石油企業工會創建學習型組織的途徑和方法

王蕾

（長慶油田分公司第一采油廠侯南作業區，陜西 延安 716000）

【摘要】隨著社會的發展和經濟的繁榮，我國的石油企業得到了快速的發展和壯大，石油企業工會也變得越來越重要，為了順應時代發展的潮流，讓石油企業得到有效地發展，必須要提高企業員工的學習意識和工作能力，所以石油工會創建了學習型組織，旨在加強員工的團結意識和創新意識，促進企業健康發展，提高石油企業內部經營效率，為祖國做貢獻。

【關鍵詞】石油企業；學習型組織；途徑；創建

人類進入二十一世紀以來，經濟的發展和人民生活水平的提高，導致人民對石油的需求量也在增加，為了順應時代發展的潮流保持石油企業穩定健康地發展，石油企業工會創建了學習型組織。創辦學習型組織是社會發展的必然要求，也是實現企業與人可持續發展的必經之路。在當前嚴峻的經濟形勢下，國家號召和支持石油企業內部有效健康地發展，因為人類的生活離不開石油，石油企業要本著為人民服務的態度和理念，提高自己的企業實力，將科學發展觀認真落實到企業每一個員工的身上，創辦學習型組織勢在必得。

1石油企業工會創辦學習型組織的必要性

1.1順應時代發展潮流的表現

由于市場經濟具有很大的變數，有著短暫性和不確定性，石油企業在發展的過程中受到市場經濟波動帶來的影響，石油企業有必要增強企業內部的穩定和自身的業務水平，增強對社會的適應能力、創造力和知識儲備。創建學習組織可以讓工會得到知識充電和工作能力的提高，增強他們的市場應對能力。

1.2是堅持社會主義先進文化的需要

因為石油行業是我國經濟發展的支柱行業，我國的方針政策提出要堅持社會主義先進文化，所以要求每個員工從思想上得到深層的滋養和精華，思想轉變了，工作能力也會提高，由于石油行業對國家的經濟發展和繁榮起著不可忽視的作用，要求增強員工的綜合組自和知識水平，提高企業的整體效益，是社會發展的必然要求。

1.3加強工會自身發展的需要

隨著社會的發展，國家企業之間的競爭也在增強，越來越多的企業在發展中由于沒有強大的思想后盾和雄厚的經濟實力而被擊垮，要么被大企業兼并，要么完全倒閉，在競爭中失敗了，石油企業也有很多家，他們之間的競爭非常激烈，因為石油與我國人民的生活密不可分，石油是支柱產業，意味著石油產業永遠不會退出世界舞臺，只有大企業兼并小型石油企業，在強強聯合中壯大石油企業的發展水平。所以石油企業想要屹立于國際之林而不被擊垮，必須要緊跟時代發展的潮流，在社會發展中學習先進的文化和技術，與時俱進，石油企業工會之所以創辦學習型組織，是順應時代發展的潮流而表現，一方面方員工解除和學習先進的理論知識，另一方面做到與時俱進，這樣才能不被其他企業兼并和擊垮。

2石油企業創辦學習型組織應該遵守的原則

2.1變化性原則

工會在創辦學習型組織的過程中，不能循規蹈矩，一成不變，要結合員工的實際進行多樣化的教學，在教學內容上要靈活選擇和多樣，滿足員工變化性的需求，詩選學習型組織的多樣性。

2.2有效性原則

創建學習型組織不是一句空號，要輔助實踐，保證充分發揮學習型組織的作用，讓企業和員工收益。

3石油企業工會創辦學習型組織的有效途徑和方法

3.1樹立終身學習的學習觀念

樹立全新的學習理念是創辦學習型組織的基礎和前提，也是非常有效的方法。首先，讓員工明白終身學習的重要性和必要性，隨著社會的發展人類對知識的渴求已經變得非常普及，活到老學到老的觀念應該得到的大力的弘揚，使得員工認識到學習是一個長期的過程，不是一兩天就能夠實現的。其次，培養員工的合作意識，讓員工在學習中進行交流溝通，使他們明白學習的重要性和合作精神的必要，每個員工既是學習的接受者，又是學習的倡導者和傳播者，所以在互相合作匯總達到學習資源的最優配置，讓學生的學習能力得到普遍的提高。

3.2不斷豐富學習內容

創辦學習型組織，要對石油企業的學習知識進行整理和歸納，首先，根據我國的基本國情，讓員工首先在政治方面接受教育，學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀，時時刻刻要學習和更新對黨的規章制度的認識，認真學習中國共產黨的黨史，總結經驗教訓，明白中國發展的歷程，增強自身的文化素養。還要在學習政治的基礎上，學習職業素養知識，加強道德修養提高他們的道德公德和職業素養，在社會主義市場經濟的條件下學習我國的政治和專業知識，增強自己的職業能力和道德操守，為國家的發展做貢獻。

3.3增加員工學習途徑

信息技術的發展為人類帶來了福利，人們通過多媒體技術接觸到了視頻、音樂和圖片，社會生活中的事物可以在多媒體上完整無誤地顯示出來，所以利用多媒體技術進行學習是個不錯的選擇，不論是在教學上還是在企業中，學生和員工都可以利用新媒體如手機、電視等接受信息進行學習。所以在這樣一個環境中，企業工會創建學習型組織一方面在企業內部進行教育和讓員工學習，在下班期間可以讓員工通過網絡進行學習，增加了學習的途徑，也讓員工在支配的時間里學習文化知識。

3.4利用激勵政策促進員工的學習積極性

企業在激勵政策方面，可以通過考試、競爭等方式進行獎勵員工，讓那些在企業學習中脫穎而出的員工得到應有的獎勵，增加了員工學習的積極性和激勵了全部員工的學習興趣和激情，通過獎勵一些學習成果明顯的員工，在企業中形成了一種榜樣的力量，讓其他員工也去學習和模仿，和榜樣進行競爭，這樣就自然而然地提高了員工的學習積極性和學習效率。

4小結

隨著社會經濟的發展，石油企業也獲得了快速的繁榮，創辦石油工會的學習型組織勢在必得，也是迫在眉睫的事情，這是順應時代發展潮流的表現和選擇，我們通過設置企業工會學習型組織，加強和提升員工的知識文化素養和職業素養，培養一批高精尖的石油員工是可以實現的愿望。隨著石油工會創辦學習型組織的深入發展，相信我國的石油企業將會越來越好。

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