張士亮
摘 要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展,工程建設(shè)規(guī)模與數(shù)量不斷增加,但是由于受到各種因素的影響而引發(fā)的問題也隨之增多,所帶來的社會(huì)影響非常惡劣。為此,該文主要針對于工民建施工管理與高層住宅施工展開分析,希望為提高工民建工程高層住宅施工管理質(zhì)量提供重要的參考。
關(guān)鍵詞:工民建工程 高層住宅 施工管理
中圖分類號:TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)03(a)-0075-02
建筑施工是一項(xiàng)兼具系統(tǒng)性與復(fù)雜性的工程,要求施工單位具有良好的管理水平。監(jiān)管人員在施工中除了要全面地檢測材料與設(shè)備等內(nèi)容,還負(fù)責(zé)優(yōu)化與檢查建筑施工設(shè)計(jì)工作,從而保障建筑結(jié)構(gòu)與地基具有良好的穩(wěn)定性,其中,工民建工程施工涉及面非常廣泛,其中也存在不少的問題,造成對人力、物力以及財(cái)力較大的耗費(fèi)。
1 工民建工程施工管理現(xiàn)狀
1.1 安全意識淡薄
安全管理是建筑施工管理中的首要問題,是關(guān)系著工程整體進(jìn)度的重要內(nèi)容。然而,多數(shù)的管理人員忽視施工安全管理的重要作用,經(jīng)常出現(xiàn)在施工中人員不佩戴安全帽的問題。此外,部分企業(yè)盲目地追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)重忽視安全的重要性,給施工管理埋下安全隱患。如果發(fā)生安全事故,將會(huì)帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。
1.2 資料管理未落實(shí)
工民建工程屬于完善的施工管理系統(tǒng),應(yīng)高度重視各方面的管理工作,即一是人員管理;二是技術(shù)管理;三是材料管理;四是施工管理;五是資料管理。然而,現(xiàn)實(shí)情況是,大部分的企業(yè)忽視對建筑資料的管理。即使部分建筑企業(yè)開展資料管理工作,也只是為應(yīng)付上級主管部門的檢查,走走過場,或者是部分建筑企業(yè)只有在基本結(jié)束工程建設(shè)后,才開始補(bǔ)全各種資料。這一現(xiàn)象存在的影響是施工管理工作無法按照規(guī)章計(jì)劃開展,而只能借助于主觀性經(jīng)驗(yàn)做出判斷。
1.3 人員管理缺乏
建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),施工中需要大量的勞動(dòng)力。由于人員數(shù)量與規(guī)模的龐大,導(dǎo)致施工管理無法針對于各個(gè)施工人員展開有效控制,這也就給施工質(zhì)量與效率帶來嚴(yán)重影響。
1.4 項(xiàng)目管理制度不完善,監(jiān)管不到位
對于工民建工程施工而言,有效的監(jiān)督管理機(jī)制,是保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵,然而,由于當(dāng)前工民建工程施工中面臨著項(xiàng)目管理制度不完善與監(jiān)管不到位等問題,導(dǎo)致各種安全事故的頻頻發(fā)生,不僅造成嚴(yán)重的人員傷亡問題,更給國家與人民帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,在社會(huì)上產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。
2 加強(qiáng)工民建工程施工管理的措施
2.1 提高安全意識
建筑施工不僅對于工作人員的專業(yè)技術(shù)水平提出較高的要求,更是一項(xiàng)具有危險(xiǎn)性的工作。為此,施工單位非常重視施工的安全性,重視強(qiáng)化安全管理工作,并加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn),全面提高施工人員的安全意識。為此,在開展施工管理中應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的原則,且始終將安全擺放在第一位,以免發(fā)生不必要的安全事故。此外,開展針對工民建施工管理中,應(yīng)提高對細(xì)節(jié)的重視,組織成立專門的監(jiān)督小組,實(shí)施對施工全過程的有效監(jiān)督。
2.2 加強(qiáng)材料管理并規(guī)范制度
對于建筑工程而言,施工材料具有重要的影響。為此,施工單位應(yīng)重視加強(qiáng)對施工材料的管理,以免材料投入使用后發(fā)生安全事故,推動(dòng)工民建施工管理走向規(guī)范化的軌道。完善的管理制度,不僅規(guī)范施工人員行為,降低操作誤差發(fā)生概率,還可以為質(zhì)量管理提供重要保障。為此,相關(guān)的管理人員應(yīng)明確自身職責(zé),落實(shí)自身的各項(xiàng)權(quán)利與責(zé)任。
2.3 提高施工人員的素質(zhì)
人力資源是工民建工程施工的重要保障,為此,施工單位應(yīng)重視加強(qiáng)對施工人員培訓(xùn),提高施工人員的安全意識與專業(yè)技能,從而保障施工的質(zhì)量與效率。同時(shí),施工人員在具備基本的專業(yè)技能同時(shí),應(yīng)重視提高自身處理突發(fā)狀況的能力,從整體上提高工程質(zhì)量。現(xiàn)階段,我國的建筑企業(yè)面臨著從業(yè)人員素質(zhì)低下且經(jīng)驗(yàn)不足等問題。為此,建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中,應(yīng)重視提高人員的素質(zhì)與能力,建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍,從而保障施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2.4 落實(shí)監(jiān)督管理制度
