加強中小企業戰略管理的相關策略探討

邵敏

【摘 要】在市場規模及開放程度不斷擴大的情況下，很多中小企業獲得了發展良機，但在部分領域也面臨著巨大的挑戰。在中小企業日常運營及發展過程中，戰略管理是十分重要的環節之一。戰略管理的有效實施能夠為中小企業提供可靠的發展方向，使其在市場當中獲得更大的生存空間。基于此，本文對中小企業戰略管理進行了分析，并提出了相關策略，以供參考。

【關鍵詞】中小企業；戰略管理；策略

一、加強中小企業戰略管理的重要性分析

首先，戰略管理的有效實施能夠讓企業明確自身發展方向，讓各項業務流程變得更為清晰，能夠促進企業各部門實現部門目標。在提升各部門效率的同時，實現企業資源配置優化。其次，戰略管理的有效實施能夠提升企業內部人員的凝聚力。當企業確認了一個明確的戰略管理目標后，企業內部人員包括領導、中層管理、基層員工等都會朝著這個目標開展相關業務及工作，繼而形成一股合力，共同促進企業發展。再者，戰略管理的有效實施，能夠明確各部門職責，有利于強化監督工作，保證企業內部活動質量達到要求。另外，戰略管理實施過程中，有利于提升企業適應能力，能夠督促企業結合市場變化迅速做出調整，進一步拓展其生存及發展空間。

二、中小企業戰略管理的主要特征

中小企業與大型企業既存在共性，又有其獨特的一面，其戰略管理具備了以下特征：（1）戰略管理受危機驅動影響程度較大。……