任正非管理策略：一刀一刀再一刀

華為很多員工都是“高知”，如何讓一群聰明人圍繞目標(biāo)，相互包容、信任、協(xié)作，而不是相互磨損，任正非的做法是用大刀無情地“砍”。

第一砍：砍掉高層的“手”和“腳”

任正非的意思是只留下高管的腦袋，用來仰望星空、洞察市場、規(guī)劃戰(zhàn)略、運(yùn)籌帷幄。之所以砍掉他們的手和腳，是避免高管習(xí)慣地扎到事務(wù)性工作中，他們要指揮好團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，不是自己埋頭干活，是要他們頭腦勤快，不能用手腳勤快掩蓋思想懶惰；高層要確保公司做正確的事，保證進(jìn)攻方向是對(duì)的，確保進(jìn)攻節(jié)奏是穩(wěn)妥的，要協(xié)調(diào)好作戰(zhàn)資源是最優(yōu)的。

第二砍：砍掉中層的“屁股”

任正非這一主張有3層含義：首先，砍掉中層的屁股，就是打破部門本位主義，不能屁股決定腦袋，中層不能自掃門前雪，堅(jiān)決反對(duì)不考慮全局利益的局部優(yōu)化。其次，中層要下到現(xiàn)場，走進(jìn)市場，實(shí)行走動(dòng)管理，答案就在現(xiàn)場，現(xiàn)場充滿神靈，不能光坐在辦公室打電話，聽匯報(bào)，看奏折，要將指揮所建在聽得見炮聲的地方，要親赴一線指揮作戰(zhàn)。第三，讓中層的眼睛盯著客戶，屁股對(duì)著老板，不是眼睛盯著老板，揣摩圣意，屁股對(duì)著客戶，不理不睬。凡屁股對(duì)著客戶的中層，堅(jiān)決讓他下臺(tái)。

第三砍：砍掉基層員工的“腦袋”

把華為的秀才型員工改造成能征善戰(zhàn)的兵，任正非可謂煞費(fèi)苦心。在各種場合，他都強(qiáng)調(diào)一定要服從組織紀(jì)律，建設(shè)流程化組織，建立業(yè)務(wù)規(guī)則?；鶎訂T工不管你是碩士，還是博士，沒例外，必須遵守公司流程制度和規(guī)則。他在致新員工的一封信中指出，華為反對(duì)基層員工入職伊始就哇啦哇啦，反對(duì)不了解情況就給公司上萬言書，反對(duì)激昂陳詞，指點(diǎn)江山。基層員工必須按流程要求，把事情做對(duì)，不能自作主張，隨性發(fā)揮。