懷化市西南物流中心發展的SWOT分析

楊燕+杜紅梅

摘 要：為促進農產品流通，實現農民增收，懷化市大力發展農產品冷鏈物流業，促進農業發展。該文采用SWOT分析法對懷化市西南物流中心自身的優劣勢以及外部的機遇和威脅進行分析，并繪制了SWOT矩陣；依據分析結果提出發展策略：一是通過采用先進冷凍冷藏技術和現代化物流管理技術以提高硬實力；二是加強物流專業技術人才培養以提高軟實力。

關鍵詞：冷鏈物流 SWOT分析法 物流管理 人才

中圖分類號：F259.27 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）03（a）-0130-02

懷化市地理位置優越，交通便捷；氣候適宜，農作物種類多、產量大。近年來，由于技術和政策的支持，懷化的農業、林業、畜牧業獲得飛速發展，農產品產量逐年快速提高，不僅保障當地人的消費需求，還將大量農產品運銷到外地豐富農產品市場。而在現代農業物流中，具有現代化理念的冷鏈物流是保障農產品快速、安全、高效流通的關鍵。為促進農產品流通，實現農民增收，懷化市大力發展農產品冷鏈物流業，促進農業發展。順應新形勢發展要求，2009年，懷化市西南物流中心在各界的支持下應運而生。經過7年的發展，西南物流中心不斷壯大，在宏觀經濟新常態下，西南物流中心既享有多重優勢，同時又面臨各種挑戰。科學客觀地分析懷化市西南物流中心具有的優勢、劣勢和面臨的機遇、威脅，為西南物流中心發展提出針對性發展策略具有現實意義。

1 SWOT分析法

SWOT分析法是一種對企業的內部優勢、劣勢以及外部機會和威脅的分析。在分析時，應把所有的內部因素（即企業內部所有的優勢以及所有的劣勢）都集中在一起，然后用外部的力量來對這些因素進行評估。這些外部力量包括機會和威脅，它們是由競爭力量或企業環境中的趨勢所造成的。這些因素的平衡決定了企業應做什么以及什么時候去做。

SWOT分析法能夠全面地分析企業的競爭情況，因此，在現代企業發展戰略分析中很流行，在冷鏈物流業也廣泛采用該分析法分析物流企業的發展前景。陳鴻雁以淄博市為例，采用SWOT分析了物流企業發展的優勢、劣勢、機遇和威脅，并根據分析結果提出了針對性策略[1]。宣江平基于SWOT分析了中小型企業物流發展，并提出建立中小型物流企業區域聯盟等的發展戰略[2]。同曉文、袁小娟兩人基于SWOT共同探究了第三方冷鏈物流發展問題[3]。王靜分別采用波特五力模型和SWOT分析了中小型農產品物流企業的發展狀況，并具體分析了企業發展戰略選擇[4]。

該文采用SWOT方法，分析了懷化市西南物流中心的競爭優勢、競爭劣勢、發展機遇和外部威脅，并根據SWOT矩陣提出發展策略。

2 西南物流中心SWOT分析

2.1 優勢

2.1.1 區位優勢突出

懷化歷來有“鐵路帶來的城市”之稱，交通便利，懷化境內邵懷高速、渝懷鐵路、黔鐵路、焦柳鐵路，現在還建設了高鐵站，貨物運輸能力大大提高。懷化位于武陵山區西北，氣候濕熱，農產品資源豐富，懷化植被樹木種類多，而有藥用植物則達1 909種，且其中被列入國家重點中藥材資源的就有175種，茯苓、天麻等產量甚至居全國第一；此外懷化市水果種植面積56.9千公頃，年產水果59萬噸；水果、蔬菜、中藥材、茶葉、棉花、食用菌等大宗農產品基地12個14萬畝，產值可達15億元。

