供電企業政工工作的管理與創新

摘 要：近些年我國經濟的迅猛發展，使得我國的經濟體制逐漸發生變化。受市場經濟引導，部分企業的發展已逐步脫離政府限制，開始受到社會大環境風氣影響。與此同時，在我國的國有企業中也開始出現了重行政、輕黨建的風氣。其中，最直觀的體現于部分企業的政工人員缺乏專業素養，企業重經營風氣過強致使政工工作難以有效開展。本文將結合部分供電公司在政工工作中發現的問題，概述如何在新時期解決政工工作施展難，通過本文，希望能夠為提高政工工作效果以及創新政工工作管理策略提出有效建議。

關鍵詞：供電企業 政工工作 創新

一、引言

作為國有企業的工作態度與氛圍調節角色，政工工作無疑起著重要作用。同時政工工作的影響力不僅局限于企業內部風氣和制度的有效實施，并且政工工作還會作用和影響到企業文化的精神建設。不僅能夠依靠政工工作轉化企業風氣，改善員工精神面貌。同時優秀的企業文化氛圍，還將引領全體員工共同努力克服困難，對推動企業現代化生產轉型，和文明建設具有重要意義。

二、目前政工工作在供電企業中的施行與管理現狀分析

1.政工人員工作能力偏弱，缺乏系統型的培訓。從目前供電企業政工業績發展來看，大部分供電企業都有著這樣一種問題：政工人員工作能力偏弱。這是因為受市場經濟影響，部分企業忽視政工工作的價值，認為政工工作無足輕重。甚至部分供電企業中，由于企業人才匱乏，經常出現調動，使得部分政工人員剛摸索出政工工作開展的流程，便被掉離至其他崗位。而新進員工因缺乏相應的政工系統培訓，并不能正確認知自己的崗位職責，導致政工人員工作整體能力較差。總結來說，政工團隊能力的缺失歸根結底是因為供電企業的重視程度不夠，且對政工工作的作用意識不到位，導致政工工作人員素質與時代發展脫軌。

2.經濟的高速發展，致使政工工作難以有效開展。隨著近些年城市化進程腳步加快，以及大部分城鄉地區經濟發展態勢迅猛，城市和鄉村的用電情況得以高速增長。與之伴隨而來的則是用電企業的經濟效益得到迅猛增長。這使得供電企業受市場經濟主導因素影響，供電企業在企業文化培養上更偏重于經營的作用，忽視了黨建工作的意義和價值。政工工作的形式和方法仍沿用傳統的方式，較為落后。主要還是以開會學習居多，通過召開職工報告會、閱讀戶籍雜志、組織觀看影片等提高員工的思想高度的方式，嚴重偏離供電企業的意識發展形態，導致收效成果甚微。

3.供電企業管理人員對政工工作的作用與意義認識強度不足。政工工作之所以難以得以有效開展，筆者認為是政工工作的形式，以及供電企業管理人員對政工工作的作用與認知強度不足所造成的。目前許多電力企業更偏向于工作效率和利益，然而政工干工作卻屬于非盈利性工作，因此供電企業往往會忽略掉政工工作的價值。一味尋求企業的經濟效益根本無法保證電力單位的工作效率增長。部分企業采用績效考核的方式來提升員工的工作積極動力，卻忽略了員工的思想政治工作。另外由于部分企業技術崗位人員素質要求較高，然而人才市場中的復合型人才較為匱乏，導致部分企業內部人員配置嚴重不平衡。可以看出加強電力企業于政工工作的重視程度已迫在眉睫。同時也可以看出，如若無法平衡供電公司內部政工工作質量，那么將會導致并發生企業運作效率低下。因缺少政工工作的協調，企業內部各部門將難以實現有效的溝通，各自為政不利于企業的正常運營與管理。

4.守舊的思想與管理方式，導致政工工作長期缺乏新鮮血液補充。另外，據筆者對部分供電企業的考據得出結論，長期以來的根植于企業管理者的管理思想和管理模式，不利于企業的可持續發展。同時就工作質量和效果而言，如若不能將政工工作進行到底，創新企業管理問題，那么將無法有效解決體制內的問題。老套的管理模式，導致政工工作缺乏新鮮血液補充，無法及時補充新鮮的政工成員，使得部分政工人員需要身兼數職，難以有效進行企業內部黨建工作。重視行政工作質量是好事，但也不能忽略掉黨建工作在企業內部的作用和價值。唯有加強企業內部新鮮血液的投入，加強政工團隊的培養力度，才能夠使供電企業保持可持續發展態勢。針對目前的社會發展現狀，利用網絡信息資源才可以有效跟進社會發展腳步，與社會發展一同走入正軌。

三、政工工作的有效開展途徑

1.轉變思想觀點，打破陳舊的工作理念。創新政工工作思想，打破原有觀點束縛，對于供電企業來說，企業管理者的經營戰略是企業長期穩定發展的核心動力，將直接決定企業發展走向。因而為了確保政工工作的有效開展，供電企業的政工工作也離不開企業經營者的支持。樹立正確的工作管理理念，通過不斷地學習，完善電力企業內部政工工作的開展形式，并適時提出合理的創新建議。從而充分發揮政工工作的作用和價值，使企業員工具備高尚的道德品質，加強企業各部門間的溝通質量，為供電企業提供穩定的政工工作施展環境。

2.改革工作機制，增加政工工作在企業的話語權。唯有思想文化和工作機制一致，才能夠確保政工工作的有效實施。想辦法加強供電企業管理層對政工工作重要性的認識，將政工工作內容貫穿到整個企業的生產經營、機制轉化和內部改革等各項環節，形成縱橫連貫的供電政工工作網絡。使政工工作能夠和企業內部的激勵機制聯系在一起，確保具備優秀素質的員工得到企業重點培養。同時對于思想較為落后的員工，必須進行及時的開導工作。確保政工工作深入到基層，使員工能人知道自身的錯誤，從而改善自身問題，更好的為企業創收進行服務。

3.健全管理內容，樹立政工工作在企業的核心地位。供電企業隸屬于服務型行業。因此其工作核心應放在“服務”中，并且所有的分支工作也應以服務為核心。通過政工工作加強員工的思想水平，確保供電企業員工的服務效率和質量能夠得到有效提升，才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。

并且還要健全管理內容，于企業內部樹立政工工作的核心地位，將政工工作與企業經營生產有機融合，健全內部獎勵機制，給予政治素養優異的員工豐厚的物質獎勵和精神表揚。而工作態度消極且效率低下的人員和部門，則要在大會中提出批評和考核。

4.加強政工人才培養力度。為了確保政工團隊的力量得以增強，提高政工工作在供電企業中的價值，必須加強政工人才培養力度。政工的作用在于培養優秀，且具備高素質思想的企業員工，通過教育的方式，提高企業員工主攻能動性，調動員工工作積極性和潛能。加強基層政工人才培養，有利于傳播政工工作的正能量。因而務必加強人才培養力度，合理規劃人力資源，及時儲備優秀的政工人才。

四、結語

總結全文可以看出，加強政工團隊戰斗力能夠有效提高政工工作在企業的說話力度。同時通過加強基礎政工人才培訓力度，既是為企業政工工作的開展鋪路，同時也是為了儲備企業管理人才做好鋪墊，確保在后續基層管理的選拔中，有可用人才。做好政工工作一方面有利于企業的和諧發展，對促進企業精神文明建設具有重要意義。另一方面則能夠提升企業員工精神文明高度，使供電企業的員工能夠在利欲熏天的今天，依舊保持高度警醒。

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