吳琰冰
摘 要:近年來隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與改革開放的深化,企業(yè)市場化、國際化的腳步也在逐步加快。不少企業(yè)不僅在國內(nèi)發(fā)展勢頭較好,更將目光放置于國際市場,在海外開設子公司,從而擴大市場,提升企業(yè)競爭力。然而在此過程中,海外子公司的稅務管理問題也日益凸顯。杭州海康威視數(shù)字技術股份有限公司(以下簡稱“海康威視”)作為我國領先的安防企業(yè),其營銷及服務網(wǎng)絡已逐步覆蓋全球,成為我國市場上具有代表性的跨國企業(yè)。本文將以海康威視公司為例,探討中國安防企業(yè)海外子公司稅務管理問題。
關鍵詞:海外子公司 跨國企業(yè) 稅務管理 風險管理
海康威視在我國的安防產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)處于領先地位,目前是全球安防排名前五,視頻監(jiān)控排名第一的行業(yè)龍頭企業(yè),其總部坐落于恢弘磅礴的錢塘江畔。海康威視憑借其深入的行業(yè)縱向發(fā)展,不斷積累企業(yè)實力。2009年,海康威視成立系統(tǒng)技術有限公司,致力于從產(chǎn)品供應商轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品與解決方案提供商。當前,海康威視不僅在國內(nèi)23個城市設立有分公司,還在香港、美國洛杉磯和印度分別設立了全資和合資子公司,此外,還將在全球籌建更多的分支機構。隨著海康威視企業(yè)版圖的不斷擴大,其內(nèi)部稅務管理問題也逐漸顯現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在關聯(lián)企業(yè)交易認定問題與海外子公司涉稅管理等方面,下文將就此展開具體論述,并提出相應對策,以期推動海康威視在內(nèi)的我國安防企業(yè)在國際市場上有更好的發(fā)展。
一、關聯(lián)企業(yè)概念
隨著國際全球化步伐的加快,跨國企業(yè)數(shù)量與日俱增,與此同時,關聯(lián)企業(yè)這一概念也逐漸出現(xiàn)在人們的視野中。當前世界各國對關聯(lián)企業(yè)都有各自定義,“根據(jù)我國稅法,將關聯(lián)企業(yè)定義為與企業(yè)具有在資金、經(jīng)營、購銷等方面存在直接或間接的擁有和控制關系的、直接或間接的同為第三者控制的、其它在利益上具有相關聯(lián)關系的公司、企業(yè)和其它經(jīng)濟組織”。簡而言之,關聯(lián)企業(yè)是具有獨立法人資格的企業(yè)間的法人聯(lián)合體,也是通過多種經(jīng)濟紐帶建立起的關聯(lián)群體。例如海康威視在洛杉磯、印度、香港等地設立的全資及合資子公司,與其內(nèi)地母公司便構成關聯(lián)企業(yè)。在與海外子公司的交易中,關聯(lián)企業(yè)間低于產(chǎn)品或者服務的市場交易價格常常會被稅務局認定為轉(zhuǎn)移利潤,如何有效規(guī)避這一問題,減少資金流通中的阻礙,提高企業(yè)資金利用率,是同類型跨國企業(yè)同樣需要面對的問題。
二、應對關聯(lián)企業(yè)交易認定問題的策略
(一)提高企業(yè)風險管理意識,樹立正確認識
要避免被誤認為關聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)移利潤事件的發(fā)生,最首要的,是要在企業(yè)內(nèi)建立足夠的風險管理意識。在與關聯(lián)企業(yè)發(fā)生資金往來流動時,及時做好相應賬目記錄,以便在事后應對稅務局的檢查。同時,企業(yè)內(nèi)要形成良好的風氣,自覺遵守服從國內(nèi)以及國際的相關稅法規(guī)定,杜絕企業(yè)內(nèi)發(fā)生為轉(zhuǎn)移利潤或是避稅而實行轉(zhuǎn)讓定價,損害行業(yè)風氣。海康威視作為我國首屈一指的安防企業(yè),應該為安防行業(yè)做好表率作用,在企業(yè)內(nèi)形成良好的風氣。
(二)提高企業(yè)內(nèi)相關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)
與此同時,企業(yè)內(nèi)部相關人員的專業(yè)素養(yǎng)也與關聯(lián)企業(yè)交易認定問題息息相關。稅務問題不僅涉及企業(yè)相關資金問題,還涉及相應法律法規(guī)以及稅務專業(yè)問題,因此,對負責企業(yè)稅務工作人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高要求。首先,相關人員需要加強對稅務等相關法律法規(guī)的認識,在不斷提高自身專業(yè)水平的同時,合理規(guī)避稅務風險。其次,相關人員還要樹立正確的工作道德觀念,避免為片面追求利益而忽視道德的現(xiàn)象發(fā)生。
三、海外子公司涉稅管理
(一)海外子公司涉稅問題
1、缺乏對國內(nèi)外相關稅法的熟悉了解
