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新常態下企業開展專題勞動競賽活動的實踐與思考

2017-05-04 17:53:48黎次雄
企業文化·中旬刊 2017年3期
關鍵詞:勞動競賽工會產量

黎次雄

摘要:勞動競賽活動是現代企業工會參與企業生產經營,履行工會職能,提升員工素質和企業競爭力的重要途徑。尤其是在類似鋼鐵行業的同質化競爭激烈的領域,更要不斷創新勞動競賽活動,加入新的載體,使其成為企業在競爭中脫穎而出的手段。專題勞動競賽是指針對生產經營中某一專題開展的勞動競賽,如產量、質量、成本等,本文重點對產量專題進行闡述。但在開展勞動競賽活動中也存在各種各樣的問題,例如競賽定位設置不合理,競賽內容太過單一等,影響了勞動競賽的效果。本文主要對企業勞動競賽活動的現狀及問題進行分析,總結解決方法,從而提升工會勞動競賽活動的作用和影響力。

關鍵詞:工會;現代企業;產量;勞動競賽

隨著國家宏觀經濟形勢的變化,GDP增速回落到“6時代”,傳統制造行業的“冬天”已經到來,尤其對于鋼鐵、煤炭、有色金屬等高污染、高能耗產業,國家對整體產能的縮減造成企業間同質化競爭態勢的凸顯,企業生產經營壓力巨大,此時企業工會如何發揮好履職能力,創新開展產量專題勞動競賽活動,團結帶領員工提高生產效率,為企業突出重圍創造條件,實現企業的健康發展。

一、開展產量專題勞動競賽活動的經驗

柳鋼冷軋板帶廠是我國華南、西南地區較大的冷軋帶鋼生產企業,年生產能力達到300萬噸,人均年產鋼量5000噸,在行業內處于領先水平。建廠十年來,柳鋼冷軋廠持續開展產量方面的專題勞動競賽活動,形成了“指標細化、形成合力、突出競爭”的勞動競賽指導思想,強化勞動競賽經濟杠桿的激勵作用,經濟技術指標不斷提升,并將勞動競賽打造成車間之間協作的“催化劑”,團隊素質進一步提高,還以勞動競賽為載體在班組間強化競賽意識,形成了“比、學、趕、超”的工作氛圍。建廠十年冷軋廠的產量由20萬噸增長到300萬噸,增長了15倍,這與卓有成效的產量專題勞動競賽活動是分不開的。

二、產量專題勞動競賽活動中存在的主要問題

經過十年的探索,總結出三個在專題勞動競賽中的主要問題:

一是將生產指標硬性加到員工身上,員工有反感情緒,影響了員工工作的幸福感。在調研中,有近一半的員工認為連年提高的考核指標給生產班組員工造成了較大的壓力,每個班次都在緊張地狀態下工作,有些職工對工作有厭倦感,對生產指標有厭倦情緒,工作的積極性、創造性不升反降。這與工會服務職工的工作宗旨有所背離。

二是經濟杠桿作用過大,過于側重班組的生產目標導向,導致生產班組其他工作不被重視。勞動競賽的經濟杠桿作用過大,在員工績效工資中占比過大,在經濟利益的驅使下班組將過多精力放在生產上,導致班組在安全管理、文化建設、工作創新等方面的精力投入不足,影響了這些工作的提升,長此以往,企業必定面臨不可持續發展的局面。

三是部分生產班組競爭和本位意識過強,不利于各個班組之間的團結。一些班組本位意識過強,不能從大局出發,只是一味爭取本班組的生產利益,造成了占用其他班組生產時間、設備問題不及時停機處理、交接班不到位等問題,對其他班組的利益造成了損害,不良風氣在班組間蔓延,這樣不利于班組間的團結,也給安全生產、設備穩定帶來了挑戰。

三、新常態下專題勞動競賽活動水平提升的對策與建議

一是科學規范制定勞動競賽方案,方案制定前做好調研,制定后做好解讀。在指標制定過程中要充分進行基層調研及聽取基層員工的意見,措施要靠員工來執行,所以制度的制定需要員工的肯定與理解,做好制度制定后的解讀,能夠讓員工從全局意識理解制度的方向性、可行性、前瞻性。

二是加強員工思想素質建設,提升員工執行力,打造一支契合行業新常態發展的職工隊伍。制度貴在執行,而思想是決定執行力的關鍵。企業黨組織要發揮黨員先鋒模范作用,黨員在班組生產中要帶頭踐行勞動競賽制度,工會組織要注重員工的思想建設工作,開展豐富的思想建設活動,如企業職代會精神下班組、先模宣講、團隊素質提升、讀書分享等活動,通過思想引導類活動提高職工對國家、行業、企業發展形勢的認識,樹立危機意識才能提升擔當意識和責任意識。企業黨工團組織也要有意識地為各車間、班組提供交流平臺,可以組織各班組之間開展員工“競賽結對共建”活動,讓員工參與到競賽活動的討論和總結中來;企業工會可以組織春游、體育運動等活動,為員工搭建喜聞樂見的交流渠道。

三是將勞動競賽融入到企業文化中,在員工間形成良性競爭機制。企業文化是員工一致認同的職業操守,是企業寶貴的財富,勞動競賽活動是企業文化建設的重要部分。在開展勞動競賽活動過程中,要注意與企業文化的融合,從而讓員工從內心接受勞動競賽活動。

四、結語

專題勞動競賽活動是現代企業工會履行職能的有效形式,也是工會職能發揮的重要載體。要想發揮專題勞動競賽活動的最大作用,就要遵循科學民主的勞動競賽方案制定方法,讓每一位員工都了解勞動競賽的意義,同時也要同步加強員工的思想素質建設,將勞動競賽融入企業文化中,將“比、學、趕、超”的競賽精神融入到員工的血液中,形成合力,為企業長期穩定發展的奠定基礎。

參考文獻:

[1]吳玲.與時俱進 開拓創新 新形勢下如何推進企業勞動競賽[J].中國職工教育,2010(2):58-59.

[2]國家電網公司工會.融入中心 服務大局 推動企業勞動競賽活動的深入開展[J].中國工運,2007(10):31-32.

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