2.1.2 企業基礎條件優越

西南物流中心占地面積大，分類齊全，園區規劃總占地662畝，分3期開發建設，計劃總投資12.5億元。園區設四大板塊交易中心，分別為農產品批發交易中心、10萬噸冷鏈中心、城市共同配送及生鮮加工配送中心、檢疫檢測及電子交易中心，為農產品交易、加工、包裝、運輸提供了廣泛的平臺，服務覆蓋面廣。西南物流中心起步高，西南物流中心項目是2009年經湖南省發改委批準的現代物流園，由湖南佳惠百貨旗下的湖南惠農物流有限責任公司負責開發建設與經營，得到政府支持，為其發展提供動力，且由有豐富農產品物流經驗的知名企業建設管理，管理經驗豐富。

2.2 劣勢

（1）湖南以及懷化市對于農產品冷鏈物流發展的支持政策和資金投入，無論數量上還是深度上都是比較欠缺的，直接影響到懷化市冷鏈物流的發展。（2）農業生產經營主體受教育程度低、缺乏現代農業意識，以家庭為單位、規模小、組織化程度低，農業產業化水平不高，產業特色不明顯，影響到武陵山區農產品物流的整體流量社會條件機遇。（3）懷化市主要為丘陵地形，市內多山丘，公路修建難度大，特別是鄉村地區，很多地方均是山路，道路狹窄、崎嶇，里程又長，使農產品運輸時效性差，產品損耗大。

2.3 機遇

2015年1～12月，懷化市GDP為1 273.25億元，26 144.76元，位于全省第12位。2016年1～6月，懷化市GDP增長8%，全省排名由2015年第12位上升到第3位；居民人均可支配收入增長10.1%，農產品產量的增加、經濟的發展、人民生活水平的提高為農產品流通提供了巨大的市場。

此外，2015年懷化政府頒布的《懷化城區農產品物流發展規劃（2015—2030年）》提出了懷化城區農產品物流業發展“一環三片多層次”總體布局，建立服務于武陵山協作區的年交易額千億級農產品物流服務平臺。

2.4 威脅

（1）懷化市臨近的貴州、廣西都出臺了很多針對物流發展的政策，為農產品的冷鏈物流發展提供政策支持，這給懷化市的物流企業帶來了競爭壓力。（2）來自替代品的威脅，水果、蔬菜很多可以采用大棚種植，可以不分季節氣候地進行生產，而且不限制地點。（3）全球化的趨勢下，國外進口農產品種類和數量都在增加，這給國內本土農產品以及農產品物流的發展帶來了極大的挑戰。并且，農產品具有易腐爛變質的特性，對保險要求高，因此，農產品物流需要具有較高的專業化程度，但是西南物流在專業化程度上不夠，導致競爭力缺失。

2.5 SWOT矩陣形成

SWOT矩陣形成見表1。

3 發展對策

從上述分析可以看出，西南物流中心優勢、劣勢均有，機遇和威脅并存。因此，發展中需要揚長避短、取長補短。

（1）應用先進冷凍、冷藏技術，大力發展現代冷鏈物流業。在物流中心采用先進的冷凍冷藏技術，提高農產品保鮮度；采用現代物流管理方法，對農產品從源頭處銷售進行全程監控、管理，保證農產品質量。

（2）用專業物流人才充實企業，人才是企業發展的根本。因此，要使西南物流中心快速、高效、可持續發展，需要不斷補充優秀人才，可以對現有員工進行培訓，使員工成為專業物流人才；不斷引進優秀物流人才，提高物流中心軟實力。

參考文獻

[1] 陳雁鴻.基于SWOT分析的物流企業發展策略優化——以淄博市為例[J].企業經濟，2013（3）：164-167.

[2] 宣江平.基于SWOT分析的中小物流企業發展戰略研究[J].科技信息，2009（30）：504-505.

[3] 同曉文，袁小娟.基于SWOT分析的第三方冷鏈物流發展問題探析[J].交通物流管理，2015（1）：56-58.

[4] 王靜.基于SWOT的中小型農產品物流企業戰略選擇與發展對策[J].經濟問題，2012（1）：78-82.