為了保障工民建工程施工的質(zhì)量,有必要建立健全監(jiān)督管理制度,從而為工民建的工程施工質(zhì)量提供重要保障,避免發(fā)生不必要的安全事,故而給國家與人民帶來嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失。完善的監(jiān)督管理制度對落實(shí)工民建施工的各個(gè)環(huán)節(jié)具有重要意義。為此,對于工民建工程而言,加快構(gòu)建與落實(shí)監(jiān)督管理制度勢在必行,應(yīng)將其作為一項(xiàng)長期工作抓緊抓實(shí),加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的控制,保障建筑工程的整體質(zhì)量的提升。
3 高層住宅的施工特點(diǎn)以及面對的問題
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展,越來越多的高層住宅如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,促使人們的生活方式發(fā)生翻天腹地的變化,給傳統(tǒng)的城市居住景觀與格局帶來深刻影響。然而,高層住宅在緩解人地矛盾的同時(shí),也存在各種問題,以下就高層住宅施工特點(diǎn)與存在的問題進(jìn)行簡要的分析。
3.1 建筑設(shè)計(jì)難度大
高層住宅無論是公共交通,還是設(shè)備管井方面都占據(jù)非常大的空間,每一戶所公攤出來面積較多,此外,設(shè)計(jì)難度上,高層住宅的難度較高,且難以保障各個(gè)套型具有良好的朝向,通常來說,位于北邊的住宅在采光通風(fēng)以及朝向等方面都較差,除此之外,在開展高層住宅設(shè)計(jì)中,應(yīng)需要將交通、消防疏散等問題納入考慮范圍內(nèi),同時(shí)需要針對于高空墜物問題采取有效的防范措施。
3.2 建設(shè)成本投資大
高層住宅需要配置以下幾種公用設(shè)施:一是電梯;二是高壓水泵;三是公共走道;四是疏散樓道等。因此,與多層住宅相比,高層住宅需要耗費(fèi)更多的建筑鋼材與混凝土。為此,在難度與投資方面高層住宅較大。除此之外,由于高層住宅設(shè)層數(shù)多,面積大,且結(jié)構(gòu)復(fù)雜。為此,高層住宅的建設(shè)周期更長。
3.3 公共空間嚴(yán)重不足
通常情況下,居民熱衷于在地面開展交流與互動(dòng)。然而,隨著高層建筑的廣泛普及,人們都封閉自己在自家空間,而不愿意參加戶外活動(dòng),這也就造成人們間的交往日益減少。
4 工民建施工質(zhì)量控制的注意事項(xiàng)
4.1 推行目標(biāo)責(zé)任管理。
工民建是一項(xiàng)兼具復(fù)雜性與系統(tǒng)性的工程,工作量巨大,且周期較長,為此,工民建建設(shè)單位應(yīng)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制度,落實(shí)每個(gè)人員的責(zé)任,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,保障工民建工程施工順利進(jìn)行。
4.2 健全監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制
對于工民建工程施工而言,監(jiān)督管理機(jī)制是施工質(zhì)量的重要保障,更是控制公民建筑質(zhì)量的重要內(nèi)容,近些年,工民建施工方面的安全以及責(zé)任事故頻頻發(fā)生,給人民與國家?guī)砭薮蟮膿p失,給社會(huì)帶來嚴(yán)重影響,究其原因是由于缺乏有效的監(jiān)督與管理,由此可以看出,完善工民建施工監(jiān)督管理機(jī)制勢在必行。
4.3 全面推廣高新技術(shù)
工民建工程施工中采取先進(jìn)的技術(shù),對于提升工程建設(shè)質(zhì)量具有重要意義。為此,工民建施工單位應(yīng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀念為引導(dǎo),積極采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、工藝與材料等,將其貫穿于工民建施工全部過程中,提高工民建施工的現(xiàn)代化、機(jī)械化與專業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置,保障工民建施工的質(zhì)量與效益。
4.4 加強(qiáng)對建筑材料的管理
建筑材料是施工中必不可少的內(nèi)容,為此,施工管理人員應(yīng)重視加強(qiáng)對建筑材料的管理,保障建筑工程的順利進(jìn)行以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,以免高空墜落的材料造成人員的傷亡,為工程施工的安全性與質(zhì)量提供重要保障,為此,應(yīng)當(dāng)針對于建筑材料開展有規(guī)劃性的管理,完善相關(guān)的規(guī)章制度,明確個(gè)人的職責(zé),確保可以及時(shí)、妥善地處理好出現(xiàn)的各種問題。
5 結(jié)語
綜上所述,工民建是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,對于質(zhì)量的要求極高。為此,管理人員應(yīng)提高自身的管理水平,完善管理制度與措施,保障工民建施工管理質(zhì)量與效率,促使建筑企業(yè)可以在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。為此,施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn),全面提高施工人員的專業(yè)技能與素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì),保障施工質(zhì)量與進(jìn)度,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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