在海外子公司涉稅管理的問題上,我國企業(yè)所面臨的最大問題便是缺乏對國外相關稅法規(guī)定的足夠了解。由于我國改革開放只有數(shù)十年時間,面對已日臻成熟完備的國際市場,我國企業(yè)不論經(jīng)驗或是資質(zhì)都存在許多不足,以海康威視為例,其在我們國內(nèi)從技術到服務都數(shù)前列,但面對競爭更加激烈的國際市場,海康威視便失去了其足夠的競爭優(yōu)勢,加上當前國際上的許多稅法規(guī)定并不利于發(fā)展中國家企業(yè)的跨國發(fā)展,特別是在稅務問題上,由于語言、環(huán)境等因素的制約,更加容易出現(xiàn)問題。這也阻礙了同類型企業(yè)在國外市場的進一步發(fā)展。
2、相關人員缺乏涉稅問題敏銳度
同時,相關人員特別是涉外人員在處理涉稅問題上,缺乏足夠的敏銳度,尤其是在出現(xiàn)相關涉稅問題后,沒有及時提出相應的解決對策,貽誤了處理問題的最佳時機。此外,上文中提及的相關人員專業(yè)素養(yǎng)的缺乏,也是導致其缺乏敏銳度的主要原因之一。海康威視作為一家具有代表性的安防企業(yè),財務人員一旦缺乏涉外稅務問題的敏銳度,就極易導致相關稅務問題的發(fā)生,從而給企業(yè)的形象造成負面影響。企業(yè)一旦被稅務局認為關聯(lián)交易,稅務檢查會影響海外子公司的正常運營。做為上市公司,稅務檢查會做為資產(chǎn)負債表附注在年報中進行信息披露,這些信息披露將給母公司以及海外子公司的股價、公司整體效益等產(chǎn)生負面的影響。
3、海外子公司稅收籌劃不足
稅收籌劃是一種稅務預先安排行為,擁有事先性、合規(guī)性、周期性等特點,由于所在國稅收政策的變化,稅收籌劃具有很強的目的性和時效性,稅收籌劃不足或者出現(xiàn)和所在國實際稅收法規(guī)不符合的情況,就會帶來稅務稽查的風險,企業(yè)會因此受到行政、刑事處罰。稅收籌劃的前提條件是企業(yè)的會計核算制度健全,財務管理水平較高,財務信息準確、真實。中國安防企業(yè)高級財務管理層往往缺乏涉外稅務經(jīng)驗,設定的稅務籌劃方案沒有深入了解所在國的稅收法律法規(guī),會使稅務籌劃與逃稅聯(lián)系在一起,稅收籌劃基礎十分薄弱。此外,中國安防企業(yè)低估了海外稅務機關的辦案能力和專業(yè)水平。
(二)海外子公司涉稅問題應對策略
1、明確稅務管理目標
要合理應對海外子公司涉稅問題,首先,母公司要明確其稅務管理目標,從而對企業(yè)整體稅務管理做到統(tǒng)籌規(guī)劃。、以海康威視為例,可在企業(yè)內(nèi)部開展涉稅風險目標管理的培訓項目,使企業(yè)內(nèi)員工對稅務管理產(chǎn)生明確認識,改進企業(yè)內(nèi)涉稅風險文化,從而降低稅務管理成本,提高母公司與海外子公司中高層的稅務管理信心。在被稅務局認定為關聯(lián)交易的情況下,相關人員需要對企業(yè)稅務問題進行全面、詳細的了解,基于稅務管理目標的前提下,及時籌備應對方案,降低在此情況下所會造成的企業(yè)直接經(jīng)濟損失以及企業(yè)其他的負面影響。
2、設立最優(yōu)納稅方案,積極應對稅務風險
此外,企業(yè)還應設立最優(yōu)納稅方案,考察分析海外子公司相關情況,制定稅務風險最低、稅后收益最大的稅務籌劃方案,從而在源頭處有效的規(guī)避納稅風險,減少涉稅問題的發(fā)生。稅務籌劃應該對海外子公司進行事前、事中和事后的統(tǒng)一稅務籌劃。在進行海外投資前,相關財務人員應該對所在國的稅收法規(guī)有全面的了解,形成稅務報告文件。在運營過程中,對海外子公司的稅務問題既要從內(nèi)部設立稅務部門進行風險把控,也要咨詢專業(yè)的稅務師或會計師事務所進行稅務咨詢,以尋求最有利于企業(yè)的稅務解決方案。對已經(jīng)發(fā)生的稅務罰款等事后問題,企業(yè)內(nèi)財務人員應積極應對稅務風險,從問題中找到自身的不足,認真總結經(jīng)驗,避免同樣錯誤的再次發(fā)生。
3、提高海外財務人員素質(zhì),完善企業(yè)內(nèi)控管理制度
安防企業(yè)屬于高新技術企業(yè),在拓展海外業(yè)務的情況下,需要招聘財務稅收理論知識扎實,又懂得當?shù)卣Z言的財務人員充實財務團隊。在涉外稅收實踐中,可以通過調(diào)整財務崗位,派遣財務人員到成功的跨國企業(yè)定向培訓,對財務人員加強所在國稅收法律、法規(guī)、稅收優(yōu)惠政策的學習,系統(tǒng)學習并掌握轉(zhuǎn)移定價等稅收籌劃的要點,提高現(xiàn)有財務人員的海外涉稅水平。此外,中國安防企業(yè)在充分了解所在國財務、稅收法律法規(guī)的情況下,制定適合海外子公司的財務管理制度,設置人員權限、明晰崗位職責、建立完善的財務核算管理體系,規(guī)避海外子公司的涉稅風險。
四、結束語
綜上所述,我國安防企業(yè)海外子公司稅務管理問題不容小覷,尤其在關聯(lián)企業(yè)交易認定與海外子公司涉稅管理的問題上,都需要深入地對問題原因進行剖析,并對癥下藥,及時針對問題制定相應的稅務策略,從而使海外子公司稅務管理朝著健康的方向發(fā)展。
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