東風有限黨委：“六破六立”力求思想大解放

詹小敏

近日，筆者從東風汽車有限公司黨委了解到，從3月10日起東風汽車有限公司在各事業(yè)部啟動以“破舊立新，變革圖強”為主題的“六破六立”解放思想大討論。“六破六立”即：

一是破除“小富即安”的思想，樹立勇攀高峰的意識，在提質(zhì)增效上取得新的成效。引導廣大干部和員工以更高站位、更寬視野，看待取得的成績，在否定自我中認清差距、奮起直追，在視昨天為落后中尋找新機遇、厚植新優(yōu)勢，在各項工作上創(chuàng)先創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)；始終保持不進則退、小進也退的危機感和責任感，摒棄小富即安、小進則滿的觀念，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為、不用揚鞭自奮蹄的精神狀態(tài)，追求新跨越，挑戰(zhàn)高目標。

二是破除“畏難等靠”思想，樹立銳意進取意識，在深化改革上實現(xiàn)新突破。引導廣大干部、員工破除“等”“靠”“要”、墨守成規(guī)的思想，摒棄“大樹底下好乘涼”的慣性思維，樹立協(xié)同不是救贖的觀念，樹立自覺自信自強、敢爭敢比敢攀、敢于展望、敢于行動、敢于爭先的意識，直面市場挑戰(zhàn)，直面改革攻堅；用壯士斷腕、背水一戰(zhàn)的勇氣，加大對虧損企業(yè)的治理力度；用明知山有虎、偏向虎山行的決心，全力推進各項改革；用踏石有印、抓鐵留痕的韌勁，努力開創(chuàng)事業(yè)新局面。

三是破除封閉保守思想，樹立創(chuàng)新突破意識，在創(chuàng)新發(fā)展上邁上新臺階。引導干部和員工樹立海納百川、包容合作的意識，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬，構建開放的文化，培養(yǎng)開放的心態(tài)，營造開放的環(huán)境，形成強大合力。鼓勵探索，寬容失誤，破解視野窄、觀念舊、行動緩的問題，認真研究汽車行業(yè)發(fā)展新形勢，對標國際先進汽車企業(yè)發(fā)展新動向，未雨綢繆，加快創(chuàng)新發(fā)展的步伐。地處十堰老基地的企業(yè)要有站在山巔看世界、觀未來的眼光，沖開思想的牢籠，放下傳統(tǒng)觀念的包袱，弘揚創(chuàng)業(yè)精神，大膽變革圖強，求生存求發(fā)展。

四是破除坐而論道的思想，樹立“撲下身子干”的意識，在干事創(chuàng)業(yè)上見到新進展。大力提倡做事文化，真正做到善干、實干、能干、會干，努力解決“說得多、干得少，想法多、行動少”的問題，消除“工作抓而不緊、緊而不實、做表面文章”等不良現(xiàn)象，改變工作漂浮、拖沓疲軟的作風，破除議而不決、患得患失的保守思想，摒棄囿于眼前輕視長遠、掩蓋矛盾回避問題的行為，培育雷厲風行、說干就干的作風，樹立立說立行、搶占先機的意識，擼起袖子、撲下身子，以時不待我、只爭朝夕的精神狀態(tài)，心無旁騖謀發(fā)展、擲地有聲抓落實。

五是破除“量力而行”的思想，樹立市場至上的觀念，在擁抱客戶上收獲新成果。教育和引導廣大干部和員工深刻認識到市場不同情弱者，競爭不相信眼淚，堅信辦法總比困難多；認真查找在市場方面存在的各種“思想病”，深刻剖析病根，“對癥下藥”予以診治。堅守為客戶創(chuàng)造價值的初心，樹立“市場為尊”“市場為先”“市場為重”的觀念，主動增強市場競爭、市場開拓和市場服務的意識，準確研判市場，抓住客戶的痛點，關注用戶的體驗，合理配置資源，統(tǒng)籌生產(chǎn)和銷售，為市場提供有競爭力的產(chǎn)品。要敬畏市場、珍惜市場、深耕市場，尊重用戶，厚待客戶。以必勝的信心迎接市場挑戰(zhàn)，用虎口奪食的膽識和勇氣駕馭市場，大力創(chuàng)新營銷制度、營銷手段和商業(yè)模式，努力開拓廣闊的市場藍海。

六是破除治黨不嚴思想，樹立從嚴治黨意識，在黨的建設上開創(chuàng)新局面。牢固樹立“黨要管黨，從嚴治黨”的意識，堅持做到黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核。堅持從嚴管理干部，以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，打造一支信念堅定、充滿激情、不懼困難、渴望挑戰(zhàn)的領導團隊。堅持思想建黨和制度治黨，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，加強紀律建設，完善黨風廉政制度，落實“兩個責任”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，持之以恒地落實中央八項規(guī)定精神，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使黨組織始終成為合資公司堅強領導核心和政治核心。

解放思想大討論，以“五個堅持”為基本原則，即堅持學是基礎、學做結合，堅持詳對標、補短板，堅持緊密聯(lián)系實際，堅持解決突出問題，堅持群眾路線，深入討論剖析，凝聚思想共識，著力破除制約公司快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的思想觀念和體制機制障礙。同時，結合“喜迎十九大，建功在崗位”黨內(nèi)主題實踐活動，在“學”“做”“改”“干”上下工夫，使干部員工思想更開放、工作更主動，企業(yè)發(fā)展方向更明確、目標更具體、路徑更清晰、措施更精準，推動企業(yè)朝著更加現(xiàn)代化、國際化的方向邁進。

（責任編輯：李萬全）