶機制。人本管理的核心是以人為本，醫院在開展黨建工作時，要注重充分融合以人為本的理念，通過健全黨內幫扶機制，來落實人本管理。充分發揮黨員的作用，調動其參與積極性，來開展黨建工作。對于參與黨建工作的黨員，要給予物質支撐與組織關愛。在人本管理實踐活動中，要健全黨內幫扶機制，形成相互幫助的風氣，發揮黨員的傳遞作用，讓黨的溫暖與關懷，能夠輻射到各基層黨員，強化黨員歸屬感，提升醫院黨員隊伍的活力與凝聚力，為醫院黨建工作，提供動力支持，滿足黨建工作需求。黨建工作人員在具體工作過程中，要積極主動的幫助其它人員，為其提供工作上的幫助，在生活方面，要給予其他人員關懷，以高效落實黨建工作。

4.創設黨建創新基金。醫院黨建工作中，應用人本管理，要創設創新基金，為黨建工作的開展，提供助力支持。基于黨建創新基金，開展爭先創優活動。對于黨建創新基金的利用，要做好申請資金的項目評審工作，相關負責部門與黨員要明確基金公平評審的具體方法與內容要求，堅持公開原則、公平原則、公正原則，做好黨建基金評審相關工作，當黨建項目通過審批后，才能夠獲得資金支持。在資金利用方面，相關管理部門要做好監督管理工作，增強資金利用的透明度與公開性，保證資金用于黨建項目。黨支部獲得黨建項目基金后，要按照項目規劃設計內容，來開展具體活動，要主動接受醫院黨委組織的檢查與監督。若黨支部活動取得了不錯的效果，醫院應當加大資金支持，充分調動參與黨建人員的積極性[4]。

5.規范黨組織生活。醫院黨建工作的開展，要從黨組織生活入手，加強規范化建設，在具體落實方面，要嚴格落實“三會一課”制度以及主題黨日活動制度等。結合黨員工作實際情況，要做到每個季度至少召開1此黨支部大會，每個月要組織黨員上1堂黨課，采取在線學習或者課堂學習的形式，以方便黨員為主，避免增加黨員的疲勞感，使其能夠從心底里樂于參與黨課學習。利用黨建之窗或者其它信息平臺，高效完成黨員信息收集與整理，為黨建工作的開展，提供基礎信息資料支持。除此之外，還需要加強黨風廉政建設，黨支部要做好自查清理工作，做好問題整改，保證黨組織隊伍的廉潔性。

四、結語

醫院黨建工作中，應用人本管理，對提升黨建工作效率、激發黨員創造活力、支撐黨支部工作等，有著積極的作用。在具體落實方面，要堅持以人為本的理念，規范黨組織生活，創設黨建創新基金，積極開展各項黨建活動。

參考文獻：

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[4]劉林艷，蔣超瑛.與醫院內部績效考核相銜接的黨建目標管理考核標準研究[J].中國醫院，2015（06）：39-40.