淺議如何加強(qiáng)煤礦人才隊(duì)伍建設(shè)

蔣捷

摘要：伴隨著國(guó)家科技水平的不斷進(jìn)步，煤礦行業(yè)也需要不斷發(fā)展，所以對(duì)煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的需求也越來(lái)越高，這使得礦井專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)變得非常迫切，但是就目前煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，情況并不是非常樂(lè)觀，受到很多因素的干擾，特別是煤礦企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏阻礙著煤礦行業(yè)的發(fā)展，本文就煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性進(jìn)行了細(xì)致的分析，分析了促進(jìn)煤礦人才技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的主要策略，促進(jìn)煤礦企業(yè)更好更快的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；人才隊(duì)伍；建設(shè)；探索

一、煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性分析

在煤礦行業(yè)的發(fā)展中，管理者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、一線操作者形成了整個(gè)行業(yè)的核心，所以這些人的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)必須過(guò)硬，這些人群中只要認(rèn)真負(fù)責(zé)，有自己的專(zhuān)長(zhǎng)，并且能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)帶來(lái)效益就是人才，所以對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)講如何應(yīng)用人才，如何培養(yǎng)人才，吸引更加優(yōu)秀的人才參與到煤礦行業(yè)中來(lái)才是最關(guān)鍵的，所以加強(qiáng)煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)是十分重要的。

（一）加強(qiáng)煤礦人才隊(duì)伍建設(shè)是煤礦企業(yè)快速發(fā)展的需要

加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)是煤礦企業(yè)發(fā)展的客觀需要，當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，想要在行業(yè)中脫穎而出最主要的競(jìng)爭(zhēng)力就是擁有素質(zhì)極高的人才隊(duì)伍，也就是說(shuō)人才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，所以對(duì)于煤礦企業(yè)也不例外，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是煤礦企業(yè)自身發(fā)展的需要，由于煤礦企業(yè)的特殊作業(yè)，并且在實(shí)際生產(chǎn)中有一定的危險(xiǎn)性，這就需要操作人員必須擁有很高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)才能最大限度的減少安全事故的發(fā)生，其次煤礦行業(yè)想要得到長(zhǎng)足的發(fā)展就必須改變生產(chǎn)方式，充分利用科學(xué)技術(shù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，不斷提高生產(chǎn)力，這一系列的過(guò)程都離不開(kāi)人才的支持，從這一層面上來(lái)講人才是促進(jìn)煤礦發(fā)展的重要支撐。

（二）加強(qiáng)煤礦人才隊(duì)伍建設(shè)是促進(jìn)煤礦行業(yè)整體員工素質(zhì)的需要

煤礦職工普遍存在的通病就是整體的文化程度不高、綜合素質(zhì)較低，沒(méi)有積極進(jìn)取的精神，這樣對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展非常不利，由于人才是煤礦企業(yè)的寶貴財(cái)富，不僅能夠促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展還能夠身體力行的影響周?chē)穆毠ぃ瑸樗麄儙?lái)先進(jìn)的知識(shí)和理念，起到了模范作用，所以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)提高員工的整體素養(yǎng)有著非常重要的意義。

（三）加強(qiáng)煤礦人才隊(duì)伍建設(shè)是促進(jìn)科技興礦戰(zhàn)略實(shí)施的保證

當(dāng)前，煤礦行業(yè)的現(xiàn)狀是投入與產(chǎn)出不成正比，煤礦的產(chǎn)出率較低，要想改變這一現(xiàn)狀就必須充分利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)煤礦行業(yè)的發(fā)展，只有科學(xué)技術(shù)才能真正改變煤礦行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀關(guān)鍵。推進(jìn)科技興礦戰(zhàn)略的發(fā)展，離不開(kāi)人才隊(duì)伍的支持，只有建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍才能真正推進(jìn)科技的進(jìn)步，促進(jìn)煤礦行業(yè)技術(shù)的革新，真正促進(jìn)煤礦行業(yè)的發(fā)展。

二、煤礦人才建設(shè)的主要策略

（一）重視人才培訓(xùn)，明確培訓(xùn)目標(biāo)

