□ 顧 波
企業精神為發展提供“有氧環境”
□ 顧 波
企業精神對凈化企業風氣作用巨大,使企業在發展過程中始終處于風清氣正的“有氧環境”,充滿正能量。
家有家風,廠有廠風,一個企業是否具有健康向上的良好風氣,直接影響著企業的社會形象,影響著干部員工的精神風貌和工作信心,對企業的生存和發展至關重要。近年來,“風氣管理”已經成為現代企業管理的重要內容。在我國進入改革深水區、國企改革不斷深化的今天,企業更要高度重視樹立和凈化企業風氣,使企業在市場競爭中斗志昂揚、立于不敗之地。
近年來,為引導廣大干部員工充分認清公司生產經營、改革發展面臨的嚴峻形勢,清醒認識存在的問題和差距,齊魯石化以建設“在家愛家,護家興家”的“家文化”為主題,組織開展形勢任務教育活動,通過“百人宣講鼓干勁、系列解析明思路、宣傳口徑釋疑惑、媒體聯動造氛圍”方式,講形勢、傳壓力、樹信心、釋疑惑,為樹立企業良好風氣奠定堅實的思想基礎。這場遍地開花的“思想春耕”使企業在發展過程中始終處于風清氣正的“有氧環境”,充滿正能量。

齊魯石化保持并發揚“工匠精神”。圖為以全國勞模王者民命名的創新工作室積極培養青年員工。顧波 攝
企業精神是企業文化的核心,也是企業員工的共同行為準則,對凈化企業風氣作用巨大。以齊魯石化為例,上世紀80年代,企業在繼承石油石化老傳統的基礎上,經過全體員工大討論,提出了“團結勤奮,爭創一流”的企業精神。這種精神從煉油廠建設工地打下第一根樁開始,直到總結為全體員工的行動準則,廣大員工都在自覺維護這種精神,并以這種正能量與歪風邪氣展開斗爭。幾十年來,齊魯石化有輝煌也有低谷,雖然經歷許多風雨,但企業精神卻一直在傳承。從齊魯石化走出去的優秀員工遍及全國各地,無論走到哪里,他們的心中都刻有深深的“齊魯烙印”。
當石化市場跌宕起伏時、齊魯石化帶領全體員工共同面對挑戰時,“團結勤奮,爭創一流”的企業精神更是展現得淋漓盡致。在公司領導班子帶領下,企業克服重重困難,重返中國石化煉化板塊先進行列。因為調整結構而轉崗的員工,均在最短的時間內適應新的崗位;轉戰到海南、石家莊、廣西等地的員工,創建了一個個能打硬仗的團隊,所到之處盡顯英雄本色,展示了齊魯石化人的風采。
發揮企業精神對企業作風的凈化作用,就要做到傳承企業精神,保護清風正氣,而不是讓企業風氣隨意變化。
高度重視領導班子建設。領導班子特別是“一把手”風氣正,作風過硬,企業就會風正心齊;反之,企業就會歪風邪氣泛濫,嚴重侵蝕企業的健康肌體。這就要求領導干部要“德”字當頭,樹立正確的世界觀;“信”字當頭,樹立正確的人生觀;“公”字當頭,樹立正確的權力觀。
把握正確的輿論導向。多年來,中國石化各企業用正確的輿論導向教育人、引導人,不斷樹立道德模范、技能大師等各類典型人物。各個層面技術能手的培養和表彰,為企業保持并發揚“工匠精神”奠定了堅實基礎。
加強制度建設,完善監督機制。加強企業領導干部的管理,要通過建章立制和完善監督機制,把領導干部手中的權力關到制度的“鐵籠子”里。要完善先進個人和群體的評比制度,通過制度保障,打擊和遏制企業的歪風邪氣,讓良好的企業風氣不斷傳承下去。
在許多人感慨世風日下的時候,齊魯石化多年來每個月、每季度都會評選出大量的好人好事。老人摔倒“扶不扶”在齊魯石化從來不是問題。外出療養的一線員工,有舍身救人的英雄,有拾金不昧的“雷鋒”,公司每年還會收到來自全國各地的感謝信。這是齊魯石化員工隊伍的思想主流,大家以自己的行動,傳播著正能量,凈化著企業的風氣。
(作者單位:齊魯石化)