加強職工文化建設培育職工健康心態

陳亞勇

摘要：加強企業職工文化建設是建設和諧文化、構建和諧企業的重要組成部分。企業工會要從適應市場經濟迅速發展和企業改革不斷深化的新形勢出發，鞏固成果，勇于實踐，在繼承中創新，在創新中發展，努力探索加強職工文化建設的新途徑、新方法，積極培育員工的健康心態，健康生活、快樂工作，推動企業又好又快發展。

關鍵詞：文化建設；培育；健康心態

一、創新職工文化建設，提高職工隊伍素質

第一，職工文化建設必須著眼于全面提升職工隊伍的精神文化素質。職工文化作為一種文化群體環境，具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用，豐富多彩的文化活動能夠有效陶冶職工情操、營造先進文化氛圍、激發職工的勞動熱情和創造活力，提升職工精神文化素質。

第二，職工文化建設必須立足于提高職工隊伍的職業技能素質。通過職工培訓、職工技術運動會、職工自主管理、職工自學成才和“創建學習型企業、爭做知識型職工”等活動，加快培養知識技能型、技術技能型、復合技能型人才，引導職工干在崗位、學在崗位、練在崗位、奉獻在崗位、成才在崗位，推動職工隊伍知識化、技能化進程。

第三，職工文化建設必須不斷求創新求突破。新時期企業職工文化建設面臨著許多新情況、新問題，只有主動適應企業改革發展新要求，以創新求適應，以創新求發展，不斷研究新情況，不斷探索和創造職工文化新的途徑和方法，才能使職工文化永葆生機與活力。

第四，職工文化建設必須實現普及與提高的有機結合。職工文化活動必須突出職工的廣泛參與，不斷擴大參與面，不斷提高參與率，不斷探索新領域，吸引更多的職工及家屬參與到豐富多彩的活動中來，促進職工文化活動更加群眾化。

第五，職工文化建設必須更好地履行工會職能。職工文化組織和職工文化陣地是工會開展群眾工作、密切聯系職工的最好方式之一，也是工會履行維護職能和教育職能的具體體現。深化職工文化建設，必須把堅持黨的領導與工會依法獨立自主、創造性地開展工作結合起來，把服從服務大局與全面履行工會基本職責聯系起來，把黨的要求、行政的需要與職工的意愿統一起來，只有這樣，才能更好地發揮職工文化建設的作用。

二、發展職工文化建設，積極培育員工和諧健康心態

一是注重宣傳教育引導。利用職工大會、座談討論、征文演講、辦班培訓、對話談心、心理疏導、答疑解惑等方式，加大“培育企業員工和諧健康心態”的宣傳教育力度，倡導“健康生活、快樂工作”的工作生活理念，傳授“知足常樂”心理調節法、快樂工作法等保健知識，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培育“自尊自重、健康向上”的工作心態。以自尊自信、理性平和、積極向上的心態看待一切，以和諧的理念正確處理好學習和工作中遇到的各種問題。用心想事、做事，把事情做對，把正確的事情做好，優質高效地完成任務，從而體會到工作的多彩，感受到職業的幸福，體現人生的價值，享受工作的樂趣，促進員工和企業共同和諧發展。

二是拓寬疏導溝通渠道。從改進人力資源管理模式、提升可持續發展能力出發，把培育員工和諧健康心態放到與安全生產、經營管理同等重要的位置來規劃管理。關注新老病弱員工，性格急躁、情緒波動大，性格孤僻、人際關系緊張的員工，通過心理疏導、座談討論會、班組懇談會、跟班作業、家訪互動、讓員工倒出苦水等形式，幫助員工掌握自我調節心態、自我釋放壓力、自我緩和情緒的方法，尋找問題的“癥結”，解開心中的“疙瘩”，以良好的精神面貌和心理狀態投入到工作之中。注重發揮每位員工的特長，大力開展合理化建議和技術改進活動，組織職工對安全生產、工作流程、管理方法進行改進和革新，召開合理化建議和QC成果發布會，并頒發榮譽證書和獎金，搭建“崗位成才、實現價值”的平臺，形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，發揮職工的主觀能動性和創造性，推動企業又好又快發展中創造新業績，做出新貢獻。

三是營造良好人文環境。從關心職工、愛護職工、尊重職工入手，從職工最需要、最急迫的事情做起，堅持以人為本，加強與員工的感情溝通。在日常的工作生活中，把積極開展“六必談”（即：發現職工思想情緒不穩定、有反常必談；職工受到嚴厲批評或處分必談；職工之間發生矛盾必談；職工發生責任性事故必談；職工有違章違紀行為必談；職工經常不能完成工作任務必談）與認真分析職工的心理需求，解決職工實際困難有機結合起來，盡力為職工做好事、辦實事、解難事。讓職工有穩定的收入、公平的報酬、升遷的機會、安全的環境、提高個人學識能力的培訓機會、家庭的和諧美滿幸福等，用真情開啟職工“幸福密碼”，形成促進職工“團結友愛、健康成長”的良好氛圍，讓員工感受到企業改革發展帶來的實惠和企業大家庭的溫馨幸福。利用網絡技術不斷充實完善企業文化的新形式、新載體，在局域網上建立職工之家，建設職工書屋，開展征文演講、書畫比賽、詩歌朗誦、棋類、乒乓球、羽毛球等形式多樣的文體活動，活躍員工的業余文化生活，豐富職業道德建設新內涵，把個人“腦”凝聚成企業“腦”，把個人創造力凝聚成企業創造力，提升企業發展的硬、軟實力，形成“講道德、講責任、講誠信”的良好氛圍，放松員工心情，調節員工情緒，促進員工身心健康，增強企業的凝聚力、向心力、親和力和戰斗力，激發員工的思想創新、知識創新、技術創新和行為創新，推進企業又好又快發展。

參考文獻：

[1]中國電力企業管理.中電聯，2014（9）.

[2]河南電力.河南省電力公司，2016（7）.