促進(jìn)煤礦行業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，需要從對(duì)人才的培養(yǎng)再到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的使用都應(yīng)該嚴(yán)格把控，不斷擴(kuò)大人才引進(jìn)的力度，只有在戰(zhàn)略上重視人才，不斷完善人才的管理機(jī)制，才能促進(jìn)優(yōu)秀人才不斷進(jìn)步，確定人才培養(yǎng)目標(biāo)，將人才的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，才能促進(jìn)人才的不斷進(jìn)步，促進(jìn)礦井專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的良好發(fā)展，確定人才培養(yǎng)目標(biāo)，重視人才機(jī)制的完善充分發(fā)揮煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)勢(shì)切實(shí)做好人才的引進(jìn)與利用工作，把人才的培養(yǎng)與煤礦企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

（二）建立健全人才的激勵(lì)機(jī)制

促進(jìn)煤礦行業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，離不開(kāi)健全的激勵(lì)機(jī)制，所以煤礦行業(yè)應(yīng)該將按勞分配與按照生產(chǎn)要素分配緊密的結(jié)合起來(lái)，將不同人才的具體待遇政策落到實(shí)處，促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的建立，對(duì)煤礦企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該給予鼓勵(lì)和認(rèn)可，增加獎(jiǎng)金鼓勵(lì)，只有這樣才能促進(jìn)員工不斷積極進(jìn)取，所以這也是企業(yè)充分尊重人才的表現(xiàn)，只有員工的收入與自己的付出是成正比的，才會(huì)更加積極的投入到工作中，才會(huì)不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

（三）加強(qiáng)對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)

促進(jìn)煤礦企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)離不開(kāi)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，大力開(kāi)展導(dǎo)師帶徒，將企業(yè)的管理與技術(shù)、操作等崗位區(qū)別開(kāi)來(lái)，對(duì)人才進(jìn)行分開(kāi)培養(yǎng)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才有針對(duì)性的發(fā)展，最終的目的是為企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。

（四）加強(qiáng)煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理工作

促進(jìn)煤礦行業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，還應(yīng)該重視對(duì)人才的管理工作，只有科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行管理，才能促進(jìn)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，做任何事情都應(yīng)該有嚴(yán)格的制度，只有規(guī)范管理才能促進(jìn)人才有條不紊的為煤礦企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，重視優(yōu)秀人才的管理也是為煤礦企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)。由于礦井工作本身的特殊性，就需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在操作中注意礦井環(huán)境，注意安全，所以加強(qiáng)人才的管理也是為優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，宣傳礦井工作的特殊性，使得他們意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，任何創(chuàng)新和發(fā)展都是建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上的，所以加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人才的管理是促進(jìn)礦井專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的需要。

（五）建立健全考核機(jī)制

促進(jìn)企業(yè)建立健全考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的考核，嚴(yán)格規(guī)范考核制度，對(duì)于畢業(yè)生的思想、工作、學(xué)習(xí)情況的綜合考評(píng)工作是非常有必要的，只有嚴(yán)格考核才能擇優(yōu)錄取，保證人才的質(zhì)量，另外加強(qiáng)季度考核還能夠不斷促進(jìn)員工進(jìn)步，把考核成績(jī)與企業(yè)的職稱(chēng)評(píng)聘、職務(wù)的調(diào)整、年終獎(jiǎng)勵(lì)等有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)考核的有效性，定期對(duì)人才隊(duì)伍開(kāi)展講座、座談、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，及時(shí)的了解員工的動(dòng)態(tài)，思想變化、生活工作的具體情況。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，煤炭是支持國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源，但是煤礦企業(yè)的發(fā)展與整個(gè)社會(huì)大環(huán)境的發(fā)展是不匹配的，也就是煤礦企業(yè)的發(fā)展緩慢，由于煤礦企業(yè)想要獲得發(fā)展就必須抓住機(jī)遇，充分利用科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，就目前形勢(shì)來(lái)講，煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻的主要原因在于人才的匱乏以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的專(zhuān)業(yè)水平不足，所以促進(jìn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，離不開(kāi)人才的培養(yǎng)，只有建設(shè)科學(xué)的人才隊(duì)伍才能為煤礦企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，總之對(duì)于煤礦企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行有效的探索迫在眉睫。

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