抓服務轉作風以作風轉變推動企業發展

王茜

針對當前煤礦企業嚴峻復雜的經濟形勢、安全壓力以及繁重的工作任務，一系列創新舉措、改革方案陸續出臺，煤礦企業必須順應改革發展趨勢，拿出應有的魄力和擔當，以嶄新的精神面貌、過硬的工作作風、創新的思路舉措，在實干中解放思想、轉變作風，奮力開創企業高質高效發展的新局面。

一、轉作風關鍵在于學習教育

教育實踐活動的首要任務是學習教育，這是前提，是基礎。因此，注重抓教育，學出好作風，應體現在“三個學”上：一是明確要求，強化學習教育。在學習教育階段，一定要認認真真學習，深深刻刻思考，要以領導班子學習為重點，以支部學習為基礎，以多種形式學習為方法，以走基層訪群眾為抓手，以查找自身問題為突破口，以服務群眾為效果，真正做到學習有計劃、有要求、有考勤、有記錄、有督查、有通報。二是創新載體，活躍學習形式。學習要有新載體、新形式，要采用規模小，內容實的方式，做到個人自學與集中學習相結合；專題輔導與專題討論相結合；黨課教育與觀看專題片相結合；心得交流與學習測試相結合；個別走訪與問卷調查相結合。真正使自己思想上受到教育，行為上受到管束，作風上起到變化，發展上見到成效。三是聽取意見，提升學習效果。一定要在學習教育的基礎上，廣泛聽取方方面面的意見，這是整個活動的基礎環節，在這一階段，我們要努力做到“八聽八查”： 一是聽取上級主管領導和部門的意見，查政績觀是否正確，解放思想、勇于創新意識濃不濃；二是聽取身邊同志的意見，查履行職責是否盡責，思想和工作作風正不正；三是聽取分管部門和黨員干部的意見，查工作思路是否清晰，工作推動力度大不大；四是聽取基層單位和服務對象的意見，查群眾工作能力是否適應，服務群眾意識強不強；五是聽取基層群眾的意見，查深入基層、維護群眾利益、化解基層矛盾等方面做得是否到位，解決涉及群眾利益問題多不多；六是聽取企業負責人和職工的意見，查服務企業發展的意識是否樹立，工作效果實不實；七是聽取模范先進人物的意見，查庸懶滿散、貪圖享受是否存在，精神狀態振不振；八是聽取老黨員老干部的意見，查黨的政策在是否落實，諫言獻策的渠道通不通，通過“八聽八查”，找準自身存在的問題，從理想信念、黨性修養、政治紀律等方面，挖挖根源、揭短亮丑、直面問題、觸及靈魂。始終把黨紀國法視為“高壓線”，把黨風廉政建設規定視為“警戒線”，絕不做越軌出格的事情。

二、轉作風關鍵在于落實

不管干什么工作，抓什么工作，此項工作有多重要，不抓落實就等于不抓作風，不抓作風就等于不稱職，不稱職什么工作都抓不好。在當前形勢下，領導干部要發揚真抓實干的精神，切實改進工作作風，建立健全抓工作、抓落實、抓作風的責任制，通過抓作風切實把各項工作抓出成效來。

抓作風就是抓落實，不抓落實就干不好工作。怎樣抓好作風，如何在抓作風上下功夫。一是精神狀態至關重要；二是重點突出至關重要；三是合力攻堅至關重要。抓作風就是抓落實，抓落實是通向成功的金橋，只有抓落實，才能在挑戰中充分把握機遇，在把握機遇中加快科學發展。

三、轉作風關鍵在于提高執行力

提高執行力，是新形勢新任務對領導干部做好工作提出的新課題新要求，怎樣才能提高執行力呢？我認為：一是切實加強學習。這是提高執行力的前提。加強學習，才能正確把握黨的理論和路線方針政策，抓住上級各項決策部署的精髓，保證在抓落實中不出現偏差；才能找準問題的癥結所在，作出符合實際、行之有效的工作計劃和部署；才能做好新形勢下的群眾工作，切實把干部群眾的思想和行動統一到推動科學發展上來。二是增強三種意識。這是提高執行力的基石。不論抓那項工作，首先都要強化政治意識，在思想上、行動上與中央保持高度一致。各級領導干部是抓落實的決策者和執行者，必須增強責任意識，牢記黨和人民的重托，切實做到盡職盡責。三是注意維護團結。這是提高執行力的保障。團結是做好各項工作的基礎，是把個體執行力凝聚成集體執行力，最大限度地提高工作質量和效果的保障。四是堅持清正廉潔。這是提高執行力的題中應有之義。領導干部要自覺做到廉潔勤政，嚴格執行黨風廉政建設責任制的各項規定，把自己的言行置于黨紀國法和組織、群眾的監督約束之下，正確行使手中賦予的權力，自覺做到嚴格自律，政治上清醒、經濟上清白、生活上正派、工作上清廉。

四、轉作風關鍵在于服務基層、服務職工

抓好作風就是要更好地深入基層、了解基層、服務基層，深入職工、了解職工、服務職工。要經常深入基層和職工群眾中，及時了解、掌握解決問題的第一手資料，經常研究和探討，廣泛征求意見和建議，不斷總結和積累經驗。采取各種方式盡可能妥善解決好企業與職工、職工與職工的關系，不斷化解矛盾，為企業更好的發展排憂解難，多做貢獻。特別是作為一名基層領導干部，更應身先士卒，率先垂范，處處以企業利益為重，處處以職工群眾的切身利益為主，做一些有意義、有作為，讓黨和職工群眾都滿意的實績，始終給自己一個標桿。所以，既然要想更好的服務基層、服務職工，為企業和職工多辦些實事、好事，那就得真心實意，不斷解難題、創新思想理念，掌握更好的知識和信息，切實沉下心來，沉下身體，實實在在為基層，為職工解決一些實際問題，也只有沉下心來，職工群眾才能認同，才能在職工群眾中有地位，滿意度才能“升上來”。作風決定精神狀態，作風決定執行力，我要努力工作，干好本職工作，為公司更好的發展和為職工更好的生活而努力工作。